La conduite d’une mission d’audit bancaire

1 FFoorrmmaattiioonnss BBaannqquuee AAssssuurraanncceess ddee ll oorrggaanniissmmee ddee ffoorrmmaattiioonn PPrrooFFoorrmmaallyyss T l. : 01 48 74 29 45 - Mail : - Fax : 01 48 74 39 98 Toutes les formations Banque Assurances de notre organisme de formation sur La conduite d une mission d audit bancaire Objectif : Ma triser les l ments fondamentaux de conduite d'une mission d' audit bancaire , sa pr paration, son organisation, sa r alisation et sa conclusion afin d'optimiser son efficacit et conna tre les principaux outils d audit utilis s pour son d roulement. PROGRAMME Les d finitions et caract ristiques de l audit interne bancaire Des objectifs clairement exprim s Une ind pendance et une impartialit incontest e Des pouvoirs suffisants Une d finition pr cise des fonctions Un champ de comp tence n excluant aucun domaine Une attitude prospective Un plan d audit Un travail de qualit Des moyens quantitatifs et qualitatifs suffisants L audit de l audit interne bancaire Les principes fondamentaux de la m thodologie La phase pr paratoire des missions Les diff rents types de mission Planification des missions La d finition des objectifs Entretien pr alable Identification et valuation des risques Exploitation des QCI Appr ciation de l'environnement de contr le interne Recensement des supports m thodologiques et documentation Les phases d organisation et de r alisation de la mission La composition de l' quipe et l'affectation des responsabilit s et des taches D finition du

2 Planning et des budgets Les diff rentes tapes de la r alisation d'une mission d' audit Structuration de la d marche, conduite des travaux : Revue documentaire par la prise de connaissance des proc dures et par L analyse des outils de reporting L entretien d'investigation Organisation du dossier de travail: Indexation des documents de travail El ments de Formalisation des constats et des recommandations, outils de communication: documents standard d di s Diagramme de flux Validation des constats et des pr conisations Pr sentation des conclusions la hi rarchie, entretien de restitution La phase de conclusion La phase de conclusion de la mission R daction du rapport : document de synth se, fiches th matiques, annexes Pr sentation au comit d' audit R ponses aux recommandations et suivi Classement du dossier de mission Evaluation d finitive et possibilit s d'am lioration PPeerrssoonnnneess ccoonncceerrnn eess Cadres comptables, auditeurs juniors, auditeurs Responsables de services Managers.

3 Pr requis : Issu de l audit . PEDAGOGIE Le Formateur Conseil -expert financier. Tr s exp riment en formation de cadres. M thode p dagogique La d marche consiste r aliser des apports techniques pour une meilleure approche du d roul de la mission d audit et des enjeux de la fonction. Des travaux individuels seront demand s pour une adaptation des contenus de la formation aux r alit s des participants. Des mises en situation, entra nements permettront de concr tiser l utilisation de nouveaux process. Intra entreprise Lieu de formation : dans la ville de votre choix Inter entreprise Tarif par personne 3 jours 1 550 R f : BA046 Organisme de formation PROFORMALYS Formation Banque Assurances partout en France