IL METODO DEL PATRIMONIO NETTO METODO DEL …

1 EEAAAAEEAAEEDIPARTIMENTO DI MANAGEMENTDEPARTMENT OF MANAGEMENTIL METODO DEL PATRIMONIO NETTOMETODO DEL CONSOLIDAMENTO SINTETICOEQUITY METHODProf. Maurizio CisiEEAAAAEEAAEEDIPARTIMENTO DI MANAGEMENTDEPARTMENT OF MANAGEMENTCONSOLIDAMENTO SINTETICO Art. 36, co. 3 del 127/91 UNASOCIET COLLEGATA ISCRITTANEL UNASOCIET COLLEGATA ISCRITTANELBILANCIOCONSOLIDATOSECONDOILM ETODODELPATRIMONIONETTOMETODODELPATRIMON IONETTO(CONSOLIDAMENTO SINTETICO) INREALT NON UNVEROCONSOLIDAMENTO INREALT ,NON UNVEROCONSOLIDAMENTO, UNA VALUTAZIONE DELLA PARTECIPAZIONEEEAAAAEEAAEEDIPARTIMENTO DI MANAGEMENTDEPARTMENT OF MANAGEMENTCONSOLIDAMENTO SINTETICO COSTOORIGINARIOVIENEPERIODICAMENTERETTIF ICATOSIANEGATIVAMENTESIARETTIFICATO,SIAN EGATIVAMENTESIAPOSITIVAMENTE OBIETTIVORIFLETTERENELBILANCIO OBIETTIVO RIFLETTERENELBILANCIOCONSOLIDATO.

2 Avvenute Avvenute dopo la dopo la data di data di LA QUOTA SPETTANTE DI UTILI EDI PERDITE DELLA PARTECIPATA LE ALTRE VARIAZIONI DIacquistoacquistoLE ALTRE VARIAZIONI DI PATRIMONIO NETTOEEAAAAEEAAEEDIPARTIMENTO DI MANAGEMENTDEPARTMENT OF MANAGEMENTCONSOLIDAMENTO SINTETICOPROBLEMIOPERATIVI:PROBLEMIOPERA TIVI:1. PRIMAAPPLICAZIONEDELMETODODELPATRIMONION ETTOPATRIMONIONETTO2. ESERCIZI SUCCESSIVIEEAAAAEEAAEEDIPARTIMENTO DI MANAGEMENTDEPARTMENT OF MANAGEMENT1. PRIMA APPLICAZIONE METODO Iscrizione iniziale all acquisto Costo di acquisto Determinazionedelvalore confrontoconla Determinazionedelvalore confrontoconladerivante dall trattamento delledifferenzetracostoedifferenzetracos toefrazione di Il quello alla Il quello alla data di acquistodata di acquistodella partecipazionedella partecipazioneNOTA BENE:NOTA BENE: Il da confrontare sia il contabile sia il Il da confrontare sia il contabile sia il P.

3 N . P. N . RETTIFICATORETTIFICATOEEAAAAEEAAEEDIPART IMENTO DI MANAGEMENTDEPARTMENT OF MANAGEMENTDETERMINAZIONE DEL RETTIFICATOALLA DATA DI ACQUISTO DELLA PARTECIPAZIONEIl costo d'acquisto della partecipazione va distribuito trale attivit e le passivit in base ai loro valori correntialla data di acquisto della ,quindi,unprocedimentodisviluppooSiappli ca,quindi,unprocedimentodisviluppoodistr ibuzionedelprezzodiacquistodellapartecip azione al momento della sua ammontari cos attribuiti alle attivit non possono comunque superare il loro valore NETTO di realizzo (per i qp(pbeni destinati alla vendita) o il loro valore recuperabile tramite l'uso (per le immobilizzazioni).)

4 EEAAAAEEAAEEDIPARTIMENTO DI MANAGEMENTDEPARTMENT OF MANAGEMENTDETERMINAZIONE DEL RETTIFICATOALLA DATA DI ACQUISTO DELLA PARTECIPAZIONE SITUAZIONE AVALORI CONTABILI SITUAZIONEAVALORIRETTIFICATI VALORI SITUAZIONEAVALORIRETTIFICATI VALORICORRENTI(COMEPERCONSOLIDAMENTOINTE GRALE)INTEGRALE) CONFRONTOTRALEDUESITUAZIONI INDIVIDUAZIONEDELL ORIGINEDELLEDIFFERENZEINDIVIDUAZIONEDELL ORIGINEDELLEDIFFERENZETRA IL PREZZO DI ACQUISTO ED IL VALORECONTABILE DEL DI MANAGEMENTDEPARTMENT OF MANAGEMENTESEMPIO 1: prezzo di acquisto > contabile ESEMPIO 1: prezzo di acquisto > contabile A acquista il 10% delle azioni di B ad un prezzo di 1 800A acquista il 10% delle azioni di B ad un prezzo di 1 800A acquista il 10% delle azioni di B ad un prezzo di acquista il 10% delle azioni di B ad un prezzo di valore deiMaggior valore 0006 0006 000 Maggior valore dei Maggior valore dei fabbricati di di attivoTotale 50026 50031 500 Prezzo: : del PN corrente: del PN corrente: : 300 Differenza: 300To t a l e attivoTo t a l e attivoDebitiDebitiP.

5 N .P. N . : 300 Differenza: 300a) Avviamentoa) Avviamentoa) Avviamentoa) Avviamentob) Cattivo affareb) Cattivo affareEEAAAAEEAAEEDIPARTIMENTO DI MANAGEMENTDEPARTMENT OF MANAGEMENTD ifferenza fra costo d'acquisto e valore contabile della partecipataI maggiori e minori valori, la cui somma algebrica d ladifferenzafracostod'acquistosostenutod allapartecipante e valore contabile della partecipata,devono essere assoggettati allo stesso trattamentocontabiledeivalorideivarielem entiattiviopassiviaicontabiledeivaloride ivarielementi,attiviopassivi,aiquali essi si maggior valore attribuito alle immobilizzazioni dellapartecipata rispetto al loro valore contabile, dovr esserecalcolatol'ammortamentoesserecalco latol 'eventuale avviamento.

6 Quale differenza residuale, verr ammortizzato con gli stessi criteri dell'art. 2426, n. 6,cod. DI MANAGEMENTDEPARTMENT OF MANAGEMENTESEMPIO 1: prezzo di acquisto > contabileESEMPIO 1: prezzo di acquisto > contabileA acquista il 10% delle azioni di B ad un prezzo di 1 800A acquista il 10% delle azioni di B ad un prezzo di 1 800A acquista il 10% delle azioni di B ad un prezzo di acquista il 10% delle azioni di B ad un prezzo di ) Avviamentoa) + 10% d lil+ 10% d lil+ 10% del maggiore valore + 10% del maggiore valore fabbricatofabbricato500500+ Avviamento+ Avviamento300300 Ammortamento extraAmmortamento extra--contabilecontabile::Valore partecipazioneValore extraAmmortamento fabbricati fabbricati 25 (5%)25 (5%) avviamento avviamento 60 (5 anni)60 (5 anni) +Milf bb i t+Milf bb i t475475+ Maggiore valore fabbricato+ Maggiore valore fabbricato475475+ Avviamento+ Avviamento240240 Valore iscritto in iscritto in DI MANAGEMENTDEPARTMENT OF MANAGEMENTESEMPIO 1: prezzo di acquisto > contabileESEMPIO 1: prezzo di acquisto > contabileA acquista il 10% delle azioni di B ad un prezzo di acquista il 10% delle azioni di B ad un prezzo di patrimoniale consolidatoStato patrimoniale PartecipazioniPartecipazionippb) Part.

7 In imprese collegateb) Part. In imprese economico consolidatoConto economico consolidatoD. Rettifiche di valore di attivit finanziarieD. Rettifiche di valore di attivit finanziarie19 S l t ii19 S l t iiConto economico consolidatoConto economico consolidato19. Svalutazioni:19. Svalutazioni:a) Part. in imprese collegatea) Part. in imprese collegate8585 EEAAAAEEAAEEDIPARTIMENTO DI MANAGEMENTDEPARTMENT OF MANAGEMENTESEMPIO 1: prezzo di acquisto > contabileESEMPIO 1: prezzo di acquisto > contabileA acquista il 10% delle azioni di B ad un prezzo di acquista il 10% delle azioni di B ad un prezzo di ) Cattivo affareb) Cattivo + 10% MV l f bb i t+ 10% MV l f bb i t500500+ 10% Magg.

8 Val. fabbricato+ 10% Magg. Val. fabbricato500500 Valore partecipazioneValore extraAmmortamento extra-- fabbricati fabbricati 25 (5%)25 (5%)()() + Maggiore valore fabbricato+ Maggiore valore fabbricato 475475V li S P B III 1 bV li S P B III 1 b1 4751 475 Valore in in in in --300300 EEAAAAEEAAEEDIPARTIMENTO DI MANAGEMENTDEPARTMENT OF MANAGEMENTESEMPIO 1: prezzo di acquisto > contabileESEMPIO 1: prezzo di acquisto > contabileA acquista il 10% delle azioni di B ad un prezzo di acquista il 10% delle azioni di B ad un prezzo di III Ibiliii fii iB III Ibiliii fii iStato patrimoniale consolidatoStato patrimoniale PartecipazioniPartecipazionib) Part.

9 In imprese collegateb) Part. In imprese )f)fConto economico consolidatoConto economico consolidatoD) Rettifiche di valoreD) Rettifiche di valore19) Svalutazioni19) Svalutazionia) di partecipazionia) di partecipazioni325325 EEAAAAEEAAEEDIPARTIMENTO DI MANAGEMENTDEPARTMENT OF MANAGEMENTESEMPIO 2: prezzo di acquisto < contabileESEMPIO 2: prezzo di acquisto < contabileA acquista il 10% delle azioni di B ad un prezzo di 800A acquista il 10% delle azioni di B ad un prezzo di 800 ValoriValoricontabilicontabiliValoriValo ricorrenticorrentiPrezzo: 800 Prezzo: 0006 0006 00010% PN corrente: PN corrente: attivoTotale 50026 50026 500negativa: 200negativa: 200To t a l e attivoTo t a l e attivoDebitiDebitiP.

10 N .P. N . ) Aspettative perditea) Aspettative perditeb) Buon affareb) Buon affareEEAAAAEEAAEEDIPARTIMENTO DI MANAGEMENTDEPARTMENT OF MANAGEMENTESEMPIO ESEMPIO 22: prezzo di acquisto < : prezzo di acquisto < contabilecontabileA acquista il 10% delle azioni di A acquista il 10% delle azioni di BB ad un prezzo di 800ad un prezzo di 800 Stato patrimoniale consolidatoStato patrimoniale consolidatoAspettative di perditeAspettative di PartecipazioniPartecipazioniB)B) Fondi per rischi e oneriFondi per rischi e oneri3. Altri3. Altrippb) Part. imprese collegateb) Part. imprese collegate rischi daFondo rischi daconsolidamento consolidamento 200200 Tale fondo va utilizzato negli esercizi immediatamente successivi per Tale fondo va utilizzato negli esercizi immediatamente successivi per fronteggiare le perdite che si le perdite che si caso in cui le originarie previsioni di perdita non abbiano pi a verificarsi, Nel caso in cui le originarie previsioni di perdita non abbiano pi a verificarsi, sar riaccreditato a conto economicosar riaccreditato a conto economicoEEAAAAEEAAEEDIPARTIMENTO DI MANAGEMENTDEPARTMENT OF MANAGEMENTESEMPIO 2: prezzo di acquisto < contabileESEMPIO 2.