Jaar - AZ Zeno

1 Jaarverslag 20151 VoorwoordKerngegevensStrategieTerugblik 2015De nieuwbouwInhoud031420387032 Alweer een voorwoord, zo snel vergaat de tijd. In 2015 hebben we geens-zins stil gezeten, vandaar een wat vollere versie van ons jaarverslag. We kozen bewust werkpunten als strategie en willen zo op weg gaan naar een betere ziekenhuiswerking. We vragen hierbij aan allen vertrou-wen in onze keuze voor de 4 V s: vriendelijkheid, veiligheid, vorming en verhuis. We willen naar dat nieuwe ziekenhuis gaan met een verfrissende cultuur, in een nieuwe omgeving. Ondertussen verrijst de nieuwbouwcampus in Knokke-Heist als een landmark aan de horizon langs nieuwe wegenin-frastructuur en met een blik op de stilte van de polders en de golf.

2 In de loop van dit jaar willen we ook toelichting geven over ons ambiti-eus masterplan voor campus Blankenberge en dito plannen voor onze polikliniek in Maldegem. Belangrijker dan de verpakking is evenwel de jobinhoud, de wijze van werken, de ervaring van de pati nten, de zorg, de medische kwaliteit en de technologische uitrusting. Zo werden in 2015 veel nieuwe artsen aangetrokken en proberen we in 2016 ons zorgdepartement nog uit te breiden. Plannen worden gemaakt om de campussen in 2017 met nieuwe apparatuur en spitstechnologie uit te rusten. 2016 zal sowieso een jaar worden van grote uitdagingen, vragen voor netwerking, nieuwe profilering en taakverdeling waarin de overheid ons wil stimuleren.

3 Het jaarverslag wil met deze ontwikkelingen een boekje worden voor medewerkers en ook voor pati nten, met minder cijfers, maar met meer beleving. Open communicatie, op papier en elektronisch, zal het komende jaar een topprioriteit worden. We zullen onszelf weer wat moeten uitvinden. Zo maken we met zijn allen van AZ Zeno een open huis voor al onze pati nten, medewerkers en artsen. Bestelezer,The Times,They Are Dylan54 Beleids- en adviesorganenAlgemene Vergadering Dhr. Dirk Devreese Dhr. Luc Michils Denise Deneire raad van bestuur Directiecomit raad van bestuur Dhr. Karel Ghesqui re (voorzitter) Dhr. Lieven Vandenberghe (ondervoorzitter) Dhr.

4 Dirk Demeulemeester (afgevaardigd bestuurder) Marie-Paul Demeyer Dhr. Dirk Decoster Regine Lagaese Dhr. Rik Goetinck (kandidaat bestuurder) Mevr. Annemie Glorieux (kandidaat bestuurder) ap. biol. Andr Trouv (afgevaardigde Medische raad ) Directiecomit Directiecomit Dhr. Frank Lescrauwaet (algemeen directeur) Dhr. Bart Dewaele (directeur zorg) Mevr. Annie Lambrecht (financieel-administratief directeur) Dhr. Philip Detavernier (directeur infrastructuur) Prof. Dr. Philippe Duyck (medisch directeur)Ondernemingsraad Werkgeversafgevaardigden Dhr. Frank Lescrauwaet (voorzitter) Mevr. Annie Lambrecht Dhr.

5 Marcel Vanparys Dhr. Erik Dobbelaere Dhr. Philip Detavernier Dhr. Bart Dewaele Dhr. Geert DhondtWerknemersafgevaardigden Mevr. Anneke Gobeyn (secretaris) Mevr. Sofie Verstraete Dhr. Jurgen Verfaille Mevr. Lynn De Bruycker Dhr. Johny Deweerdt Mevr. Sabine Frens Mevr. Kaatje Temmerman Comit Preventie en Bescherming op het Werk Dr. Maaike Delbaere (arbeidsgeneesheer) Dhr. Gunther Vander Vaet (preventieadviseur + secretaris) Leden ondernemingsraad Medische raad Dr. Barbara Collard (voorzitter) Dr. Ilse Larmuseau (ondervoorzitter) Dr. Marc Philippe (secretaris) Dr. Stefan Verstraete (penningmeester) Dr.

6 Guy Bouwens (verantwoordelijke public relations) Ap. Biol. Andr Trouv (vertegenwoordiger raad van bestuur ) Dr. Frank Vermander Dr. Flor Kerkhof Dr. Kristof Pierets 76 Als burgerlijk bouwkundig ingenieur startte Rik Goetinck in de civiele werkte mee aan enkele heel uitdagende projecten: projectleider voor de bouw van de Berendrechtsluis te Antwerpen (500 m lang, 68 m breed, kaaimuren van 25 m hoog, kostprijs 300 miljoen EUR, grootste sluis ter wereld); projectleider voor de voorbereiding van de modernisering van de Leie te Kortrijk: Samen met enkele mensen van Stad Kortrijk en van Intercommunale Leiedal ligt hij zo mee aan de basis van de doorbraak in dit groeide Rik Goetinck door tot meer algemene beleids-ondersteunende en leidinggevende functies.

7 Uiteindelijk werd hij als algemeen directeur bij het departement Mobiliteit en Openbare Werken (Vlaams Gewest) onder meer verantwoor-delijk voor de relaties met de havens, en bekleedde hij een sleutelrol in de delegatie die met Nederland de verdragen voor de verdieping van de Schelde die functie werd hij door Joachim Coens aangesproken met de vraag om over te stappen naar de haven van Zeebrug-ge, waar hij sedert februari 2012 als algemeen directeur onder meer verantwoordelijk is voor beleid en strategie. Zowel in mijn professionele loopbaan als in mijn functie als ondervoorzitter van het Heilig Hart ben ik een vurig pleitbezorger van inter-disciplinaire samenwerking (iets waar veel ingenieurs niet echt sterk in zijn).

8 Samenwer-king in een team met mensen met een verschil- lende achtergrond, die allemaal een zelfde doel nastreven en die echt kunnen samenwer-ken en luisteren naar elkaar, is heel verrijkend en kan tot schitterende resultaten leiden. En dat is precies ook mijn ambitie als bestuurder van AZ Zeno: Vanuit mijn specifieke technische achtergrond zal ik natuurlijk bijzondere aandacht hebben voor onze bouwprojecten en voor het behoud van onze sterke financi le situatie. Maar tegelijkertijd hoop ik ook, als lid van een groter multidiscipli-nair team, in de brede zin te kunnen bijdragen aan een succesvolle toekomst, in een omgeving waar de pati nt niet enkel de juiste zorgen krijgt maar zich ook thuis voelt, en waar de artsen, de verpleegkundigen en het voltallig personeel graag en met fierheid komen werken.

9 Dhr. Rik GoetinckMevr. Annemie GlorieuxAls verpleegkundige en master in de ziekenhuiswetenschappen is Annemie Glorieux lang werkzaam geweest in het manage-ment van een regionaal ziekenhuis. Pas sinds enkele jaren maakte zij de overstap naar het groot universitair ziekenhuis (UZ Leuven). Daar werkt ze als Diensthoofd Ruimteplanning. Vanuit haar vroegere, ruime ervaring als verpleegkundig directeur en vanuit haar recente ervaring met infrastructurele projecten wil zij een meerwaarde betekenen in de raad van bestuur van het ziekenhuis. AZ Zeno straalt een grote dynamiek uit, staat heel open voor talrijke vernieuwende initiatie-ven, heeft oog voor de grote uitdagingen van onze tijd en streeft ernaar om te werken op verschillende campussen in de brede regio en dit in samenwerking met andere partners en deze te integreren binnen zijn werking zonder zijn eigenheid te verliezen.

10 Dit zijn facetten die mij erg aanspreken en ik hoop dan ook samen met de ziekenhuisdi-rectie, de artsen en alle medewerkers mee te kunnen bouwen, letterlijk en figuurlijk, aan dergelijk mooi project en samen met allen te mogen blijven ijveren voor een kwalitatieve en innoverende zorgomgeving voor alle pati nten , met heel veel arbeidsvreugde voor alle zorg-verleners. Nieuwe leden raad van bestuur 89 Danny VerstraetezorgmanagerPhilip Detavernierdirecteur infrastructuurGunther Vander VaetpreventieadviseurLeen Devliegerhoofdverpleegkundigezorgeenheid C1 Heidi Claeyshoofdverpleegkundigezorgeenheid C4 Jessica Parmentier hoofdverpleegkundige zorgeenheid D2 Ann Ketelshoofdverpleegkundige zorgeenheid D3 Cluster acute eenhedenMarino De Deynehoofdverpleegkundigezorgeenheid D1 Hilde Uittenhove hoofdverpleegkundige zorgeenheid Z1 Fabienne Syshoofdverpleegkundigezorgeenheid Z3 Ann Feveryhoofdverpleegkundigezorgeenheid C3 Ine Lauwers hoofdverpleegkundigezorgeenheid A1 Technische