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GUIDE pratIqUE Montage de projet

De Montage de projetguide pratiqueGUIDE pratIqUEMontage de projetMigration - Citoyennet - D veloppementWilaya de Nouackchott D l gation r gionale la promotion sanitaire et socialeAmbassade de France Service de coop ration et d action culturelleguide m thodologiqueEt toutes les collectivit s partenaires du Bassin du Fleuve S n r dition du GUIDE a t permise gr ce au soutien technique et financier des parte-naires suivants :Un grand associations, unions de coop ratives, animateurs et agents de d veloppement local qui ont bien voulu partager leurs exp riences en Montage de projet ,..aux 25 membres d associations et animateurs de Nouakchott pour leur participation active la formation en Montage de projet qui a permis de tester le GUIDE .

26 Prévoir les modalités de mise en œuvre de votre projet préparer la gestion et le suivi du projet réaliser un calendrier des activités estimer le budget de votre projet Projet construit 33 ÉTAPE 3 : PRÉsENTER VOTRE PROJET synthétiser vos idées et vos choix dans un document de projet 34 Le document de projet 37 Les annexes Le CD du guide

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1 De Montage de projetguide pratiqueGUIDE pratIqUEMontage de projetMigration - Citoyennet - D veloppementWilaya de Nouackchott D l gation r gionale la promotion sanitaire et socialeAmbassade de France Service de coop ration et d action culturelleguide m thodologiqueEt toutes les collectivit s partenaires du Bassin du Fleuve S n r dition du GUIDE a t permise gr ce au soutien technique et financier des parte-naires suivants :Un grand associations, unions de coop ratives, animateurs et agents de d veloppement local qui ont bien voulu partager leurs exp riences en Montage de projet ,..aux 25 membres d associations et animateurs de Nouakchott pour leur participation active la formation en Montage de projet qui a permis de tester le GUIDE .

2 Et Christophe Hennart (Gret Mauritanie), Marie Kieffer, Mamadou Gacko, Moussa Abdoulaye et Hambark Bocoum, qui en ont enrichi le Avant-Propos Id e initiale 10 TAPE 1 : IDENTIFIER VOTRE PROJETT ester et pr ciser votre id e initiale 11 Les b n ficiaires l origine de l id e de projetporteur de projet , animateur et b n impliquer les b n ficiaires 13 R aliser un diagnostic participatif tudier le contexte identifier les acteurs impliquer dans le projet analyser les probl mes et chercher les solutions 16 D finir les objectifs de votre projetd terminer les objectifs de votre projet comment d finir vos objectifs sp cifiques 18 Choisir une strat gietenir compte du savoir-faire local analyser les avantages et inconv nients des solutions Id e m rie et partag e 20 TAPE 2.

3 PLANIFIER VOTRE PROJETC oncr tiser votre id e en un projet r alisable 21 Construire la logique de votre projetd finir les r sultats attendus choisir les activit s r aliser d duire les moyens n cessaires d finir les indicateurs identifier les conditions pr alables et les risques 26 Pr voir les modalit s de mise en uvre de votre projetpr parer la gestion et le suivi du projet r aliser un calendrier des activit s estimer le budget de votre projet projet construit 33 TAPE 3 : PR sENTER VOTRE projet synth tiser vos id es et vos choix dans un document de projet 34 Le document de projet 37 Les annexes Le CD du guide4de Montage de projetguide pratIqUE qui est-il destin ?

4 Ce GUIDE s adresse aux associations, coop ra-tives, groupements d int r t conomique et autres acteurs d sireux de monter un projet mais ne sachant pas toujours comment s y prendre. Il vise les aider dans leur chemi-nement progressif pour passer d une id e un projet concret et pertinent. Ce GUIDE est galement destin servir de support aux techniciens du d veloppement dont la t che est d accompagner les groupes de base dans l laboration de avez une id e, vous tes arm s de bonne volont et vous souhaitez monter un projet ? Ce GUIDE est pour vous !Ce que ce GUIDE n est GUIDE ne vise pas faire de vous des experts en Montage de projet , d autres documents plus complets sont l pour a.

5 Il se veut un outil simple et efficace pour monter un petit GUIDE n est pas non plus une recette suivre la lettre pour monter son tapes propos es ici sont reformuler selon vos id es et vos r alit s. N oubliez pas que l exp rience et la pratIqUE sont les clefs d un projet bien mont !Le contenu de ce guideDans la premi re partie, vous apprendrez identifier un projet , impliquer les diff rents acteurs et d finir ensemble les grandes lignes de votre projet . La deuxi me partie a pour objectif de vous aider concevoir les aspects pratiques et concrets de votre projet : r aliser un cadre logique, pr voir les moyens n cessaires, laborer un budget, d finir un mode de troisi me partie est consacr e la r daction de votre document de : Vous trouverez, dans le CD annex au GUIDE , un ensemble d outils, de mod les et d exemples pratiques susceptibles de vous aider monter votre projet , des suggestions quant son financement ainsi que des tests et id e de ce GUIDE est n e d un constat.

6 Les associations ont des id es, mais beaucoup ont des difficult s les formuler clairement et les concr tiser. Justifier une id e de projet , d finir des objectifs pr cis et limit s, proposer des activit s adapt es aux objectifs et au contexte, pr voir le temps et le budget n cessaires leur r alisation, autant d tapes d cisives dans l laboration d un projet qui m ritent d tre expliqu es de fa on simple et pratique5 AVANT-PROPOSLes d finitions : elles vous donnent des explications sur les mots cl s du Montage de exemples : issus d exp riences concr tes, ces encadr s vous permettent de lier la th orie la cl s pour un projet r ussi.

7 Elles proposent des astuces, des conseils et des suggestions pratiques pour vous pense-b tes : ils attirent votre attention sur les points ne pas n gliger lors du Montage de votre informations compl mentaires : elles vous indiquent o trouver l information additionnelle n encadr s pour vous faciliter la lecture6de Montage de projetguide pratiqueguide pratiqueQuelques d finitions avant d entrer dans le vif du sujetPOURqUOI projet de d veloppement ?C est parce qu il s agit d une d marche collective visant am liorer les conditions de vie d un ensemble de personnes que l on parle de projet de d veloppement et non de projet tout court.

8 Il peut s agir d un projet caract re purement social, caract re social et conomique ou d un projet g n rateur de PEUT mONTER UN projet DE D VELOPPEmENT ?Les projets de d veloppement peuvent tre mont s par des porteurs de projets vari s : groupe d habitants organis s, ONG, communes, services d concentr s de l tat, GIE, coop projet de d veloppement qu est-ce que c est ?C est un ensemble coh rent et organis d activit s men es collective-ment, limit es dans le temps et l espace qui n cessitent des moyens humains, financiers et mat riels pour am liorer la situation d un groupe de personnes donn situation am lior e pour les b n ficiairesUne situation de d part mal v cue par les b n ficiairesUn objectif atteintDes r sultatsDes activit sUne dur e d finieDes moyens humains mat riels, financiersLE projet GUIDE pratique7de Montage de projetguide pratiqueLEs 6 qUALIT s D UN bON projet :Voici un petit aper u des qualit s que votre futur projet devra pr senter.

9 Gardez-les en t te lorsque vous parcourez ce GUIDE en vous souvenant parlerons ici essentiellement de projets dimension locale. restez donc r alistes et ayez des ambitions mesu-r es. Un seul projet ne changera pas la face du monde ! 6 qualit sLes questions vous poser pour tester votre projetPertinenceL id e de projet est-elle adapt e la r alit locale ? R pond-elle un probl me prioritaire ressenti par les b n ficiaires ?coh renceExterneLes solutions pr conis es sont-elles adapt es aux caract ristiques sociales, g ographiques, conomiques, culturelles et administratives du milieu (quartier, village, r gion)?

10 Sont-elles conformes aux politiques locales et nationales ? Les moyens pr vus permettent-ils de r aliser les activit s ?InterneLes activit s envisag es convergent-elles vers l am lioration souhait e ?efficienceLe projet atteint-il son objectif des co ts raisonnables et sans gaspillage ?faisabilit Est-ce que les moyens financiers, mat riels et humains sont disponibles pour r aliser les activit s dans les d lais pr vus ?impactQuels sont les effets concrets du projet sur les conditions de vie des b n ficiaire ?durabilit Les r sultats durent-ils dans le temps ? Le projet peut-il tre r pliqu ?8de Montage de projetguide pratiqueguide pratiqueLe cycle du projet , qu est-ce que c est ?


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