Example: dental hygienist

“5S”SUNUMU - mmorize.org

1 5S SUNUMUHaz rlayan: Hatice zenTemizlikStandartla t rmaDisiplinSeiriSeitonSeisoSeiketsuShits uke5S Nedir ?5S Nedir ?Organizasyonlarda kaliteli al ma ortam yaratmak ve s reklili inisa lamak i in kullan lan bir Nerelerde Uygulan5S Nerelerde Uygulan r ?r ? RET M SAHALARINDA AT LYELERDE DEPO ALANLARINDA Hammadde Deposu Haz r r n Deposu Yedek Par a Deposu OF ZEL YA5 AMINIZDA KISACASI HER YERDE4 5 G VENL VER ML L K KAL TE MAK NE PERFORMANSI MORAL5S 5S ll t Gt G stergeleristergeleri5 ALI5MA ORTAMINI Y LE5T RMEK ALI5 ANLAR ARASINDAK LET 5 M ARTTIRMAK ALI5 ANLARIN D 5 NME S STEM N DE 5T RMEK KATILIMI SA LAMAK5S5S in Faydalarin Faydalar 5 G VENL VER ML L K KAL TE MORAL MAK NE PERFORMANSI SIFIR KAZA TOPLAM VER ML L Y KSELTMEK MODEL D NME ( Set>up ) S RELER N AZALTILMASI MALZEME ARAMA KAYIPLARIN AZALTILMASI SIFIR ARIZA SIFIR HATA65S in Ba ar s nda Y neticinin Rol 5S hakk nda e itim Tak m al mas n desteklemek al malara kat lmak Kaynak sa lamak al anlar n fikir ve nerilerine nem vermek 5S al malar na zaman vermek d llendirmek al anlar cesaretlendirmek75S Proje Ekibi Olu turulmas Fabrika genelinde y r t len 5 Sfaaliyetlerinin y nlendirilmesi, y r t lmesi, birimler aras ndaki koordinasyonu ve standartla t r lman n sa lanmas i in 5S proje ekibi olu turulmal d ekipte Fabrikan n de i ik birimlerinde yer alan retim M hendisleri, Vardiya Amirleri yer almal d r.

8 5S Master Plan Olu şturulmas ı 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 …

Information

Domain:

Source:

Link to this page:

Please notify us if you found a problem with this document:

Other abuse

Transcription of “5S”SUNUMU - mmorize.org

1 1 5S SUNUMUHaz rlayan: Hatice zenTemizlikStandartla t rmaDisiplinSeiriSeitonSeisoSeiketsuShits uke5S Nedir ?5S Nedir ?Organizasyonlarda kaliteli al ma ortam yaratmak ve s reklili inisa lamak i in kullan lan bir Nerelerde Uygulan5S Nerelerde Uygulan r ?r ? RET M SAHALARINDA AT LYELERDE DEPO ALANLARINDA Hammadde Deposu Haz r r n Deposu Yedek Par a Deposu OF ZEL YA5 AMINIZDA KISACASI HER YERDE4 5 G VENL VER ML L K KAL TE MAK NE PERFORMANSI MORAL5S 5S ll t Gt G stergeleristergeleri5 ALI5MA ORTAMINI Y LE5T RMEK ALI5 ANLAR ARASINDAK LET 5 M ARTTIRMAK ALI5 ANLARIN D 5 NME S STEM N DE 5T RMEK KATILIMI SA LAMAK5S5S in Faydalarin Faydalar 5 G VENL VER ML L K KAL TE MORAL MAK NE PERFORMANSI SIFIR KAZA TOPLAM VER ML L Y KSELTMEK MODEL D NME ( Set>up ) S RELER N AZALTILMASI MALZEME ARAMA KAYIPLARIN AZALTILMASI SIFIR ARIZA SIFIR HATA65S in Ba ar s nda Y neticinin Rol 5S hakk nda e itim Tak m al mas n desteklemek al malara kat lmak Kaynak sa lamak al anlar n fikir ve nerilerine nem vermek 5S al malar na zaman vermek d llendirmek al anlar cesaretlendirmek75S Proje Ekibi Olu turulmas Fabrika genelinde y r t len 5 Sfaaliyetlerinin y nlendirilmesi, y r t lmesi, birimler aras ndaki koordinasyonu ve standartla t r lman n sa lanmas i in 5S proje ekibi olu turulmal d ekipte Fabrikan n de i ik birimlerinde yer alan retim M hendisleri, Vardiya Amirleri yer almal d r.

2 85S 5S MasterMasterPlan OluPlan Olu turulmasturulmas 1234567891011121314151617181920212223242 5262728293031323334353637383940414243444 546474849505152TV Montaj 1 (Model Hat )TV Montaj 2TV Montaj 3TV Montaj 4 TV Montaj 5TV Montaj 6TV Montaj 7TV Montaj 8TV Montaj 9 Ocak5ubatAral kEkimA ustosEyl lHaziranMartTemmuzKas mNisan 2005 Y l 5S Master Plan ( rnek)5S KICKOFF 5 / AKT V TE5S YAPILACAK B LGELER N TESP T MODEL HAT SE M VEYA T M AT LYELERDE BA5 LAMA KARARITV MONTAJMay s5S T M VE UYGULAMAE T M VE UYGULAMAE T M VE UYGULAMAE T M VE UYGULAMAE T M VE UYGULAMASAHA DENETLEMESAHA DENETLEMESAHA DENETLEMESAHA DENETLEMESAHA DENETLEMESAHA DENETLEMESAHA DENETLEMESAHA DENETLEMESAHA DENETLEMESAHA DENETLEMESAHA DENETLEMESAHA DENETLEME retim1234567899 Ekip :5S ile beraber al ma b lgesinde bir ekipkurulmal d r. T m al anlar n kat laca bir ekipolabilece i gibi ( 10 > 12 ki i ) e er al an say s fazla ise, belirli ki ilerden de olu abilir.

3 ( 6>8 ki i ) Bu ekipt m al malar ve ele al nan konular n b lge i inde di er al anlara yay l m n ve kontrol n sa lar. zleme5S al mas yla beraber yap lacak t m aktivitelerin izlenebilmesi i inPano ou turulmal , herkesin g rebilece i bir yere konmal d r. lerleyen al malarla birlikte pano t m al malar kapsayacak ekilde a da rnek verilmi SYONV ZYONEK P L LGEHAR TASI1. PANOSUAlt Ekiplerin Olu turulmas 101. ADIM 1. ADIM SeiriSeiri>>ToparlamaToparlamaNED R ? : al ma alan nda anl k ihtiyac duyulmayan malzeme, Ekipman ve el aletlerin s n fland r larak ilgili b lgedenuzakla t r lmas d r. NEM .. : lk a aman n iyi yap lmas di er a amalar i in ok nemlidir. al anlar n ikayetleri azalacak ve al anlar aras ndaileti im h zla artacakt r. Verimlilik ve r n kalitesi y YOKSA:Fabrika h zla kalabal k olur ve al mak zorla r> Kar k raflar, dolaplar ve gereksiz malzemeler al anlar n ileti imini ve ortam n bozar> El aletlerine ve malzemelere ula mda zaman kayb artar> Y ksek bak m maliyetine sebep olur> Gereksiz malzemeler s re ak n zorla t r r> g venli ini sa lamak zorla r> al an moral olarak olumsuz etkiler> Bulunamayan malzeme tekrar sat n al n r11Ba lamadan nce.

4 5S in ba lat laca b l m al anlar na e itim verildiktensonra Proje Grubu, ilgili b lge Y neticileri ve al anlar n nkat ld Ba lama vuru uile 5S hayata ge irilir. Ba lama vuru u s ras nda mevcut durum belirlemesi yap lmal ( Foto raf Video vs. ). T m olumsuzluklar nbelirlenmesi daha sonra yap lacak iyile tirmelerle katedilenmesafeyi a k a g rmemiz bir k yaslama yapabilmemiza s ndan son derece Ba5S Ba lama Vurulama Vuru u ( u ( KickKick>>offoff))K rm z etiket, al ma alan i indekiDemirba lar, Makineler, Stoklar vb. Malzeme ve tak mlar n zerine tak lan ve omalzemenin miktar ve s kl n rm z etiket tak lacak par a i in u sorular sormal y z.: htiyac m var m ?: Var ise, ne miktar ve s kl kta ?: Var ise, ilgili yerde duruyor mu?5S Hata Kart ..135S Faaliyet Plan5S Faaliyet Plan IDTask Name0TV Montaj 2S faaliyet plan ( TOPARLAMA )22S e itimin verilmesi32S e itimin verilmesi A vardiyas 42S e itimin verilmesi C vardiyas 52S e itimin verilmesi B vardiyas 62S ba lama vuru unun ger ekle tirilmesi ( kick-off )72S koordinasyon ekibinin kurulmas 8 Koordinasyon toplant lar n yap lmas 9 Koordinasyon toplant lar n yap lmas 110 Koordinasyon toplant lar n yap lmas 211 Koordinasyon toplant lar n yap lmas 312 Koordinasyon toplant lar n yap lmas 413 Koordinasyon toplant lar n yap lmas 5145S hata kartlar n toplanmas ve listelerin haz rlanmas 15 lgili alan n mevcut yerle im emas n n ( lay-out )haz rlanmas 16 lgili alanlar n b l mlere ayr lmas ( Mevcut durum)17 lgili alan s n rlar i erisinde bulunan malzeme,ekipman ve el aletlerin yerlerinin g sterilmesi ( Mevcut durum)182S yapacak ki ilerin tespit edilmesi ve ema zerinde g sterilmesi (Mevcut )

5 19 Malzeme, ekipman ve el aletlerin s n fland r lmas 20 Her bir b l mde bulunan malzemelerin, ekipmanlar ve el aletlerin listesinin kart lmas 21 Hemen kullan lmas gerekmeyen malzeme,ekipman ve el aletlerin tespitinin yap lmas ve listesinin kart lmas 22 htiya duyulmayan malzeme,ekipman ve el aletlerin tespitinin yap lmas ve liste haz rlanmas 23Hi kullan lmayan malzeme,ekipman ve el alerlerin belirlenmesi ve listesinin haz rlanmas 24En s k kullan lan malzeme,ekipman ve el aletlerin tespitinin yap lmas ve liste haz rlanmas 25 Uzakla t r lmas gereken malzeme,ekipman ve el aletlerin belirli bir alanda toplanmas (Alan tespiti )26 Uzakla t r lmas gereken malzeme,ekipman ve el aletlerin tasnif y ntemlerinin belirlenmesi27 Uzakla t r lmas gereken malzeme,ekipman ve el aletlerin ilgili b lgeden uzakla t r lmas 28 Ara denetleme29 Ara denetleme 130 Ara denetleme 231 Ara denetleme 332 st y netim ( D ZEN )34 Stok seviyelerin tespiti ( malzeme, el aleti )35S k kullan lan malzeme,ekipman ve el aletlerin yer tespitinin yap lmas ( pano,raf,dolap,alan )36 htiya listesinin haz rlanmas ve temin edilmesi37 Alan s n rlar i erisinde kalan malzeme, ekipman ve el aletlerin yer d zeninin ema zerinde g sterilmesi38 lgili alan n b l mlere ayr lmas ( yeni durum )( lay-out )39 lgili alan s n rlar i erisinde bulunan malzeme,ekipman ve el aletlerin yerlerinin g sterilmesi ( yeni durum ) (lay-out)40 Mevcut d zenin uygulanmas ( renk kodlu sistem,etiketleme,y nlendirmeler )41 Ekipman yerlerinin g sterilmesi42El aletlerin konuldu u dolab n tan mlanmas , yerlerin izilmesi ve etiketlenmesi43 Stok alanlar n renk standart na g re belirtilmesi44 Raflar n numaraland r lmas 45 Malzeme kutular n etiketlenmesi46 Kay t sisteminin olu turulmas ( Kontrol )47 Sorumlular n tespiti ve tan mlanmas ( sorumluluk alanlar renk veya numaraland rma ile ayr lmas )

6 48Al nan el aletlerin geri d n garantisi sa lama sistemati inin olu turulmas 49 st y netim denetlemesi0%0%0%0%0%0%0%0%0%0%0%0%0%0%0 %0%0%0%0%0%0%0%0%0%0%0%0%0%TFSSMTWTFSSMT WTFSSMTWTFS20 Oct '0327 Oct '0303 Nov ' UYGULAMASI lgili alan emas n n , b l yerlerinin tespiti lgili alan emas n n l yerlerinin 3. Sorumlu eleman 235tornavida25510pense1(bozuk, ihtiya yok)miktarmalzemelergerekmeyenolan say Say Ad kullan lmayanacil GerekliMevcut MalzemeNo Hemen kullan lmas gerekmeyen malzeme, ekipman ve el aletlerin tespitinin yap lmas htiya duyulmayan malzeme, ekipman ve el aletlerin tespitinin yap lmas Hi kullan lmayan ve nadir kullan lan malzeme, ekipman ve el aletlerin ba kayerlere yerle tirilmesi Gerekli malzeme, ekipman ve el aletlerin toparlanmas , ayr m ve yerle tirilmesi. Uzakla t r lacak malzemelerin yerinin tespit edilmesi. Her bir b l m i inde bulunan malzemelerin listesinin kart lmas . al ma alanlar n b l mlere ayr lmas ve herb l mde 2S yapacak olan ki ilerin belirlenmesi.

7 Lgili alan s n rlar i erisinde kalan malzemelerintespiti.(B l m emas zerinde malzeme alanlar n belirlenmesi)15 Mevcut Durum TespitiMevcut Durum Tespiti retim Tak m 1 retim Tak m 2 retim Tak m 3 Mevcut Durum emas ( Lay out )16K rm z etiket uygulamas ndan sonra t m etiketler toplanarak daha nce olu turulmu form yard m ile tasnif rm z Etiket De erlendirmeNO EK PMAN GEREKL M NEREYE G DECEK SONU 1. TORK RET ME Y H. LABHAYIRTES S LETME ADAPT HOPARL RLABHAYIR RET MEOK. al ma b lgesi d na kart lmas saptanan t m malzemeler bir yerdetoplanarak foto raflan r. nce kullan labilece i tahmin edilen malzemeleri in di er departmanlarla temas kurularak ayr lm olan malzemelerinFabrika i i faydas ara t r l r. En son di er tasnif y ntemlerine ba vurulur. Hurda olarak sart l r. Ba ka departmana verilir. d n verilir. Personele sat l r. Yan sanayiye sat l r. Meslek liselerine De erlendirme ve Malzeme Tasnif Y ntemleriMalzeme Tasnif Y m DenetlemesiDenetleme ncesi Proje ekibinin kat ld programs z saha ziyaretleriger ekle tirilir.

8 Burda edinilen olumlu:olumsuz t m g zlemler ilgili Y neticili ebildirilerek bir denetleme program kart l r. Denetlemede fiziki ko ullar nd nda, al anlar n 5S al malar na ilgileri denetleme sorular nda yer al r. lkad m denetleme ve puanlama sistemi a a da rnek olarak yer almaktad x 10036 Denetleme sorular 1. S tunlar n etraf nda veyadolaplarda gereksiz mlz. vs. var m ?2. Gereksiz yere saklanan ekipmanjig bo ambalaj vs. var m ?3. htiya tan fazla tutulan mak. veya bitmi r n var m ?4. Malzemelerin s n fland r lmas netbir ekilde yap lm m ?5. al anlar n 5S al malar na kat l md zeyi iyi mi ? Sorumluluklar payla t r lm m ?Kontrol edilecek konular01 2 3 4En k t K t Orta yiEniyiPuanlama05101520182. ADIM 2. ADIM SeitonSeiton>>DD zenzenNedir ? S rekli ihtiya duyulan Ekipman, Demirba vb. Malzemelerin bulunmas n ve kullan lmas n kolayla t rmakamac yla yap lan dizme d zenleme ve tertip i idir. yile tirme Projesi, her t rl alet aparat ve makinay kapsar.

9 Hareket / kayb Arama kayb nsan Enerjisi kayb A r Stok Hatal r n G vensiz i ko ullar ZEN YOKSA ! m Uygulamas Kayit ve kontrol sistemin kurulmas Al nan malzemelerin geri d n garantisinin sa lanmas Malzemeyi alan ki inin bilinmesi ( kimlik b rakmak ) Sorumlular n tan mlanmas (sorumluluk alanlar n renkle veya numaraland rma ile ayr lmas ) D zenleme faaliyetine ge meden nce ilgili b lgelerde mutlaka temizlik yap lmal ve daha sonra d zenleme faaliyetine ge meli. lgili alan emas n n , b l yerlerinin 3. Sorumlu eleman Stok Miktar n n belirlenmesi Yer Tespiti Malzeme e it ve yap s na ba l olarak tespit edilecek yer veyerle im de i iklik g sterir. rne in dolap, raf, pano, alan. lgili malzemelerin g venli yerle tirme yap lmas nemli Pratik ve eri ebilir olmas lgili alan s n rlar i erisinde kalan malzemelerin yeni lay>out un izilmesi20 Stok AlanlarStok Alanlar nn n n 55ema ema zerinde Gzerinde G sterilmesisterilmesiYeni Durum emas ( Lay out )215S al malar nda yile tirme ( Kaizen )Her ad mda var olan problemler zerinde Kaizen yap labilece i gibi16 b y k kay pla ilgili iyile tirmelerde yap labilir.

10 Bunlar panodaad mlara ayr lm olan yerlere as lmal d r. A a da matbu Kaizen Formu rne i verilmi :..B l m Ad : ..Tarih:../../.. NCESONRA1. Ar za4. Ba lang ve tamir 10. retim hareket13. l me ve ayar2. Set Up5. K k duru 8. organizasyon i imi6. H netim 15. r n zen Ad m na y nelik rnek uygulamalar23D zen ad m na y nelik rnek uygulamalar24DD zen Adzen Ad mm na yna y nelik uygulamalarnelik uygulamalar255S ZG STANDARTLARIS YAHBORDOKIRMIZIRED ALANLARIMAV HAREKETL MALZEMESTOK ALANLARIS YAHBORDOKIRMIZIMAV P YERLER YE LY R ME YOLLARIMALZEME STOK RAFLARIS YAHBORDOKIRMIZIRED ALANLARIMAV HAREKETL MALZEMESTOK ALANLARIS YAH Yaz SARIKIRMIZITURUNCU P YERLER YE LY R ME YOLLARIMALZEME STOK RAFLARIMAV YE L retim alan nda kar kl nlemek ve disiplin sa layabilmek i in renk standartlar olu turulmal . Bu standartlar y neticiler ve al anlar taraf ndan standard rnekleri26 nceSonraDD zen Adzen Ad mm na yna y nelik uygulamalarnelik uygulamalar27 Ofislerde 5S282.


Related search queries