DOSSIER DE PRESENTATION DU PROJET

1 1 DOSSIER DE PRESENTATION DU PROJET Avertissement : Ceci est une fiche pour vous aider constituer le DOSSIER de pr sentation de votre PROJET . Il d crit les informations que votre DOSSIER de PROJET doit contenir mais vous ne devez pas compl ter les informations directement sur ce document. Nous vous invitons ne pas le reproduire l identique mais vous en inspirer pour constituer un DOSSIER de PROJET personnalis . FICHE D IDENTITE SYNTHETIQUE Nom du PROJET : titre du PROJET (explicite) Objet du PROJET : secteur d intervention envisag et type d action pr vu Zone d intervention : commune et quartier B n ficiaires : populations qui est destin le PROJET Co t total : budget total de l op ration Financement recherch : en UM Groupe porteur : nom et type de l organisation (association, ) Contact : nom et num ro de t l phone du responsable du PROJET JUSTIFICATION DU PROJET Contexte : pr sentation de votre zone d intervention et de ses particularit s, de son histoire et de ses d fis actuels.

2 Quelle est la situation de d part de votre PROJET ? Probl mes r soudre : quels probl mes sont pour vous prioritaires ? Quels sont ceux que votre PROJET entend r soudre, ou participer r soudre ? Cadre d intervention : votre PROJET est-il isol , s inscrit-il dans une strat gie municipale ou sectorielle ? Quels sont les autres acteurs en pr sence, comment allez vous vous coordonner ? Quels projets ont t r alis s auparavant dans le secteur, quels enseignements en ont t tir s ? B n ficiaires : qui est destin votre PROJET ? Vous devez donner des d tails sur la population directement vis e : type, sexe, ge, CADRE LOGIQUE DU PROJET Objectif : c est la raison d tre de votre PROJET , il doit tenir en une phrase exprim e avec un verbe d action.

3 La r ponse la question pourquoi va-t-on mettre en uvre les activit s ? permet de d terminer l objectif (NB : un PROJET peut comporter plusieurs objectifs). R sultats attendus : quels changements concrets esp rez vous pour les b n ficiaires une fois le PROJET r alis , quelle est la situation laquelle vous souhaitez arriver gr ce l intervention du PROJET ? Activit s : ce sont tous les travaux (physiques ou intellectuels) que le PROJET doit r aliser pour atteindre les r sultats que vous venez d noncer. Une activit qui ne concourre pas atteindre les r sultats nonc s n a pas lieu d tre.

4 2 Moyens : de quels moyens allez vous avoir besoin pour r aliser ces activit s (moyens humains, mat riels, ). Distinguez bien les moyens d investissement des moyens de fonctionnement. Indicateurs : comment allez vous v rifier que les r sultats sont bien atteints ? Les indicateurs doivent donner des d tails pr cis et mesurables sur la quantit , la qualit et le temps (exemple : 10 jeunes filles ont t re ues l examen la fin de l ann e). Contraintes et risques : quels sont les l ments ext rieurs importants pour le PROJET ? Quels sont ceux qui pourraient avoir des effets n gatifs sur sa r alisation ?

5 Quels sont ceux que je ma trise, ceux que je ne ma trise pas ? Bref, quelles sont les conditions ext rieures pour que le PROJET puisse marcher ? (exemples : existence et op rationnalit de sites pour d charger les ordures collect es, affectation par les autorit s d un terrain, autorisation d ). ACTEURS DU PROJET Groupe porteur : Quel type de groupement tes vous (coop rative, association, comit de )? Depuis quand le groupe existe-il ? Quelle est votre raison d tre, vos domaines d intervention habituels ? Quelle est votre exp rience dans le secteur, quelles sont vos r alisations r centes ?

6 Quels sont vos partenariats habituels, avez-vous d j b n fici de financements ext rieurs, lesquels ? Les membres du groupe porteur : Nom Fonction dans le groupe Partenaires et acteurs intervenants dans le PROJET : Quelles actions va mener le groupe porteur dans le cadre du PROJET ? Quels vont tre les acteurs impliqu s dans votre PROJET (mairie, ONG, structure publique ou priv )? Quels sont leurs engagements respectifs ? Le groupe assurera t-il lui-m me toutes les activit s ou certaines op rations seront-elles d l gu es, qui ? Qui assurera le suivi et la gestion une fois le PROJET r alis ?

7 Comment allez vous impliquer les b n ficiaires, quelle sera leur participation ? LE PROJET DANS LE TEMPS Calendrier des activit s : Activit P riode de r alisation Reprenez les activit s cit es dans le chapitre cadre logique Indiquez la dur e et la date pr visionnelle (en semaines ou en mois) 3 MONTAGE FINANCIER DU PROJET Budget total : incluant votre participation, celle des b n ficiaires, d ventuels autres bailleurs ainsi que le montant recherch . R partition des d penses par activit : reprenez les activit s d finies avec les d tail des moyens n cessaires et chiffrez leur co t. Financements : Comment allez vous r unir la participation demand e ?

8 Aupr s de qui ? Avez-vous d j d autres financements pour ce PROJET ? Lesquels ? Tableau r capitulatif du montage financier Participation du groupe Activit Budget total n cessaire Financi re Bien Autre Apports d autres partenaires Montant demand TOTAL Perspectives long terme : Comment allez vous faire durer votre PROJET ? Quelle organisation allez vous mettre en place pour assurer le bon fonctionnement du PROJET une fois le financement termin ? Quelles sont les ressources sur lesquelles vous pouvez raisonnablement compter ? Comment seront-elles r parties ?

9 Seront-elles suffisantes pour couvrir les frais de fonctionnement et de suivi ?