Plan de Formación 2010 - SF-Intersindical

1 Plan de Formaci n 2010 Direcci n General de Seguridad, Organizaci n y Recursos HumanosDirecci n de Formaci n01 Plan estrat gico02 Ley del sector ferroviario 03 Directrices generales04 Arquitectura del Plan de Formaci n05 Gesti n06 Programaci n07 Organizaci n08 Responsabilidades09 Recursos, herramientas y procedimientos10 Consejo Asesor de Formaci n11 Sistemas de evaluaci n de la formaci n12 Agrupaciones de materias13 Formaci n en seguridad en la circulaci n NDICEPlan de Formaci n 20104- 910-1112-1415-1819-2021-2223-2425-2627-2 930-3132-3435-4950-5514 Programas espec ficos14-A) Programa Futura14-B) Desarrollo de directivos y predirectivos14-C) Construcci n de equipos para comit s de direcci n14-D) Programas para ) Programa de Asistencia a la Direcci n - PAD14-F) Programa Espec fico para el negocio de la Mercanc as y Log stica14-G) Programas Comerciales14-H) Programa Formaci n de Formadores de Renfe14-I) Proyecto Evaluaci n de Programas Formativos14-J) Formaci n e-learning15 Programaci n del plan de formaci n15-A) Centro Corporativo15-B) Servicios de Viajeros15-C) Servicios de Mercanc as y Log stica15-D) Servicios Fabricaci n y Mantenimiento - Integria15-E)

2 Resumen empresa NDICE5657-5859-6263-6465-6768-6970-7374- 7677-7879-8081-84 Plan de Formaci n 201001 Plan Estrat gicoDirecci n General de Seguridad, Organizaci n y n de Formaci nPlan de Formaci n 20105 Fomenta la motivaci n y, con ello, favorece el buen clima laboral, la comunicaci n interna y mejora el grado de implicaci n de las personas en los proyectos empresariales. Garantiza la operatividad de la Empresa, manteniendo actualizadas las habilitaciones y t tulos del personal operativo necesarias para la explotaci n, mediante la planificaci n de las acciones de Formaci n Continua. Mejora la capacitaci n profesional individual y organizacional, incrementando la capacidad de empleabilidad, asegurando la igualdad de oportunidades para todos los hace, a o tras a o, una firme apuesta por la Formaci n Continua.

3 Fiel a esta filosof a, en este momento hist rico que se encuentra el sector del ferrocarril, Renfe aboga por una herramienta transversal, con criterios unificados encaminados al objetivo de COMPETIR CON formaci n en Renfe Operadora tiene como objeto principal la capacitaci n y actualizaci n permanente de las competencias de los recursos humanos, para permitir un mayor desarrollo profesional y, con ello, un ptimo desempe o de las actividades encomendadas. Sin olvidar otras utilidades:El Plan de Formaci n como herramienta del Plan Estrat gico01 Plan estrat gicoEl nuevo Plan Estrat gico 2010-2012 concretar "los objetivos, las capacidadesa desarrollar (personas, sistemas, organizaci n, alianzas,etc.)

4 Y proyectospara afrontar estos retos, as como las principales magnitudesde actividad, calidady econ micaspara el periodo" (*). El Plan de Formaci n es el instrumento en el que se establace los criterios sistematizados para la gesti n de la formaci n en la empresa sirviendo como herramienta transversal del Plan Estrat gico.(*) Cita de la presentaci n realizada por el Presidente de Renfe Operadora, Te filo Serrano, en su presentaci n "10 retos, d as" realizada el 27/01 ESTRAT GICO 2010-2012 Direcci n General de Seguridad, Organizaci n y n de Formaci nPlan de Formaci n 20106 Desarrollo del Modelo de Formaci n alineado con el Plan Estrat gico y los objetivos de los objetivos estrat gicos para el Plan de Formaci n para el periodo 2010-2012 son: Adaptaci n a la nueva Orden Ministerial:Establecer nuevos programas formativos Formaci n en las nuevas l neas de Alta Velocidad.

5 Capacitar al personal de conducci n e intervenci n en el nuevo material e infraestructuras de Alta Velocidad Programas Corporativos para el Desarrollo Profesional:Crecer en la implantaci n de programas e itinerarios formativos para el desarrollo ajustado del desempa o de los Colectivos Profesionales. Evaluaci n de transferencia:Evaluar la transferencia de conocimientos adquiridos en Programas Corporativos al puesto de trabajo 01 Plan estrat gicoEl Plan de Formaci n como herramienta del Plan Estrat gicoDirecci n General de Seguridad, Organizaci n y n de Formaci nPlan de Formaci n 20107 Como cada a o, el plano formativo pretende atender las Necesidades de Formaci n Proactivas y Reactivas. NECESIDADES PROACTIVAS: Derivadas de los objetivos estrat gicos generales y particulares, de la empresa y de cada Programas de Formaci n continua NECESIDADES REACTIVAS: Atienden al an lisis continuo de las dificultades en el desempe o habitual de los Cursos espec Plan de Formaci n responde a ambos tipos de necesidades formativas estar n disponibles en DETECTA (*)El Plan de Formaci n detalla acciones comunes a todas las reas de la Empresa y que responden a planteamientos estrat gicos, como son: Capacitaciones y reciclajes en cambios de tareas.

6 Formaci n comercial, orientada a la atenci n al cliente. Formaci n en administraci n y gesti n, orientada a los objetivos estrat gicos del negocio. Desarrollo de las habilidades y competencias. Adecuaciones a nuevos sistemas y tecnolog as. Reconversiones. Formaci n en aspectos de fabricaci n y mantenimiento, orientada a los objetivos estrat gicos del negocio. Seguridad en la Circulaci n. Formaci n en conducci n, orientada a los objetivos estrat gicos del negocio. Salud Laboral y Prevenci n de Riesgos Laborales. Protecci n estrat gico(*) Aplicaci n en entorno SAP que pemite recoger las necesidades de formaci n de las diferentes reas de la n General de Seguridad, Organizaci n y n de Formaci nPlan de Formaci n 20108El Plan de Formaci n establece: Una pol tica de Formaci n general y com n para toda la Empresa alineado con los requerimientos del Plan Estrat gico y las Pol ticas de Desarrollo de Protagonismo en la detecci n de necesidades y en la ejecuci n, por parte de las reas.

7 Los criterios y sistemas b sicos de participaci n, organizaci n, gesti n, seguimiento y evaluaci n de la Formaci n. La aprobaci n y colaboraci n de la representaci n de los trabajadores. Los amplios niveles de participaci n en la elaboraci n, desarrollo y cumplimiento del Plan est n apoyados en las estrategias de funcionamiento de la Fundaci n Tripartita para la Formaci n en el Empleo, y acordes con los Reales Decretos y rdenes Ministeriales vigentes en cada momento. Un instrumento de gesti n transversal para toda la Empresa y a la vez especializado para cada una de las reas. El nuevo modelo de Empresa, y sobre el modelo ferroviario. La convergencia de las pol ticas de las reas con la pol tica estrat gica de la Empresa y aprovechamiento de las necesidades comunes.

8 La detecci n homog nea e informatizada de las necesidades (M dulo Detecta de SAP). El desarrollo de la formaci n ajustado a lo establecido en los Planes Espec ficos de Formaci n en materia de Salud y Prevenci n y Protecci n Civil. La promoci n de Programas Espec ficos de Formaci n, que se orientan hacia el desarrollo profesional y ajustado al desempe o individual y colectivo en el Negocio. La experiencia, el cumplimiento y la evaluaci n de lo realizado en a os anteriores. La optimizaci n de los recursos humanos y materiales, estableci ndose un plan espec fico de actuaci n. La elaboraci n y coordinaci n de acuerdo a la consecuci n de unos objetivos empresariales concretos: Comunes, de la empresa, y Espec ficos, de cada Plan de Formaci n del a o 2010 se ha desarrollado sobre la base de:01 Plan estrat gicoDirecci n General de Seguridad, Organizaci n y n de Formaci nPlan de Formaci n 20109El Nuevo Organigrama de Renfe Operadora, definido en este a o 2010, es el siguiente.

9 Modelo de Gesti n01 Plan estrat gicoDirecci n General de Seguridad, Organizaci n y n de Formaci nPlan de Formaci n 201010El Modelo de formaci n iniciado en 2005 se reajusta a los requerimientos del Plan Estrat gico para el periodo 2010-2012 y las pol ticas de dar cumplimiento a todo ello, el Plan de Formaci n contempla los siguientes ejes de de Gesti n de la Formaci nCon orientaci n al Cliente y b squeda de la estrat gicoXIncremento IngresosXProductividadXXXR ecursosGesti nXXControl/ SeguimientoXXIndicadores/ Evaluaci nXCalidadXNuevos MercadosXOptimizaci nXAusteridadEcon micosFormaci nCRITERIOS Plan de Formaci n 201002 Ley del Sector FerroviarioDirecci n General de Seguridad, Organizaci n y n de Formaci nPlan de Formaci n 201012 Ley del Sector FerroviarioSeguimos adelante en el proceso de reestructuraci n del Ferrocarril, en consonancia con la Ley de Liberaci n del Sector Ferroviario y su desarrollo en las modificaciones que surjan de la Nueva Orden nuevo a o 2010, se presenta como un periodo para continuar consolidando la empresa, dando los pasos definitivos para ser el operador ferroviario de referencia.

10 As , Renfe-Operadora sigue en su camino hacia una posici n de liderazgo en el sector, que impuls la firma del Contrato-Programa 2006-2010 con la Administraci n General del Estado, en prestaci n de servicios de transporte de mercanc as y viajeros por ferrocarril bajo el principio de seguridad, desarrollando su actividad con una clara orientaci n al cliente con criterios de calidad, eficiencia, rentabilidad e innovaci n, contribuyendo al incremento de la cuota de mercado del ferrocarril sobre la base del compromiso con la sociedad y con el desarrollo de sus empleados. Relacionados con el logro de la misi n:Seguridad, Orientaci n al Cliente, Competitividad, Calidad, Eficiencia, Orientaci n a resultados, Innovaci n/modernizaci n y Coordinaci n entre los distintos agentes que configuran el actual sistema ferroviario.