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Procedimiento Elaboraci.n del ... - …

Procedimiento PARA LA ELABORACI N DEL. DESARROLLO DEL MERCADO EL CTRICO DE. DISTRIBUCI N. DIRECCI N DE OPERACI N. Subdirecci n de Distribuci n COMISI N FEDERAL DE ELECTRICIDAD. P gina 2 de 28. SUBDIRECCI N DE DISTRIBUCI N. FECHA DE ELABORACI N. Procedimiento PARA LA ELABORACI N DEL MERCADO EL CTRICO. DE DISTRIBUCI N 30 05 05. D a Mes A o (PEMED). INDICE. P gina Pr logo 3. Marco Normativo 4. Objetivo 4. Alcance 4. Pol tica 5. Normas 5. Descripci n del Procedimiento 7. Diagrama de Flujo 9. Mecanismos de Control 10. Control de cambios 11. Glosario 12. Hoja de distribuci n 13. Anexos 14. COMISI N FEDERAL DE ELECTRICIDAD. P gina 3 de 28. SUBDIRECCI N DE DISTRIBUCI N. FECHA DE ELABORACI N. Procedimiento PARA LA ELABORACI N DEL MERCADO EL CTRICO.

comisiÓn federal de electricidad subdirecciÓn de distribuciÓn procedimiento para la elaboraciÓn del mercado elÉctrico de distribuciÓn (pemed)

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1 Procedimiento PARA LA ELABORACI N DEL. DESARROLLO DEL MERCADO EL CTRICO DE. DISTRIBUCI N. DIRECCI N DE OPERACI N. Subdirecci n de Distribuci n COMISI N FEDERAL DE ELECTRICIDAD. P gina 2 de 28. SUBDIRECCI N DE DISTRIBUCI N. FECHA DE ELABORACI N. Procedimiento PARA LA ELABORACI N DEL MERCADO EL CTRICO. DE DISTRIBUCI N 30 05 05. D a Mes A o (PEMED). INDICE. P gina Pr logo 3. Marco Normativo 4. Objetivo 4. Alcance 4. Pol tica 5. Normas 5. Descripci n del Procedimiento 7. Diagrama de Flujo 9. Mecanismos de Control 10. Control de cambios 11. Glosario 12. Hoja de distribuci n 13. Anexos 14. COMISI N FEDERAL DE ELECTRICIDAD. P gina 3 de 28. SUBDIRECCI N DE DISTRIBUCI N. FECHA DE ELABORACI N. Procedimiento PARA LA ELABORACI N DEL MERCADO EL CTRICO.

2 DE DISTRIBUCI N 30 05 05. D a Mes A o (PEMED). 1. PR LOGO. Para satisfacer las necesidades de suministro de energ a el ctrica en los pr ximos a os, es necesario tener una planeaci n ordenada del crecimiento de instalaciones el ctricas. Parte medular de ste es el estudio del comportamiento de las demandas esperadas de los usuarios, las cuales se pronostican mediante el Desarrollo del Mercado El ctrico de Distribuci n. La elaboraci n del Mercado El ctrico de Distribuci n sigue una metodolog a que nos permite determinar las demandas esperadas, considera el an lisis de su comportamiento hist rico para obtener un pron stico con alta certidumbre. Este pron stico nos permite conocer las demandas futuras que deber n ser satisfechas y por consecuencia las instalaciones requeridas para ello.

3 Los principales actores del Sistema El ctrico de Distribuci n (SED) son: Subestaciones, Bancos, Circuitos, usuarios importantes en media y alta tensi n, para lo cual requerimos contar con informaci n del comportamiento el ctrico de los mismos con un historial hasta por 7 a os. Sistema Sistema Distribucion Generaci n Subsistema Subsistema Subsistema T ransmisi n Alta T ensi n M edia T ensi n Baja T ensi n USUARIOS USUARIOS. AT MT. M M M M M. Representaci n esquem tica de los OTRAS. OTRAS. principales componentes y ZONAS. ZONAS. subsistemas de un SED. OTRAS. OTRAS DIVISIONES. DIVISIONES. IMP. IMP. EXP. EXP. Hasta antes del a o 2002, el Desarrollo del Mercado El ctrico de Distribuci n era elaborado mediante hojas de c lculo electr nicas, que fueron dise adas por cada una de las Divisiones de Distribuci n, lo cual nos permit a integrar la informaci n a nivel nacional, con la desventaja de que pod an existir diferentes criterios en su integraci n y con la necesidad de mayor esfuerzo para obtener una integraci n nacional.

4 Con la finalidad de dar mayor eficiencia a la integraci n de dicha informaci n, a partir del 2003, la Subdirecci n de Distribuci n implemento un m dulo en su Sistema Integral de Administraci n de Distribuci n (SIAD), sistema que opera con acceso y resumen de informaci n a nivel nacional, dicho m dulo se denomina Desarrollo del Mercado El ctrico de Distribuci n (DMED). La finalidad de este nuevo m dulo es facilitar al ingeniero de Planeaci n la dif cil tarea de predecir los valores de demanda de nuestros usuarios en los pr ximos a os, optimizando el uso de la informaci n existente y automatizando los c lculos y control de informaci n. Es indispensable contar con elementos que satisfagan las necesidades que los tiempos actuales exigen, cada vez debe ser mayor la certidumbre de los beneficios en las nuevas inversiones que CFE realiza; el nuevo m dulo DMED y el presente Procedimiento , tienen el prop sito de uniformizar y regular los criterios para tener un Desarrollo del Mercado El ctrico de Distribuci n confiable.

5 COMISI N FEDERAL DE ELECTRICIDAD. P gina 4 de 28. SUBDIRECCI N DE DISTRIBUCI N. FECHA DE ELABORACI N. Procedimiento PARA LA ELABORACI N DEL MERCADO EL CTRICO. DE DISTRIBUCI N 30 05 05. D a Mes A o (PEMED). 2. MARCO NORMATIVO. Ley del Servicio P blico de Energ a El ctrica DOF 22-XII-1975, ltima reforma DOF 22-XII-1993. Ley de Planeaci n DOF 05-I-1983 ltima reforma DOF 13-VI-2003. Procedimiento para realizaci n de los estudios de planeaci n a corto plazo de un sistema de distribuci n, mediante la aplicaci n del modulo FEEDERALL del CADPAD. PLA-0560, ultima version 29-XI-2000. 3. OBJETIVO. Establecer una metodolog a de aplicaci n en todas las Divisiones de Distribuci n para la elaboraci n del Desarrollo del Mercado El ctrico de Distribuci n, que permita conocer anualmente y para un periodo de 10.

6 A os, las necesidades de demanda de energ a el ctrica en los sistemas el ctricos de distribuci n, integrando autom ticamente la informaci n de demanda necesaria para los diferentes an lisis del comportamiento el ctrico del sistema de distribuci n en condiciones de operaci n actuales y futuras. 4. ALCANCE. El empleo de este Procedimiento aplica a todas las Divisiones de Distribuci n de Comisi n Federal de Electricidad, mismo que es parte del proceso de planeaci n de la expansi n del sistema el ctrico de distribuci n que tienen bajo su responsabilidad cada una de estas reas. 5. POL TICA. La adici n, ampliaci n o sustituci n de subestaciones de distribuci n o de sus bancos de transformaci n, es propiciada por el incremento de demanda, modificaci n de la densidad de carga en su rea de influencia, obsolescencia o vida til concluida, resultando de vital importancia el conocimiento del comportamiento el ctrico hist rico, actual y esperado del sistema el ctrico de distribuci n, mismo que se sustentar con la integraci n estad stica de mediciones de demanda, energ a y factor de potencia de cada uno de los elementos que lo integran.

7 COMISI N FEDERAL DE ELECTRICIDAD. P gina 5 de 28. SUBDIRECCI N DE DISTRIBUCI N. FECHA DE ELABORACI N. Procedimiento PARA LA ELABORACI N DEL MERCADO EL CTRICO. DE DISTRIBUCI N 30 05 05. D a Mes A o (PEMED). 6. NORMAS. Toda innovaci n a lo establecido en este Procedimiento , deber ser autorizado por la Subdirecci n de Distribuci n. Todos y cada uno de los elementos principales de los sistemas de distribuci n deben contar con medici n, de tal forma que podamos conocer su comportamiento el ctrico, los par metros a registrar deben ser suficientes para identificar el comportamiento horario de demanda activa, reactiva y nivel de tensi n, a fin de contar con la informaci n adecuada para los modelos de simulaci n que analizan el comportamiento el ctrico de los sistemas de distribuci n.

8 Para la integraci n estad stica de comportamiento de carga de los bancos de transformaci n, stos deber n contar con medici n con perfil de carga. Para la integraci n estad stica de comportamiento de carga de los circuitos de distribuci n, preferentemente se utilizar la medici n con perfil de carga, en caso de no contar con la misma, se podr utilizar medici n de demandas m ximas peri dicas, informaci n de control supervisorio, y en caso extremo mediciones de campo. El per odo de informaci n que se debe considerar en la integraci n del Mercado El ctrico de Distribuci n ser de un a o m vil, y el mes de cierre ser definido por la Subdirecci n de Distribuci n. Para definir la capacidad de saturaci n de los elementos del sistema (Transformadores y Redes), se identificar n los bancos de transformaci n que registren demandas reales o pronosticadas al 100% de su capacidad (en su ltimo paso de enfriamiento), previendo acciones para evitar dicha saturaci n.

9 Para definir las obras requeridas en redes de media tensi n ser necesario la realizaci n de los estudios de optimizaci n, por lo que se deber emplear las herramientas de planeaci n, atendiendo a la siguiente secuencia: optimizar el aprovechamiento de las instalaciones existentes, identificar obras en la red de media tensi n que permitan mejorar sus par metros operativos, y de persistir la saturaci n, determinar la mejor ubicaci n de nuevos bancos, iniciando las propuestas con las obras registradas en el POISE. Las reas responsables para las actividades se aladas en el presente Procedimiento deber n adecuarse a cada Divisi n de Distribuci n, definiendo as el rea ejecutora de la misma, pudiendo ser las reas de Planeaci n, Distribuci n, Operaci n, CSC, El ctrico, etc.

10 Se registraran dos clasificaciones de integraci n de informaci n; la administrativa; formada por usuario, circuito, banco de transformaci n, subestaci n, Zona de Distribuci n, Divisi n y Nacional, y la operativa integrada por; usuario, circuito, banco de transformaci n, subestaci n, SED, Sub rea, rea y Sistema Interconectado Nacional. Cada uno de los usuarios a registrar ser n clasificados seg n su comportamiento ante el sistema de distribuci n en: individual, con porteo, generaci n en media tensi n, generaci n en alta tensi n y desarrollo normal. La informaci n obtenida mensualmente de los medidores instalados en los elementos del SED, deber n ser procesadas, validadas y graficadas. COMISI N FEDERAL DE ELECTRICIDAD.