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MANUAL DE OSLODIRECTRICES PARA LA RECOGIDA E INTERPRETACI N DE INFORMACI N RELATIVA A INNOVACI noslo MANUAL DE OSLO. DIRECTRICES PARA LA RECOGIDA E INTERPRETACI N DE INFORMACI N RELATIVA A INNOVACI N26 MANUAL DE OSLODIRECTRICES PARA LA RECOGIDA E INTERPRETACI N DE INFORMACI N RELATIVA A INNOVACI cubierta 21/3/07 19:54 P gina 1T TULOS PUBLICADOS POR LA DIRECCI N GENERAL DE UNIVERSIDADES E INVESTIGACI N1. La innovaci n tecnol gica en trece sectores de la Comunidad de Madrid2. Cooperaci n tecnol gica entre centros p blicos de investigaci n y empresa3. Investigaci n y desarrollo en la Comunidad de Madrid4. Madrid, Centro de Investigaci n e Innovaci n 5. Generaci n de conocimiento e innovaci n empresarial6. La prosperidad por medio de la investigaci n7. I+D+I en peque as y medianas empresas de la Comunidad de Madrid8. Los Parques Cient ficos y Tecnol gicos en Espa a: retos y oportunidades9. La Innovaci n: un factor clave para la competitividad de las empresas10.

5.3 Las relaciones y el papel de la difusión (43) 5.4 El impacto de la innovación (44) 5.5 Incentivos y obstáculos a la innovación (44) 5.6 La demanda (44)

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1 MANUAL DE OSLODIRECTRICES PARA LA RECOGIDA E INTERPRETACI N DE INFORMACI N RELATIVA A INNOVACI noslo MANUAL DE OSLO. DIRECTRICES PARA LA RECOGIDA E INTERPRETACI N DE INFORMACI N RELATIVA A INNOVACI N26 MANUAL DE OSLODIRECTRICES PARA LA RECOGIDA E INTERPRETACI N DE INFORMACI N RELATIVA A INNOVACI cubierta 21/3/07 19:54 P gina 1T TULOS PUBLICADOS POR LA DIRECCI N GENERAL DE UNIVERSIDADES E INVESTIGACI N1. La innovaci n tecnol gica en trece sectores de la Comunidad de Madrid2. Cooperaci n tecnol gica entre centros p blicos de investigaci n y empresa3. Investigaci n y desarrollo en la Comunidad de Madrid4. Madrid, Centro de Investigaci n e Innovaci n 5. Generaci n de conocimiento e innovaci n empresarial6. La prosperidad por medio de la investigaci n7. I+D+I en peque as y medianas empresas de la Comunidad de Madrid8. Los Parques Cient ficos y Tecnol gicos en Espa a: retos y oportunidades9. La Innovaci n: un factor clave para la competitividad de las empresas10.

2 Creaci n de empresas de base tecnol gica: la experiencia internacional11. Madrid, nodo de comunicaciones por sat lite12. Capital intelectual y producci n cient fica13. El sistema regional de I+D+I de la Comunidad de Madrid14. Gu a de creaci n de bioempresas15. Inteligencia econ mica y tecnolog a. Gu a para principiantes y profesionales16. Gesti n del conocimiento en Universidades y Organismo P blicos de Investigaci n17. An lisis de los incentivos fiscales a la Innovaci n18. VI Programa Marco para Pymes19. Indicadores de Producci n Cient fica y Tecnol gica de la Comunidad de Madrid (PIPCYT) 1997-200120. GEM. Global Entrepreneurship Monitor. Informe ejecutivo 2004. Comunidad de Madrid21. NANO. Nanotecnolog a en Espa a22. ISCI. Informe Spring sobre Capital Intelectual en la Comunidad de Madrid23. AGE-CM. An lisis de la Inversi n en Ciencia y Tecnolog a, de la Administraci n General del Estado, en la Comunidad de Madrid24. PRO-IN. La Propiedad de la Sociedad del Conocimiento25.

3 ICCM. Indicadores cient ficos de Madrid (ISI, Web of Science, 1990-2003)Colecci n dirigida por Alfonso Gonz lez Hermoso de MendozaPublicaci n especialPRICIT: III y IV Plan Regional de Investigaci n Cient fica e Innovaci n Tecnol gica 2005-2008 Disponibles en Internethttp: cubierta 21/3/07 19:54 P gina 2 TRADUCCI NCatedr tica de Econom a AplicadaUniversidad Aut noma de MadridMar a Paloma S nchezInvestigadora contratadaUniversidad Aut noma de MadridRoc o CastrilloPublicaci n conjunta de OCDE y DE OSLODIRECTRICES PARA LA RECOGIDA E INTERPRETACI N DE INFORMACI N RELATIVA A INNOVACI NosloEDITAC omunidad de MadridConsejer a de Educaci nDirecci n General de Universidades e Investigaci nDISE Obase12 dise o y comunicaci n, Industria Gr fica, SITO DE LAS TRADUCTORASA lo largo del Manual se ha hecho un esfuerzo para, respetando al m ximo la literalidad del mismo, ofrecer una redacci n fluida ycomprensible en espa ol. En aras de esto ltimo se han eliminado algunas reiteraciones de t rminos que aparecen en el texto ori-ginal.

4 En ning n caso dichas eliminaciones modifican el sentido del mismo. En los casos en que hay un t rmino en ingl s amplia-mente difundido hemos optado bien por mantenerlo sin traducir -por ejemplo, software- bien por traducirlo presentando a conti-nuaci n, entre par ntesis, el nombre en ingl s, por ejemplo, derrames (spillovers). En los casos en los que optamos por un deter-minado criterio para traducir una palabra o cuando se detecta lo que parece ser un error, introducimos una nota al pie de p originalmente por acuerdo suscrito entre la Oficina de Estad stica de las Comunidades Europeas (EUROSTAT) y la Orga-nizaci n para la Cooperaci n y el desarrollo Econ micos (OCDE) con los t tulos en ingl s y franc s como Oslo Manual: Guidelinesfor Collecting and Interpreting Innovation Data, Third Edition / Manuel d'Oslo : Principes directeurs propos s pour le recueil et l'in-terpr tation des donn es sur l'innovation technologique, Troisi me dition. OECD/Comunidades Europeas, 2005 Traducci n espa ola: Gobierno Regional de Madrid, 2007El Gobierno Regional de Madrid es el nico responsable de la calidad de la edici n en lengua espa ola, incluida su coherenciacon el texto original.

5 En caso de cualquier discrepancia, prevalecer el texto en original en ingl versi n original del libro fue publicada bajo el t tuloOslo Manual: Guidelines for collecting and Interpreting Innovation Data, 3rd Edition, ISBN 9264013083, OECD/European Communities, traducci n esta publicada con la colaboraci n de la OECD y las Comunidades es ni una traducci n oficial de la OECD ni de las Comunidades Versiones traducidas de las publicaciones de la Tienda de libros online de la Biblioteca online de la Servicio de alertas de la OECDMANUAL DE OSLODIRECTRICES PARA LA RECOGIDA E INTERPRETACI N DE INFORMACI N RELATIVA A INNOVACI NosloORGANIZACI N PARA LA COOPERACI N Y DESARROLLO ECON tulo I OBJETIVOS Y ALCANCE DEL INTRODUCCI N (15)2. FACTORES QUE DELIMITAN EL ALCANCE DEL MANUAL (18) Qu se puede medir? (19) Qu merece la pena medir? (19)3. ALCANCE DEL MANUAL (20) Cobertura sectorial (20) La innovaci n empresarial (20) Tipos de innovaciones (21) Difusi n y grado de novedad (21)4.

6 RECOPILACI N DE LOS DATOS PRINCIPALES (22) Gastos y actividades innovadoras (22) Factores que afectan a la innovaci n (23) La empresa innovadora y el impacto de la innovaci n (23) Las relaciones en el proceso de innovaci n (24)5. CONSIDERACIONES SOBRE LA ENCUESTA (24) Enfoques de la recogida de datos (24)6. CORRESPONDENCIA ENTRE EL MANUAL DE OSLO Y OTROS EST NDARES Y TEMAS INTERNACIONALES RELACIONADOS (26) Manuales para la medici n de actividades de Ciencia y Tecnolog a (26) Otras normas y clasificaciones econ micas (27) Otros conceptos y encuestas (28)7. CONSIDERACIONES FINALES (28)NOTAS (29)Cap tulo 2 TEOR A DE LA INNOVACI N Y NECESIDADES DE MEDICI INTRODUCCI N (31)2. ECONOM A DE LA INNOVACI N (31)3. EL MARCO DE MEDICI N (35)4. ASPECTOS SECTORIALES Y REGIONALES DE LA INNOVACI N (39) La innovaci n en servicios (40) La innovaci n en sectores de bajo y medio contenido tecnol gico (40) La innovaci n en peque as y medianas empresas (41) La innovaci n regional (41) La globalizaci n (41)5.

7 AREAS DE INVESTIGACI N (42) Qu se puede medir (42) Los recursos para la innovaci n (43) Las relaciones y el papel de la difusi n (43) El impacto de la innovaci n (44) Incentivos y obst culos a la innovaci n (44) La demanda (44) Otros (45)Cap tulo 3 DEFINICIONES B INTRODUCCI N (49)2. INNOVACI N (49)3. PRINCIPALES TIPOS DE INNOVACI N (50)4. DIFERENCIACI N ENTRE DISTINTOS TIPOS DE INNOVACI N (55) Diferenciaci n entre innovaciones de producto y de proceso (55) Diferenciaci n entre innovaciones de producto e innovaciones comerciales (56) Diferenciaci n entre innovaciones de servicio (de producto)e innovaciones comerciales (56) Diferenciaci n entre innovaciones de proceso e innovaciones comerciales (57) Diferenciaci n entre innovaciones de proceso e innovaciones organizativas (57) Diferenciaci n entre innovaciones comerciales y organizativas (58)5. CAMBIOS QUE NO SE CONSIDERAN INNOVACIONES (58) Dejar de usar un proceso, un m todo comercial, un m todo organizativo, o dejar de comercializar un producto (58) Simple reposici n o ampliaci n del capital (58) Cambios resultantes de variaciones en el precio de los factores (59) Producci n a medida (59) Cambios peri dicos, estacionales o c clicos (59) Comercializaci n de productos nuevos o con una mejora significativa (59)6.

8 NOVEDAD Y DIFUSI N (60)7. LA EMPRESA INNOVADORA (61)8. RECOGIDA DE INFORMACI N SOBRE LA INNOVACI N (62)NOTAS (63)Cap tulo 4 CLASIFICACIONES ENFOQUE INSTITUCIONAL (65)2. LAS UNIDADES (65) La unidad estad stica primaria (66) La unidad estad stica secundaria (68)3. CLASIFICACI N EN FUNCI N DE LA ACTIVIDAD EC NOMICA PRINCIPAL (69)4. CLASIFICACI N POR TAMA O (71)5. OTRAS CLASIFICACIONES (72) Por tipo de instituci n (72) Otras (73)NOTAS (73)Cap tulo 5 LAS RELACIONES EN EL PROCESO DE INNOVACI INTRODUCCI N (77)2. DIFUSI N INTERNA (79) Tipos de relaciones (79) Recogida de informaci n sobre el proceso de innovaci n (82) Otros indicadores de relaciones (85)3. DIFUSI N EXTERNA (87)4. LA GESTI N DEL CONOCIMIENTO (87)NOTAS (88)Cap tulo 6 LA MEDICI N DE LAS ACTIVIDADES INTRODUCCI N (91)2. COMPONENTES Y COBERTURA DE LAS ACTIVIDADES INNOVADORAS (92) Investigaci n y desarrollo experimental (92) Actividades para innovaciones de producto y de proceso (93) Actividades para innovaciones comerciales y organizativas (96) Dise o (97) La frontera entre lo que se considera I+D y lo que no se considera I+D (97) Desarrollo y uso del software en actividades innovadoras (98)3.

9 RECOGIDA DE INFORMACI N DE ACTIVIDADES INNOVADORAS (98) Informaci n cualitativa sobre la actividad innovadora (100) Informaci n cuantitativa sobre la actividad innovadora (100) Otros aspectos de la medici n (101) Clasificaci n por tipo de gasto (101) Clasificaci n en funci n de la fuente de financiaci n (103) Sujeto versus objeto (103)NOTAS (104)Cap tulo 7 OBJETIVOS, OBST CULOS Y RESULTADOS DE LA INNOVACI INTRODUCCI N (107)2. OBJETIVOS Y EFECTOS DE LAS INNOVACIONES (107)3. OTROS INDICADORES DE LOS IMPACTOS SOBRE LOS RESULTADOS DE LA EMPRESA (109) Impacto en el volumen de negocio (110) Impacto de las innovaciones de proceso sobre los costes y el empleo (112) Impacto de las innovaciones sobre la productividad (112)4. OBST CULOS A LAS ACTIVIDADES INNOVADORAS (113)5. PREGUNTAS SOBRE LA APROPIABILIDAD DE LAS INNOVACIONES (115)Cap tulo 8 M TODOS PARA LA ELABORACI N DE INTRODUCCI N (119)2. LA POBLACI N (119) La poblaci n objetivo (119) La poblaci n marco (119)3.

10 M TODOS DE MUESTREO (120) Encuestas obligatorias o voluntarias (120) Censos o muestras (120) Dominios (121) T cnicas de muestreo (121) Encuestas con datos de panel (122) M todos para la realizaci n de las encuestas y personas adecuadas para responderlas (123) El cuestionario (124) Las encuestas de innovaci n y de I+D (125)4. ESTIMACI N DE LOS RESULTADOS (126) M todos de ponderaci n (126) La no respuesta (127)5. PRESENTACI N DE LOS RESULTADOS (128)6. FRECUENCIA DE LA RECOGIDA DE DATOS (129)NOTAS (130)BIBLIOGRAF ALAS ENCUESTAS DE INNOVACI N EN PA SES EN V AS DE BEJEMPLOS DE DE CUADROSC uadro Estructura del Manual (18)Cuadro Manuales y otras directrices para la medici n de actividades de Ciencia y Tecnolog a (27)LISTA DE FIGURASF igura El marco de medici n de la innovaci n (36)LISTA DE TABLAST abla Clasificaci n sectorial propuesta para las encuestas de innovaci n en el sectorempresarial basada en ISIC Rev.