Nuevo Modelo de Gestión del Ministerio de Salud Pública

1 Nuevo Modelo de Gesti n del Ministerio de Salud P blicaANTECEDENTESREFORMA DEMOCR TICAEl EstadoAsegurar el bien colectivoActor fundamental de cambio Se encarga de la provisi n de servicios p blicos de calidadSENPLADES Crea la Subsecretar a de Reforma Democr tica del Estado e Innovaci n de la Gesti n P DEGESTI NQue realiza la coordinaci n en las Instituciones p blicas para alentar procesos de Desconcentraci n y Descentralizaci nRECUPERARCAPACIDADES Gesti n Planificaci n Regulaci n Redistribuci na trav sutilizaMSPS ervidores P blicosDin mica y Estrat gica Ser+Eficiente Ser+ParticipativoPLANTA CENTRALCOORDINACIONES ZONALESDIRECCIONES DISTRITALESGOBIERNOS AUT NOMOSNIVEL CENTRALNIVEL INTERMEDIONIVEL LOCALL atipolog aenlaquesebasalareformayreestructuradelM SPsebasaen:ALTA DESCONCENTRACI N.

2 Que implica distribuir los procesos, productos y servicios en los niveles territoriales m s desagregados para mejorar su capacidad resolutiva. BAJADESCENTRALIZACI N,queimplicaeltraspasodecompetenciasypro cesosadministrativosazonasdegesti nestrat gicasparaagilitarlosserviciosquesebrinda alaciudadan Modelo DE GESTI N NDESCONCENTRACI NPROCESOS MSPSE ORDENAN Y CLASIFICAN Enfunci ndesugradodecontribuci n. Porelvaloragregadoalcumplimientodelamisi ,pol ticasyplanesestrat gicosparaelfuncionamientodelaInstituci (sustantivos)Sonlosprocesosesencialesdes tinadosagenerarproductosyserviciosdestin adosausuariosmedianteactividadesquepermi tanejecutarefectivamentelafilosof aydeApoyo(adjetivos)

3 Sonlosqueapoyanalosprocesosanteriores,se encargandeproporcionarproductosyservicio sadministrativos-log sticos-complementariosqueagilitenlaGesti ndeunidadesterritorialesinteligentesconm ayoresposibilidadesdeplanificaci n,desarrolloeintegraci nparapotenciarlosprocesosdedesconcentrac i nydescentralizaci N TERRITORIALCLARIFICAR Competencias Facultades Atribuciones ResponsabilidadesSON PARAMEDIANTE ElMSPnecesitabafortalecersurolcomoAutori dadSanitariaycontarconprocesoseficientes . Nocontabaconsistemasdeinformaci nmodernosquepermitanlatomadedecisionesop ortunayelcontroldelagesti n.

4 Requer aimplementarest ndaresdeatenci n,ofertadeserviciosyoptimizaci nderecursosaplicandoprincipiosdeequidad, transparenciayeficiencia. Laestructuraorg nicaanteriornopermit ANTERIORESTRUCTURA ANTERIOR DEL MSPEnelEstatutoAnterior,noexist aunaasignaci noficialdeproductosyserviciosporDirecci )ElCONASA cumplefuncionesderector acuandolaConstituci )LaSubsecretar aGeneraldeSaludseenfocabam )LaDirecci nGeneraldeSaludten ACTUAL Organizaci nydistribuci ndefunciones,atribucionesycompetenciasin stitucionales. Las9 CoordinacionesZonalesrealizar nelcontroldelcumplimientodelaspol ticasynormativasdelsectorsaludanivelzona lodelasprovinciasqueintegran.

5 Laatenci nalaciudadan aenDireccionesDistritalespermiteelfortal ecimientodelaplanificaci nestrat gicaydesconcentralosprocesos,comoporejem plo: Permisosdefuncionamiento. Registrodet tulos. Autentificaci ndecertificadosm ACTUAL -PLANTA CENTRALMINISTERIO DE SALUDENTIDADES ADSCRITASCOORDINACI N GENERAL ADMINISTRATIVA FINANCIERADIRECCI N NACIONAL DE TALENTO HUMANODIRECCI N NACIONAL FINANCIERADIRECCI N NACIONAL ADMINISTRATIVACOORDINACI N GENERAL DE GESTI N ESTRAT GICADIRECCI N NACIONAL DE GESTI N DE PROCESOSDIRECCI N NACIONAL DE TECNOLOG AS DE LA INFORMACI N Y COMUNICACIONESDIRECCI N NACIONAL DE CAMBIO DE CULTURA ORGANIZACIONALCOORDINACI N GENERAL DE DESARROLLO ESTRAT GICO EN SALUDDIRECCI N DE ECONOM A DE LA SALUDDIRECCI N DE INTELIGENCIA

6 DE LA SALUDCOORDINACI N GENERAL DE ASESOR A JUR DICADIRECCI N NACIONAL JUR DICADIRECCI N NACIONAL DE CONSULTOR A LEGALDIRECCI N NACIONAL DE AUDITOR A INTERNACOORDINACI N GENERAL DE PLANIFICACI NDIRECCI N NACIONAL DE PLANIFICACI N E INVERSI NDIRECCI N NACIONAL DE SEGUIMIENTO, EVALUACI N Y CONTROL DE LA GESTI NDIRECCI N NACIONAL DE GESTI N DE RIESGOS DIRECCI N NACIONAL DE COMUNICACI N, IMAGEN Y PRENSADIRECCI N NACIONAL DE COOPERACI N Y RELACIONES INTERNACIONALESVICEMINISTERIO DE GOBERNANZA Y VIGILANCIA DE LA SALUDVICEMINISTERIO DE ATENCI N INTEGRAL EN SALUDSUBSECRETAR A NACIONAL DE GOBERNANZA DE LA SALUDDIRECCI N NACIONAL DE ARTICULACI N Y GESTI N DEL SISTEMA NACIONAL DE Salud Y DE LA RED P BLICADIRECCI N NACIONAL DE NORMATIZACI NDIRECCI N NACIONAL DE NORMATIZACI N DEL TALENTO HUMANO EN SALUDDIRECCI N NACIONAL DE MEDICAMENTOS Y DISPOSITIVOS M DICOSSUBSECRETAR A NACIONAL DE PROVISI N DE SERVICIOS DE Salud P BLICADIRECCI N NACIONAL DE

7 HOSPITALES Y ATENCI N AMBULATORIA ESPECIALIZADADIRECCI N NACIONAL DE ATENCI N DEL PRIMER NIVEL EN SALUDDIRECCI N NACIONAL DE CALIDAD Y EXCELENCIA DE LOS SERVICIOSDIRECCI N NACIONAL DE DISCAPACIDADES, REHABILITACI N Y CUIDADO ESPECIAL EN SALUDDIRECCI N NACIONAL DE INFRAESTRUCTURA SANITARIA, EQUIPAMIENTO Y MANTENIMIENTONIVEL ZONALDIRECCI N NACIONAL DE ATENCI N PREHOSPITALARIA Y UNIDADES M VILES DIRECCI N DE SECRETAR A GENERAL SUBSECRETAR A NACIONAL DE VIGILANCIA DE LA SALUDDIRECCI N NACIONAL DE VIGILANCIA EPIDEMIOL GICADIRECCI N NACIONAL DE VIGILANCIA Y CONTROL SANITARIODIRECCI N NACIONAL DE LA Salud COLECTIVADIRECCI N GENERAL DE SALUDSUBSECRETAR A NACIONAL DE PREVENCI N.

8 PROMOCI N DE LA Salud E IGUALDADDIRECCI N NACIONAL DE EDUCACI N Y COMUNICACI N PARA LA PROMOCI N DE LA SALUDDIRECCI N NACIONAL DE PREVENCI N Y PROMOCI N DE LA SALUDDIRECCI N NACIONAL DE INTERCULTURALIDAD, DERECHOS CIUDADANOS Y PARTICIPACI N SOCIAL EN SALUDDIRECCI N NACIONAL DE ESTAD STICAS Y AN LISIS DE INFORMACION DE SALUDDIRECCI N NACIONAL DE DERECHOS HUMANOS, G NERO E INCLUSI NUNIDAD EJECUTORA DE GESTI N DE PRESTACIONES M DICASESTRUCTURA ACTUAL -COORDINACI N ZONALCOORDINACI N ZONAL DE SALUDDIRECCI N ZONAL DE PLANIFICACI NPLANIFICACI N E INVERSI NSEGUIMIENTO, EVALUACI N Y CONTROL DE LA GESTI NGESTI N DE RIESGOSDIRECCI N ZONAL DE ASESOR A JUR DICADIRECCI N ZONAL ADMINISTRATIVA FINANCIERATALENTO HUMANOFINANCIERO ADMINISTRATIVODIRECCI N ZONAL DE COMUNICACI N IMAGEN Y PRENSADIRECCI N ZONAL DE GOBERNANZA DE LA Salud P BLICAUNIDAD ZONAL DE VIGILANCIA EPIDEMIOL GICADIRECCI N ZONAL DE PRVENCI N.

9 PROMOCI N DE LA Salud Y SUS DETERMINANTESDIRECCI N ZONAL DE PROVISI N DE SERVICIOS DE SALUDSE DESCONCENTRA A NIVEL DISTRITALSECRETAR A ZONAL DIRECCI N ZONAL DE TECNOLOG AS DE LA INFORMACI N Y COMUNICACIONESESTAD STICAS Y AN LISIS DE INFORMACION DE SALUDDIRECCIONES PROVINCIALES DE SALUDESTRUCTURA ACTUAL -DIRECCI N DISTRITALDIRECCI N distrital DE SALUDUNIDAD distrital DE ASESOR A JUR DICAUNIDAD distrital DE PLANIFICACI NUNIDAD distrital DE TECNOLOG AS DE LA INFORMACI N Y COMUNICACIONESUNIDAD distrital ADMINISTRATIVA FINANCIERA UNIDAD distrital DE VIGILANCIA EPIDEMIOL GICAUNIDAD distrital DE ATENCI N INTEGRAL Y PROVISI N DE SERVICIOS DE SALUDCOMISAR A DE LA SALUDUNIDAD distrital DE COMUNICACI N, IMAGEN Y PRENSAUNIDAD distrital DE TALENTO HUMANOUNIDAD distrital DE GESTI N DE RIESGOS UNIDAD distrital DE PREVENCI N, PROMOCI N DE LA Salud Y SUS DETERMINANTESM inisterio de Educaci nBanca P blicaARTICULACI N INTERSECTORIAL PARA LA ATENCI N INTEGRAL A LA FAMILIA C mo funciona el Nuevo Modelo de Gesti n?

10 Modelo DE GESTI N EN IMPLEMENTACI NHOSPITAL + 70 CAMAS G/E/ESHOSPITALES-70 CAMASUNIDADESDE Salud TIPO A, B, CPLANIFICACI N CONTROLCOORDINACI NPRESTACI N DE SERVICIOS DE SALUD140 DISTRITOSRECTOR A REGULACI NPLANIFICACI N NACIONALCONTROLMICRO PLANIFICACI N GESTI NCONTROLCOORDINACI NINFORMACI N, RETROALIMENTACI NCOORDINACI N, MONITOREO9 COORDINACIONES ZONALESPLANTA CENTRALNIVELPRODUCTOS/SERVICIOSCENTRAL rector a y rol normativo9 ZONASI ntegraci n, coordinaci n, supervisi napoyo t cnicoNIVEL DESCONCENTRADO140 DISTRITOSE jecuci nGOBIERNOS AUT NOMOSDESCENTRALIZADOS(Municipio)-Infraes tructura, equipamiento ymantenimiento en coordinaci n con laautoridad sanitariaNIVEL DESCENTRALIZADO-Pol ticas p blicas nacionales del nacionales -Planes nacionales-Est ndares, normas-Planificaci n Territorial a nivel zonal (perfil epidemiol gico)