PROGRAMA DE INSPECCIONES PLANEADAS SISTEMA …

1 PROGRAMA DE INSPECCIONES PLANEADAS CODIGO: PRO-1300-SIPG-05 Versi n 04 SISTEMA INTEGRADO DE PLANEACI N Y GESTI N : 19/10/2015 P gina 1 de 9 1 TABLA DE CONTENIDO 1 TABLA DE CONTENIDO .. 1 2 INTRODUCCI N .. 2 3. DEFINICIONES .. 2 3 REQUERIMIENTOS LEGALES U OTROS 4 4 OBJETIVOS .. 4 5 ALCANCE .. 4 6 DESARROLLO .. 5 METODOLOG A DE INSPECCIONES : .. 5 INSPECCIONES Gerenciales .. 5 INSPECCIONES Ambientales y de Orden y Aseo .. 5 INSPECCIONES de Seguridad y Salud en el Trabajo .. 5 INSPECCIONES Generales de Seguridad.

2 5 INSPECCIONES Ergon micas a Puestos de Trabajo .. 5 INSPECCIONES de Extintores .. 6 INSPECCIONES de Botiqu n: .. 6 INSPECCIONES de Elementos de Protecci n Personal (EPP) .. 6 INSPECCIONES de Elementos de Protecci n Contra Ca da .. 6 INSPECCIONES de Instalaciones: infraestructura f sica, tecnol gica y de muebles y enseres 6 INSPECCIONES de Veh culos .. 6 INSPECCIONES de Herramientas y/o Equipos .. 6 Inspecci n Planeada .. 6 INSPECCIONES Pre-operacionales .. 7 ETAPAS DE LA INSPECCI N .. 7 Preparaci n.

3 7 Inspeccionar .. 7 Desarrollar Planes de Acci n.. 7 Seguimiento a los planes de acci n .. 7 ACCIONES CORRECTIVAS .. 8 ELABORACI N DE 8 7 RESPONSABILIDADES, RECURSOS .. 8 8 INDICADORES .. 8 CONTROL DE CAMBIOS DEL DOCUMENTO .. 9 9 ANEXOS .. 9 ANEXO 1 .. 9 CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES .. 9 PROGRAMA DE INSPECCIONES PLANEADAS CODIGO: PRO-1300-SIPG-05 Versi n 04 SISTEMA INTEGRADO DE PLANEACI N Y GESTI N : 19/10/2015 P gina 2 de 9 2 INTRODUCCI N Conforme a lo establecido en la legislaci n colombiana en lo que se refiere a las actividades del SISTEMA de Gesti n de Seguridad y Salud en el Trabajo se encuentra la realizaci n de INSPECCIONES en las reas de trabajo, con el objetivo primordial de identificar riesgos que puedan afectar la salud del servidor y/o contratista.

4 La inspecci n es uno de los mejores instrumentos disponibles para descubrir los problemas y evaluar sus riesgos antes que ocurran los accidentes y otras p rdidas. El descubrimiento de las condiciones y pr cticas inseguras por medio de la inspecci n y su r pida correcci n es uno de los mejores m todos que pueda emplear la gerencia para prevenir accidentes y proteger a sus servidores y/o contratistas. La Alta Direcci n demuestra as a los servidores su inter s y disposici n en la prevenci n de accidentes y debe apoyar el PROGRAMA de inspecci n, involucr ndose en las INSPECCIONES as como actuar eficazmente en la adopci n de las recomendaciones resultantes, con lo cual demostrar liderazgo y compromiso en la administraci n en el tema.

5 3. DEFINICIONES reas y partes cr ticas: reas de la unidad y componentes de la maquinas, equipos, materiales, o estructuras, que tienen la probabilidad de ocasionar perdidas, si se deterioran, fallan o se usan en forma inadecuada. ATS: An lisis de Trabajo Seguro. Condiciones Sub-est ndar: Toda circunstancia f sica que presenta una desviaci n de lo est ndar o establecida y que facilite la ocurrencia de un accidente. Controles existentes: Aqu se registra la informaci n de medidas de control existentes identificadas durante la inspecci n.

6 Los controles se realizan en: Fuente: Acciones presentes en el origen del factor de riesgo y que permiten manejarlo. Medio: Acciones presentes en el lugar del factor de riesgo y que permiten manejarlo. Persona: Acciones presentes en el servidor y/contratista y que permiten disminuir el factor de riesgo. Historial de p rdida: Gravedad, magnitud y frecuencia de las p rdidas ocasionadas por accidentes que hayan ocurrido anteriormente. Inspecci n Planeada: Requiere de un cronograma y un proceso previo de planeaci n que obedezca a necesidades espec ficas que se desarrollen en la unidad y de aspectos generales de seguridad o saneamiento de la unidad; sus principales caracter sticas son: Precisan de un cubrimiento sistem tico de las reas cr ticas de trabajo de acuerdo con los factores de riesgo espec ficos a vigilar.

7 Est n orientadas por listas de chequeo previamente elaboradas de acuerdo con los factores de riesgo propios de la unidad. Las personas que hacen este tipo de INSPECCIONES requieren de un entrenamiento previo. PROGRAMA DE INSPECCIONES PLANEADAS CODIGO: PRO-1300-SIPG-05 Versi n 04 SISTEMA INTEGRADO DE PLANEACI N Y GESTI N : 19/10/2015 P gina 3 de 9 Tienen unos objetivos claramente definidos sobre los aspectos a revisar Est n dirigidas a la detecci n precoz de detalles y circunstancias no obvias que tienen la capacidad potencial de generar siniestros.

8 Utilizan un SISTEMA definido para la priorizaci n de las situaciones o condiciones sub-est ndar encontradas, lo que permite sugerir un orden claro para la correcci n de las mismas. Permiten la participaci n de los servidores y/o contratistas del rea implicada, sus jefes y supervisores. Estas INSPECCIONES tratan de determinar lo que falla y tambi n aquello que podr a fallar. Requieren de un informe final detallado con los resultados obtenidos. Inspecci n Pre-operacional: La que hace parte de la rutina de trabajo de toda persona y que tiene por objetivo determinar cualquier condici n de peligro que pueda presentarse durante la labor que realiza.

9 En estos casos, el servidor y/o contratista puede de inmediato corregir la situaci n o informar la condici n sub-est ndar por escrito al responsable. Inspecci n Informal: Es la que hace la persona al demostrar preocupaci n determinada al encontrar una condici n o situaci n que corregir en el ejercicio normal de su trabajo. Perdidas: Toda lesi n personal o da o ocasionado a la propiedad, al ambiente o al proceso. Potencial de P rdida: Gravedad, magnitud y frecuencia de las p rdidas que pueden ocasionar un accidente.

10 Riesgo: Toda situaci n (elementos, fen menos, ambiente y acciones humanas) que en una operaci n, encierra la capacidad potencial de producir una lesi n o un accidente. Los siguientes riesgos pueden ser calificados con la metodolog a para los Riesgos de Seguridad (Consecuencia * Probabilidad * Exposici n). Riesgos mec nicos: Atrapamientos, ca das desde altura, fricci n, pisadas sobre objetos, ca das al mismo nivel, cortes con objetos, golpes o choques por objetos, proyecci n de objetos, ca das de objetos, pinchazos con objetos, partes m viles sin protecci n.