DEMANDA DE CAPACIDADES 2020 - Ministerio de …

1 DEMANDA DE CAPACIDADES 2020 An lisis de la DEMANDA de CAPACIDADES laborales en la Argentina Junio de 2016 2 NDICE GENERAL 1. S ntesis Ejecutiva .. 6 2. Marco del proyecto .. 10 3. Introducci n .. 11 4. Composici n de la Matriz productiva argentina .. 14 5. Metodolog a de selecci n muestral y encuesta al sector productivo .. 23 FICHA TECNICA DE LA ENCUESTA A EMPRESAS .. 23 Muestreo con probabilidad de inclusi n proporcional al tama o dentro de cada estrato .. 24 6. Composici n y representatividad de las observaciones obtenidas en la encuesta .. 31 7. Identificaci n de demandas laborales en los sectores productivos: principales resultados .. 40 A. DEMANDA laboral insatisfecha: las dificultades de las empresas para conseguir personal id neo para tareas t cnicas y operativas .. 40 i) Los limitantes de oferta de mano de obra calificada .. 40 ii) La percepci n de las empresas sobre los empleados/aspirantes en reas t cnicas-operativas 48 B.

2 Capacitaci n y Pr cticas Profesionalizantes en las empresas .. 54 C. El impacto de las brechashabilidades y la escasez de mano de obracalificada sobre el sectorproductivo .. 59 D. El empleo t cnico a 2020: sectores y regiones que dinamizar n la DEMANDA y los cuellos de botella que se aproximan .. 64 E. Las CAPACIDADES laborales en presente y futuro: cu les ser n las habilidades y perfiles emergentes en la Argentina? .. 71 8. Reflexiones finales .. 82 9. Bibliograf a .. 83 3 NDICE DE TABLAS Tabla 1 Remuneraciones promedios pagados por sectores productivos seleccionados de acuerdo a la regi n de localizaci n. En pesos por mes.. 19 Tabla 2. S ntesis del dise o muestral .. 24 Tabla 3. Tama os muestrales por sectores productivos. Nivel de confianza: 90%. Error: 10%. Proporci n poblacional supuesta: 50%. Empresas con m s de 5 empleados.. 27 Tabla 4: Distribuci n de la cantidad de encuestas efectivas y completas, por sector y regi n.. 32 Tabla 5: Porcentaje de la participaci n sobre el total de la muestra.

3 33 Tabla 6:Porcentaje de la participaci n sobre las empresas encuestadas .. 33 Tabla 7:Diferencia porcentual de la participaci n sobre el total entre la muestra y las empresas encuestadas .. 34 Tabla 8. Participaci n en porcentaje de las empresas encuestadas respecto de los sectores clasificados por regi n .. 35 Tabla 9. Participaci n en porcentaje de la poblaci n respecto de los sectores clasificados por regi n .. 35 Tabla 10. Participaci n de las empresas seg n tama o por regi n de las empresas encuestadas 36 Tabla 11. Distribuci n de las empresas encuestadas por regi n y sector productivo .. 39 Tabla 12. Dificultades para acceder a correctos perfiles t cnicos .. 44 Tabla 13. Dificultades regionales para adquirir mano de obra .. 45 Tabla 14. Percepci n mala respecto de los aspirantes por sector .. 50 Tabla 15. Percepci n mala respecto de los aspirantes por regi n .. 51 Tabla 16. Deficiencias de la Educaci n t cnica Profesional por sector .. 53 Tabla 17.

4 Deficiencias de la Educaci n t cnica Profesional por regi 54 Tabla 18. Impacto en el negocio por falta de mano de obra calificada por sector .. 61 Tabla 19. Impacto en el negocio por falta de mano de obra calificada por regi n .. 62 Tabla 20. Impacto en el negocio por falta de mano de obra calificada seg n tama o de la empresa .. 63 Tabla 21. Grado de satisfacci n por sector respecto de las habilidades laborales .. 73 Tabla 22. Habilidades emergentes por sector de actividad .. 76 4 NDICE DE GR FICOS Gr fico 1. Participaci n de los sectores productivos en la producci n total argentina. En %.. 14 Gr fico 2. Evoluci n de la industria por sector .. 15 Gr fico 3. Clasificaci n de los sectores productivos de acuerdo a la tecnolog a incorporada y dimensionamiento.. 16 Gr fico 4. Evoluci n de la industria por sector .. 17 Gr fico 5. Remuneraciones promedios pagados por sectores productivos seleccionados. En pesos por mes.. 18 Gr fico 6: Industria Manufacturera.

5 Proporci n de operarios que utilizan maquinaria o sistemas informatizados en reas de producci n, mantenimiento y log stica.. 20 Gr fico 7. Relaci n entre el tama o muestral necesario y el n mero de empresas en el sector.. 26 Gr fico 8. Empresas encuestadas por gran sector y sector productivo. En %. A o 2016 .. 36 Gr fico 9. Empresas encuestadas por jurisdicci n. En porcentaje. A o 2016.. 37 Gr fico 10. Estructura de las empresas encuestadas por cantidad de empleados. En porcentaje. A o 2016.. 38 Gr fico 11. Distribuci n de las empresas de acuerdo al personal empleado.. 38 Gr fico 12. La actividad econ mica y el nivel de empleo .. 40 Gr fico 13. Recursos humanos y la b squeda de perfiles t cnicos .. 41 Gr fico 14. Dificultades de los sectores para incorporaci n de personal .. 42 Gr fico 15. Dificultades para la incorporaci n de personal por regiones .. 43 Gr fico 16. Dificultades para obtener mano de obra de 46 Gr fico 17. C mo perciben las empresas a sus empleados/aspirantes?

6 49 Gr fico 18. Principales deficiencias de la Educaci n T cnica Profesional .. 52 Gr fico 19. Capacitaci n ofrecida en el ltimo a o .. 55 Gr fico 20. Capacitaci n ofrecida en el ltimo a o por regi 56 Gr fico 21. Capacitaci n ofrecida en el ltimo a o seg n tama o de empresa .. 57 Gr fico 22. Pr cticas Profesionalizantes .. 58 Gr fico 23. Porcentaje de empresas que realizaron Pr cticas Profesionalizantes en el ltimo a o o les interesar a realizarlas a futuro. Por sectores y 59 Gr fico 24. Impacto en el negocio por falta de mano de obra calificada .. 60 Gr fico 25. Considera que en los pr ximos 5 a os la DEMANDA de personal con formaci n t cnica en su empresa .. 64 Gr fico 26. Expectativa de cambios en la DEMANDA de perfil t cnico en la empresa los pr ximos 5 a os seg n 65 5 Gr fico 27. Expectativas de cambios en la DEMANDA de perfil t cnico en la empresa los pr ximos 5 a os seg n tama o de la empresa .. 67 Gr fico 28. Expectativa de cambios en la DEMANDA de perfil t cnico en su sector de actividad los pr ximos 5 a os seg n sector.

7 68 Gr fico 29. Expectativa de incrementos en la DEMANDA de perfil t cnico en los pr ximos 5 a os seg n sector .. 69 Gr fico 30. Grado de satisfacci n actual de las habilidades de sus empleados .. 71 Gr fico 31: Habilidades transversales emergentes (aqu llas que incrementar n en mayor medida su relevancia a 2020 respecto de la actual). Porcentaje de respuestas.. 74 Gr fico 32. Relevancia a 2020 de cada habilidad .. 75 Gr fico 33. Grado de satisfacci n vs relevancia a 2020 .. 77 Gr fico 34. Dificultad para conseguir recursos vs DEMANDA 2020 .. 80 NDICE DE ESQUEMAS Esquema 1: Tendencias de la Actividad Productiva en el Pa s .. 21 Esquema 2: Nuevas tecnolog as de producci n que complejizan las habilidades requeridas .. 22 Esquema 3: Esquema de errores en una encuesta por muestreo.. 29 Esquema 4: Esquema resumen de la encuesta .. 31 Esquema 5: Perfiles t cnicos con mayor dificultad para ser encontrados .. 47 Esquema 6: Expectativa de incrementos en la DEMANDA de empleos de perfil t cnico en los pr ximos 5 a os seg n regi n y principales sectores.

8 De acuerdo a respuestas seg n su sector de actividad o bien seg n su empresa.. 70 Esquema 7: Principales fortalezas y debilidades de las habilidades laborales .. 72 Esquema 8: S ntesis de las habilidades blandas a 2020 .. 78 Esquema 9: Habilidades trasversales y espec ficas que presentar n un mayor incremento de su DEMANDA a 2020, por regi n.. 81 6 1. S ntesis Ejecutiva El mundo se encuentra avanzando aceleradamente hacia una cuarta revoluci n industrial, caracterizada por los avances en la rob tica, la gen tica, la inteligencia artificial, la nanotecnolog a, las impresiones 3D, la biotecnolog a e Internet de las cosas, entre otros desarrollos, al tiempo que se profundiza la globalizaci n de las cadenas de valor. A nivel local, en 2016 se ha iniciado un nuevo ciclo pol tico y econ mico que alterar significativamente la din mica de los sectores productivos, incentivando a la expansi n productiva y de la inserci n internacional de algunos y obligando a otros a reestructurarse.

9 En el marco de una econom a m s expuesta a las presiones de la competencia internacional, las empresas tendr n incentivos a adecuarse tecnol gicamente y mejorar sus procesos, pr cticas laborales y productividad para mantenerse competitivas en el mercado. Y ello conllevar necesariamente una mayor absorci n de mano de obra calificada, en detrimento de trabajadores con bajos niveles de instrucci n, profundizando la tendencia actual. En este escenario, se realiz un relevamiento a empresas de los diferentes sectores productivos, incluyendo una encuesta y entrevistas personales a responsables de Recursos Humanos para elaborar una l nea de base que mida las brechas de habilidades, identifique los perfiles m s demandados y establezca las tendencias de DEMANDA de conocimientos y habilidades t cnicas en los pr ximos a os en pos de mejorar el dise o e implementaci n de pol ticas p blicas en educaci n t cnica de Argentina.

10 Del relevamiento surgen resultados interesantes en pos de identificar las principales problem ticas e inquietudes de las empresas en t rminos de su DEMANDA laboral y poder trabajar en la mejora de la oferta educativa. El primer resultado destacable es que un muy elevado n mero de empresas ha tenido dificultades para incorporar personal id neo para tareas de perfil t cnico. Ello en un contexto en que las b squedas de personal se han mantenido din micas: pese a la coyuntura de estancamiento de la actividad econ mica y de la creaci n de empleo privado, las empresas se ven impulsadas a incrementar la participaci n de personal calificado en sus plantas y establecimientos productivos para hacer frente a la incorporaci n de nuevas tecnolog as, est ndares de calidad y procedimientos. Es as como, durante el ltimo a o, 7 de cada 10 empresas han buscado incorporar personal de perfil t cnico.