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1 TEMA 9: LOS COSTES FIJOS Y VARIABLES. Introducci n: An lisis de COSTES en funci n de su variabilidad Como ya hemos visto en temas anteriores, los coste se pueden clasificar seg n diversos criterios, hasta ahora se han diferenciado respecto a su imputaci n en directos e indirectos. Otra clasificaci n posible, y necesaria para el desarrollo de algunos modelos de COSTES , es respecto a su variabilidad, que distingue entre COSTES FIJOS y COSTES variables. Para poder afirmar si un coste es fijo o variable, es necesario en principio establecer con respecto a qu variable independiente, esa variable en principio puede ser el nivel de actividad, productividad, o nivel de producci n, siendo esta la variable que nosotros vamos a considerar.
2 Obs rvese que el an lisis de variabilidad de COSTES debe enmarcarse siempre en un periodo de tiempo definido, puesto que a largo plazo no existen COSTES FIJOS . COSTES FIJOS Podemos definir un Coste Fijo: como aquel que no varia cuando existen variaciones en el nivel de producci n . No debe entenderse el t rmino fijo como un importe monetario invariable de un ejercicio a otro. El coste fijo es constante, pero el coste fijo unitario es decreciente. Los COSTES FIJOS o cargas de estructura son generalmente COSTES indirectos, y entre ellos podemos mencionar: alquileres, gastos de mantenimiento, seguros, Algunos autores distinguen entre COSTES FIJOS de estado parado, de inactividad o de estructura, que existen siempre aunque la inactividad sea total (amortizaciones de ) y COSTES FIJOS de puesta en marcha o de preparaci n de la producci n, estos ltimos ser an los necesarios para comenzar a fabricar aunque s lo sea una unidad, siendo caracter sticos s lo para algunos tipos de empresas.
3 COSTES variables Un Coste Variable: es aquel que varia, ante cambios en el volumen de producci n . Los COSTES variables son generalmente directos y algunos ejemplos podr an ser: la mano de obra directa, consumo de materias Los COSTES variables, dependiendo del factor que se est analizando, podr n fluctuar de diversa manera por lo que se clasificar n en: COSTES variables proporcionales: aquellos que var an en la misma proporci n que el nivel de producci n el coste variable unitario es constante. COSTES variables progresivos: aquellos que var an m s que proporcionalmente ante variaciones del nivel de producci n el coste variable unitario es creciente. COSTES variables degresivos: aquellos que var an menos que proporcionalmente ante variaciones en el nivel de producci n.
4 El coste variable unitario es decreciente. COSTES mixtos La diferenciaci n entre COSTES FIJOS y variables a nivel pr ctico puede en ocasiones ser mucho m s compleja de lo que se ha venido exponiendo hasta ahora, as por ejemplo, el coste por depreciaci n de un equipo industrial, calculado de forma lineal puede considerarse un coste fijo, pero si se amortiza en funci n del n mero de horas de funcionamiento, dicho factor de coste se podr a considerar variable, Este ilustrativo ejemplo nos obliga a comentar la existencia de una serie de COSTES denominados COSTES mixtos, que se encuentra a medio camino entre los coste FIJOS y COSTES variables. COSTES Semifijos: Son aquello que permanecen constantes para un determinado nivel de actividad, sin embargo, determinados cambios en dicho nivel provocan un aumento en los COSTES .
5 Como recoge el gr fico 1 son COSTES que var an por escalones o variables a saltos. COSTES Semivariables: Son aquellos que tienen un componente fijo y un componente variable, como por ejemplo pueden ser el consumo de energ a el ctrica, el tel recoge el gr fico 2 la tendencia es creciente. TEMA 10: MODELOS DE DETERMINACI N DE COSTES Y RESULTADOS Introducci n Para calcular el resultado interno de una empresa, debemos enfrentar la cifra de ventas netas con los COSTES necesarios para la producci n de unidades vendidas. Teniendo en cuenta esta premisa y la distinci n COSTES FIJOS - COSTES variables, los consumos de factores que no han intervenido en la producci n no deber an formar parte del coste del productos.
6 Obviamente los COSTES variables si dependen del nivel de actividad o producci n, por tanto son los COSTES FIJOS , insensibles a cambios en la actividad, lo que van a ser objeto de investigaci n especial en cuanto a si incorporarlos o no al producto. En el mbito de la contabilidad anal tica se desarrollan tres modelos de coste atendiendo a su variabilidad: EL FULL COSTING o M TODO DEL COSTE COMPLETO. EL M TODO DE IMPUTACI N RACIONAL DE LAS CARGAS DE ESTRUCTURA. EL DIRECT COSTING o M TODO DEL COSTE VARIABLE. Desde principios del siglo XX el sistema de COSTES empleado ha sido el modelo de coste completo, apropiado para la valoraci n de existencias, que en definitiva eran las necesidades informativas que originariamente ten an las empresas.
7 Sin embargo, este modelo presenta numerosas limitaciones, por los que surgieron otros m todos alternativos, entre los cuales adquiri especial importancia el modelo de direct costing. Canda uno de los m todos tiene un conjuntos de ventajas e inconvenientes, se emplean dependiendo de la informaci n contable disponible y de la informaci n que se pretenda obtener como necesaria para la toma de decisiones. Modelos del Coste Completo: ventajas e inconvenientes Este modelo considera a todos los COSTES , variables y FIJOS , como elementos incorporables al coste final del productos. El principal argumento esgrimido en su defensa es que la actividad productiva se lleva a cabo tanto como con factores que dependen de la infraestructura general de la empresa y que contribuyen igualmente a la obtenci n del producto.
8 Imputaci n COSTES DIRECTO VARIABLES (MP Y MOD) Al producto COSTES INDIRECTOS VARIABLES Y FIJOS (CGF) A los centros y luego al producto Ventajas: 1) Permite comparar el coste final de un producto con su precio de venta y medir su rentabilidad. 2) Estudio pormenorizado de los distintos momentos del proceso contable en t rminos de COSTES . 3) Este m todo ofrece una valoraci n real de los inventarios permanentes y permite tomar decisiones a largo plazo. Inconvenientes: 1) No ofrece una informaci n adecuada para la toma de ciertas decisiones a corto plazo. 2) No suministra informaci n necesaria para establecer una correcta pol tica de precios. 3) No contempla las variaciones del nivel de actividad en el coste del producto.
9 Modelos de imputaci n Racional: ventajas e inconvenientes Este modelo se asienta en el supuesto de que los COSTES FIJOS o cargas de estructura, son el resultado de la previsi n que, a largo plazo, hizo la empresa en cuanto al volumen de producci n o capacidad productiva. La imputaci n de los COSTES FIJOS no es por la totalidad de los mismos que vienen determinados por la capacidad o actividad normal de la empresa, sino por la actividad realmente desarrollada. Este m todo evita que se trasladen a los productos coste no derivados de la verdadera actividad productiva, se entiende que todos los COSTES FIJOS son necesarios para la producci n, y se imputan a la misma. Sin embargo aquellos periodos en los que no se aprovecha toda la capacidad, aparecer n unos recursos ociosos, COSTES de subactividad o coste FIJOS no necesarios, que no deben incorporarse como un coste m s a la producci n.
10 Este modelo considera que el coste final del producto terminado estar formado por, la totalidad de los COSTES variables y la parte de los COSTES FIJOS correspondientes a la actividad efectivamente desarrollada. De este modo la producci n quedar valorada a su coste racional . Este modelo hace intervenir en la formaci n del coste final, a todo coste directo, m s los COSTES indirectos variables, y los coste FIJOS una vez corregidos a trav s del coeficiente de imputaci n racional, que compara la actividad real con la normal en cada uno de los centros de coste. Por tanto para poder implantar el modelo es necesario establecer un nivel de actividad considerado normal, gracias al cual se podr obtener el coeficiente de imputaci n racional o , que viene expresado de la siguiente manera: El CIR puede adoptar tres valores: Si CIR = 1 la empresa trabaja a ritmo normal.