METODO DELPHI - Prospectiva. Prospectiva, …

1 METODO DELPHI . Eneko Astigarraga M todo DELPHI M todo de estructuraci n de un proceso de comunicaci n grupal que es efectivo a la hora de permitir a un grupo de individuos, como un todo, tratar un problema complejo. Linstone y Turoff (1975). Interrogaci n a expertos con la ayuda de cuestionarios sucesivos, a fin de poner de manifiesto convergencias de opiniones y deducir eventuales consensos. M todo DELPHI La capacidad de predicci n de la DELPHI se basa en la utilizaci n sistem tica de un juicio intuitivo emitido por un grupo de expertos.

2 El objetivo de los cuestionarios sucesivos, es "disminuir el espacio intercuartil, esto es cuanto se desv a la opini n del experto de la opini n del conjunto, precisando la mediana", de las respuestas obtenidas. M todo DELPHI Dentro de los m todos de pron stico, habitualmente se clasifica al m todo DELPHI dentro de los m todos cualitativos o subjetivos. La calidad de los resultados depende, sobre todo del cuidado que se ponga: en la elaboraci n del cuestionario y en la elecci n de los expertos consultados. M todo DELPHI : fases Fase 1: formulaci n del problema.

3 Fase 2: elecci n de expertos. Fase 3: Elaboraci n y lanzamiento de los cuestionarios Fase 4: desarrollo practico y explotaci n de resultados M todo DELPHI : fases Fase 1: formulaci n del problema. Las preguntas deben ser precisas, cuantificables (versan por ejemplo sobre probabilidades de realizaci n de hip tesis y/o acontecimientos, la mayor a de las veces sobre datos de realizaci n de acontecimientos) e independientes (la supuesta realizaci n de una de las cuestiones en una fecha determinada no influye sobre la realizaci n de alguna otra cuesti n).

4 Fase 2: elecci n de expertos. Fase 3: desarrollo practico y explotaci n de resultados M todo DELPHI Ejemplo: En qu a o el 40% de las ventas de vinos de calidad (crianzas, reservas, grandes reservas) se realizar n por Internet en Espa a? %. resp a os 200 201. 4 Q1 M Q3 1. M e d ia , m e d ia n a , m o d a , m x im o , m n im o y d e s v ia c i n t p ic a Los cuartiles, vendr an a ayudar tambi n en la visi n del grado de dispersi n de las respuestas. Q1, Q (M), Q3. M todo DELPHI La realizaci n de una segunda o sucesivas vueltas en el estudio se plantea con un doble objetivo: a) remitir y hacer participes de la informaci n obtenida a todos aquellos que han colaborado en el estudio con la aportaci n de su conocimiento y opiniones b) consolidar y refrendar los resultados obtenidos en la consulta inicial.

5 A os Q3. 2011 Q3. Q3. Q3. M M M M. Q1. Q1 Q1. 2004 Q1. Rondas o iteracciones M todo DELPHI : Caracter sticas ANONIMATO: no debe existir contacto entre los participantes, pero el administrador/gestor de la encuesta s puede identificar a cada participante y sus respuestas. ITERACION: se pueden manejar tantas rondas como sean necesarias. RETROALIMENTACION CONTROLADA: los resultados totales de la ronda previa no son entregados a los participantes, s lo una parte seleccionada de la informaci n circula. RESULTADOS ESTADISTICOS: la respuesta del grupo puede ser presentada estad sticamente (promedios y grado de dispersi n).

6 Ejemplos de aplicaciones DELPHI . Foresight en la Union Europea Pa s Proyecto Horizonte (a os). Austria 1998 Ministerio de Ciencia y Transporte 15. B lgica 2000-2001 Ministerio de Ciencia 15. Dinamarca 2001 Inicio nuevo programa 4. Francia 1995 - Technologies cl s 2000 Ministerio de Industria 5. 2000 - Technologies cl s 2005 Ministerio de Industria / CM 5. 2003 Research & Innovation Strategy for France in Europe - ANRT 10-20. Alemania 1995 & 1998 Dos ejercicios DELPHI - BMBF/ISI Fraunhofer 30. 1999+ FUTUR1. 2001 Futur BMBF/IFOK/VDI/Z-Punkt/ISI-Fraunhofer Grecia 2001 Secretariado General de Investigaci n y Tecnolog a/ Logotech >15.

7 Irlanda 1998 - Consejo Irland s de Ciencia, Tecnolog a e Innovaci n, Forfas, 15. Italia 1994-1996 Prioridades de Investigaci n Nacional Fondazione 10. Rosselli-CNR/ENEA. 2000/2001 Segundo estudio en marcha - Fondazione Rosselli- 10. Ministry of Research- Pa ses bajos 1998 - Technology Radar Ministerio de Asuntos Econ micos 10. 2000 'AWT (Consejo de Pol tica Cient fica y Tecnol gica) y NRLO. (Investigaci n Agr cola). Portugal 2000 Foresight Tecnol gico 2000-2020 20. Espa a 1999-2001- prospectiva Tecnol gica Industrial 15.

8 Suecia 2000 Foresight Tecnol gico Academy of Engineering Sciences 10-20. Reino Unido 1995 Foresight Tecnol gico Instituto de Ciencia y Tecnolog a 10-20. 2000 Foresight - Instituto de Ciencia y Tecnolog a 2002 Foresight Instituto de Ciencia y Tecnolog a 10-20. Fuente: IPTS. Ejemplos de aplicaciones DELPHI . Foresight en algunos Pa ses Candidatos Pa s Proyecto Horizonte (a os). Chipre 2002 Instituto de Investigaci n Agr cola (Participaci n en el proyecto UE 20. eForesee'). Rep blica 2000 - Visiones para el Desarrollo de la Rep blica Checa al 2015 - Centre 10-15.

9 Checa for Social and Economic Strategies Ministerio de Educaci n y Ciencia Estonia 1998 - Escenarios de Estonia al 2010, Ministerio de Medio Ambiente / ETI 10-15. 2000 Estonian technology foresight/ Proyecto eForesee 3-5. Hungr a 2000 - Hungarian Technology Foresight Programme - Steering Group and >15. National Committee for Technological Development Malta 2002 - Malta Council for Science and Technology (Participaci n en el 20. proyecto UE eForesee'). Eslovenia 2000 Ministerio de Asuntos Econ micos 10-15. Turqu a 2001 - National Technology Foresight Project (Vision 2023) - Tubitak >15.

10 Bulgaria Ministerio de Desarrollo Regional 2000-6. Lituania Ministerio de Econom a 2003-25. Polonia Ministerios de Ciencia, Salud, Econom a, Finanzas, Ecolog a no info Fuente: IPTS. M todo DELPHI . OPTI un ejemplo El programa de prospectiva del OPTI. Observatorio de prospectiva Tecnol gica Industrial El Primer Programa de prospectiva llevado a cabo por el OPTI. entre 1998 y 2001 est constituido por un total de 26. estudios realizados en 8 sectores de actividad. Para la ejecuci n de estos estudios se formar n 26 Paneles de Expertos y se elaboraron otros tantos cuestionarios DELPHI que fueron sometidos a la opini n de especialistas, con un ndice de respuesta despu s de circular dos veces los cuestionario, del 32%.