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OR 2004-11-10 217 - Unión Sindical Independiente …

52. Sociedades Laborales: constituci n, funcionamientode la sociedad, r gimen econ mico, disoluci Cooperativas: constituci n, rganos sociales, r gi-men econ mico, r gimen contable, modificaci n de lascooperativas, disoluci n y liquidaci n, clases de coopera-tivas, r gimen PARTE: LA GESTI N DE LA PYME54. La direcci n de la empresa reci n creada: el con-texto de la peque a y mediana empresa (mercados frag-mentados y mercados emergentes), la puesta en marchade la organizaci n, la importancia del factor humano, elsistema de control de gesti n, la continuidad de Principios de gesti n: el papel de la gerencia; efica-cia y eficiencia; matriz de consistencia en la gesti n; moti-vaci n, liderazgo y equipos Herramientas b sicas de gesti n: equipos de brains-torming, coaching, diagramas, matrices, gesti n deltiempo, an lisis estrat Estrategias para el crecimiento: el valor de los espa-cios blancos, las ventanas de oportunidades y los equiposde PARTE: POL TICAS P BLICAS REGIONALESY LOCALES PARA LA EMPRESA58.

2.- Si las negociaciones para suscribir nuevo Convenio se prolongaran más allá de la expiración de éste, y hasta tanto no se alcance nuevo acuerdo, se entenderá prorro-

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1 52. Sociedades Laborales: constituci n, funcionamientode la sociedad, r gimen econ mico, disoluci Cooperativas: constituci n, rganos sociales, r gi-men econ mico, r gimen contable, modificaci n de lascooperativas, disoluci n y liquidaci n, clases de coopera-tivas, r gimen PARTE: LA GESTI N DE LA PYME54. La direcci n de la empresa reci n creada: el con-texto de la peque a y mediana empresa (mercados frag-mentados y mercados emergentes), la puesta en marchade la organizaci n, la importancia del factor humano, elsistema de control de gesti n, la continuidad de Principios de gesti n: el papel de la gerencia; efica-cia y eficiencia; matriz de consistencia en la gesti n; moti-vaci n, liderazgo y equipos Herramientas b sicas de gesti n: equipos de brains-torming, coaching, diagramas, matrices, gesti n deltiempo, an lisis estrat Estrategias para el crecimiento: el valor de los espa-cios blancos, las ventanas de oportunidades y los equiposde PARTE: POL TICAS P BLICAS REGIONALESY LOCALES PARA LA EMPRESA58.

2 El concepto de desarrollo local: caracter sticas delmodelo de desarrollo local y programas b sicos de lasestrategias de desarrollo Desarrollo local y territorio: el concepto de desarrolloend geno; organizaci n y sistemas de producci n local,aprendizaje y entornos innovadores; desarrollo, cultura ysociedad; la dimensi n territorial y urbana del El marco jur dico del desarrollo local: delimitaci ndel marco jur dico, los poderes p blicos locales sujetos deldesarrollo local, el marco jur dico de los bienes y la activi-dad econ mica de los entes locales, formas de gesti n delos servicios p blicos El papel de la administraci n regional y local en elsistema econ mico y el fomento del Determinantes de la ventaja competitiva a escalanacional, regional y local: el modelo del diamante; condi-ciones de los factores y de la demanda; sectores conexosy auxiliares; estrategia, estructura y rivalidad empresaria-les, din mica de la ventaja Dise o de pol ticas p blicas para la empresa: objeti-vos de las pol ticas p blicas para la empresa, obst culosa la introducci n de mejoras t cnicas y organizativas en laempresa, l neas de actuaci n y destinatarios, considera-ciones respecto a las pol ticas de fomento de la innova-ci Estrategia territorial de desarrollo del sistema pro-ductivo: caracter sticas y situaci n del territorio; entornopol tico, econ mico e institucional; establecimiento del neas de actuaci n.

3 La estrategia territorial en el El sistema de instrumentos de promoci n: definici ny caracter sticas de los instrumentos de promoci n, ins-trumentos de promoci n y obst culos al desarrollo, justifi-caci n de su utilizaci n, clasificaci n, concepto de sistemade instrumentos de promoci An lisis de los instrumentos de promoci n m simportantes: exenciones y bonificaciones fiscales, sub-venciones a fondo perdido, cr ditos en condiciones m sfavorables, avales y garant as, capital-riesgo, suelo indus-trial, naves industriales, cesi n o pr stamo de infraestruc-turas, formaci n, informaci n, otros Evaluaci n y an lisis de proyectos: requisitos gene-rales del sistema de medios de evaluaci n y an lisis,admisi n y jerarquizaci n de proyectos, an lisis y evalua-ci n individual de proyectos, utilizaci n de sistemas deayuda a la decisi , 28 de octubre de 2004.

4 El concejal dele-gado de Personal, Eduardo Rubalcaba P OTROS _____CONSEJER A DE INDUSTRIA, TRABAJOY DESARROLLO TECNOL GICOD irecci n General de TrabajoResoluci n disponiendo la inscripci n en el Registro ypublicaci n del convenio Colectivo del Gobierno deCantabria (personal Laboral).VII convenio COLECTIVO PARA EL PERSONALLABORAL AL SERVICIO DE LA ADMINISTRACI NDE LA COMUNIDAD AUT NOMA DE CANTABRIAI. OBJETO Y MBITO DE APLICACI NArt culo Determinaci n de las partes y presente convenio denominado VII convenio colec-tivo para el Personal Laboral al Servicio de laAdministraci n de la Comunidad Aut noma deCantabria , se suscribe entre la representaci n de laAdministraci n de la Comunidad Aut noma de Cantabria,designada al efecto por el excelent simo se or consejerode Presidencia, Ordenaci n del Territorio y Urbanismo y larepresentaci n de los trabajadores designada por lasCentrales Sindicales Uni n General de Trabajadores( ), Comisiones Obreras ( ), SindicatoIndependiente de Empleados P blicos (SIEP.)

5 , CentralSindical Independiente y de Funcionarios (CSI-CSIF), yUni n Sindical Obrera (USO), habi ndose reconocidomutuamente las partes plena capacidad negociadora ylegitimaci n suficiente conforme al art culo 87 del Estatutode los por objeto establecer las normas y obligaciones alas que se someten las partes con la finalidad de regularlas condiciones de trabajo, retribuciones, derechos derepresentaci n Sindical y dem s condiciones generalesde personal incluido en su mbito de aplicaci culo mbito El presente convenio ser de aplicaci n al personalque preste servicios mediante relaci n jur dico - laboral enla Administraci n General de la Comunidad Aut noma deCantabria y sus Organismo Aut - Quedan excluidos del mbito de aplicaci n del pre-sente convenio :a) El personal de alta direcci n a que se refiere elart culo ) del Estatuto de los ) El personal que tenga la consideraci n de eventualpor estar nombrado al amparo de lo establecido en la Leyde Cantabria 4/1993, de 10 de marzo, de la Funci nP )

6 El personal que presta servicios en las institucionessanitarias del Servicio C ntabro de Salud, que se regir por su normativa espec fica, excepto al personal laboralque presta servicios en la Gerencia del Servicio C ntabrode culo mbito Este convenio Colectivo se suscribe por un per odode cuatro a os que expira el 31 de diciembre de Su entrada en vigor se producir al d a siguiente desu publicaci n en el BOC, retrotray ndose los efectos eco-n micos al d a1de enero de 2004, sin perjuicio de lo dis-puesto para determinadas materias de manera expresaen este culo Denuncia del El presente convenio podr ser denunciado porcualquiera de las partes dentro de los dos meses anterio-res a la conclusi n de su vigencia. Agotada sta sin quese hubiere producido denuncia expresa, se considerar t citamente prorrogado por per odos anuales sucesivos,pudiendo cualquiera de las partes proceder a la denunciadel mismo durante este per gina 10776Mi rcoles, 10 de noviembre de 2004 BOC- N mero Si las negociaciones para suscribir nuevo Conveniose prolongaran m s all de la expiraci n de ste, y hastatanto no se alcance nuevo acuerdo, se entender prorro-gado el contenido normativo del presente convenio , sinperjuicio de lo que el nuevo convenio , en su caso, dis-ponga sobre su Si la Jurisdicci n competente declarase la nulidad dealguna parte del contenido del presente convenio , las par-tes firmantes, de mutuo acuerdo, proceder n bien a aco-modar su contenido a lo dispuesto por los Juzgados oTribunales.

7 O bien a renegociar los aspectos anulados yaquellos que puedan verse afectados, sin que ellosuponga la nulidad de todo el culo Comisi n de interpretaci n, estudio, segui-miento y aplicaci n del convenio colectivo. (CIESA). Dentro del mes siguiente a la fecha de la firma delpresente convenio , se constituir la Comisi n deInterpretaci n, Estudio, Seguimiento y Aplicaci n delmismo, en adelante Dicha Comisi n estar compuesta por ocho repre-sentantes de la Administraci n de la ComunidadAut noma de Cantabria y ocho representantes de los tra-bajadores pertenecientes a la plantilla de la misma desig-nados por las organizaciones sindicales firmantes Son funciones de esta Comisi n:a) Interpretar la totalidad del contenido del ) Estudiar, proponer y, cuando proceda, decidir lascuestiones que, derivadas de la aplicaci n del presenteConvenio, se planteen por la Administraci n y los repre-sentantes de los ) Hacer el seguimiento y, en su caso, desarrollo de laaplicaci n del ) Llevar a cabo la homologaci n de las categor as pro-fesionales del personal que se incorpore al mbito perso-nal del convenio durante la vigencia del )

8 Cualquier otra funci n que expresamente se le atri-buya en el Los acuerdos deber n adoptarse por m s del 50 por100 de cada una de las dos representaciones de laComisi n, siendo de car cter obligatorio y vinculantespara ambas partes, teniendo el mismo valor que elConvenio Colectivo y pasando a integrarse en su En el plazo de dos meses desde su constituci n laCIESA elaborar su propio Reglamento La citada Comisi n se considerar prorrogada en elejercicio de sus funciones hasta la constituci n de lacorrespondiente al siguiente convenio ORGANIZACI N DEL TRABAJOArt culo De la facultad de organizaci La facultad de organizaci n del trabajo correspon-der a la Administraci n de la Comunidad Aut noma deCantabria a trav s de los rganos o Centros Directivoscompetentes en cada caso, dando cuenta a la represen-taci n Sindical de los trabajadores, de acuerdo con las dis-posiciones Con la natural adaptaci n que impongan las carac-ter sticas de la actividad a realizar en los diferentesCentros y Servicios la organizaci n pr ctica del trabajohabr de encaminarse a la consecuci n de los siguientesfines.

9 A) Aumento de la eficacia en la prestaci n de losservicios sin detrimento de la humanizaci n del ) Fomento de la participaci n de los ) Simplificaci n del trabajo y mejora de los m Para la consecuci n de los referidos fines por laAdministraci n de la Comunidad Aut noma de Cantabriase dictar n las normas reguladoras de las condiciones detrabajo y racionalizaci n de los procesos productivos oadministrativos (normas de medida y control del trabajo,tiempo de operaciones, medidas a adoptar en supuestosde disminuci n del rendimiento del personal, etc.).Art culo Gesti n indirecta de personal afectado por el mbito del presenteConvenio tendr opci n de permanencia en laAdministraci n de la Comunidad Aut noma de Cantabriay sus Organismos Aut nomos para el supuesto de trans-ferencias a empresas PROVISI N DE VACANTES, SELECCI NDE PERSONAL Y CONTRATACI NArt culo Cobertura de El procedimiento para cubrir los puestos vacantesreservados al personal laboral responder , en todo caso,al cumplimiento de los principios constitucionales de igual-dad, m rito y capacidad, as como al de publicidad y seajustar al orden de prelaci n establecido a continuaci n.

10 A) Reingreso de ) Concurso de ) Promoci n ) Ingreso de trabajadores de otras AdministracionesP ) Nuevo ingreso, a trav s de los procedimientos legal-mente La Administraci n podr proponer, motivadamente,al Comit de Empresa la alteraci n del orden de prelaci nprevisto en el punto anterior para casos concretos y , los mencionados procedimientos podr ndesarrollarse simult neamente cuando las condiciones desu realizaci n sean compatibles para su resoluci culo Reingreso de El trabajador que solicite el reingreso desde exce-dencia voluntaria tendr derecho, por orden de presenta-ci n, a ocupar provisionalmente puesto vacante de sumisma categor a cuya cobertura resulte necesaria, siem-pre que no se encuentre comprendido entre los puestosofertados en concursos de traslados o en promoci De no existir vacante en puesto de su misma cate-gor a, podr optar a puesto de categor a inferior.


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