PROGRAMA DE MANTENIMIENTO PREVENTIVO PARA LA …

1 PROGRAMA DE MANTENIMIENTO . PREVENTIVO PARA LA EMPRESA. METALMEC NICA INDUSTRIAS AVM GABRIEL ANTU N SIERRA LVAREZ. UNIVERSIDAD INDUSTRIAL DE SANTANDER. FACULTAD DE INGENIER AS F SICO MEC NICAS. ESCUELA DE INGENIER A MEC NICA. BUCARAMANGA. PROGRAMA DE MANTENIMIENTO . PREVENTIVO PARA LA EMPRESA. METALMEC NICA INDUSTRIAS AVM GABRIEL ANTU N SIERRA LVAREZ. Trabajo de Grado para optar al t tulo de Ingeniero Mec nico Director ALFONSO GARC A CASTRO. Ingeniero Mec nico M. Sc. en Ingenier a Mec nica UNIVERSIDAD INDUSTRIAL DE SANTANDER. FACULTAD DE INGENIER AS F SICO MEC NICAS. ESCUELA DE INGENIER A MEC NICA.

2 BUCARAMANGA. A Dios, por darme fortaleza y sabidur a, A mi adorable y abnegada Madre, A mi entra able Abuelo, A cada uno de mis familiares, que me apoyaron para culminar este logro, A Ana Jimena Carolina, por acompa arme en mis momentos decisivos. AGRADECIMIENTOS. A Don V ctor Julio Gonz lez, Gerente de Industrias AVM , y a la Dra. Sara Gonz lez, por brindarme el espacio para el desarrollo de la pr ctica empresarial y permitirme hacer parte de su organizaci n. A la Ingeniera Claudia Salcedo, Jefe de Calidad y M todos, codirectora del proyecto. Al personal administrativo y t cnico del departamento de ingenier a y de producci n.

3 A cada una de las personas de Industrias AVM que de una u otra forma colaboraron en la culminaci n de este proyecto. A Alfonso Garc a Castro, Ingeniero Mec nico, director del proyecto, por su respaldo, confianza y colaboraci n oportuna. A la Universidad Industrial de Santander, a la Escuela de Ingenier a Mec nica, especialmente a su Director, Adolfo Le n Arenas, Ingeniero Mec nico. Gabriel Antu n Sierra lvarez. CONTENIDO. p g. INTRODUCCI N 1. 1. DESCRIPCI N DE LA EMPRESA 2. HISTORIA 2. MISI N 3. VISI N 4. NEGOCIO DE LA ORGANIZACI N 4. POL TICA DE CALIDAD 5. ORGANIGRAMA 5. INSTALACIONES Y PROCESO DE PRODUCCI N 5.

4 Unidad de Maquinado o Mecanizado 7. Unidad de Estructuras 7. Unidad de Ensamble y Montaje 7. Unidad de Pintura, Pavonado y Acabado 8. Unidad de Carpinter a 9. Banco de Pruebas 9. Unidad de Servicios 9. Secci n de Almacen 9. 2. FUNDAMENTACI N TE RICA 10. MANTENIMIENTO 10. Objetivos del MANTENIMIENTO 12. Tipos de MANTENIMIENTO 14. MANTENIMIENTO PREVENTIVO 14. Pasos para desarrollar un PROGRAMA de MANTENIMIENTO PREVENTIVO 16. Responsable por el MANTENIMIENTO PREVENTIVO 19. M todos para prevenci n de fallas 20. Qu equipos se deben inspeccionar? 23. Qu partes deben inspeccionarse? 25. Tipos de Inspecci n 26.

5 Frecuencia de las Inspecciones 28. Elementos del PROGRAMA de MANTENIMIENTO PREVENTIVO 32. V NCULO DEL MANTENIMIENTO CON LA CALIDAD 34. EL MANTENIMIENTO CON RELACI N A LAS NORMAS ISO. SERIE 9000 37. COSTOS DEL MANTENIMIENTO 39. 3. DIAGN STICO DE LA FUNCI N DE MANTENIMIENTO EN. INDUSTRIAS AVM 42. ORGANIZACI N 42. ADMINISTRACI N DE TRABAJOS DE MANTENIMIENTO 43. PLANEACI N DE MANTENIMIENTO 44. USO DE SISTEMAS INFORM TICOS 45. DOCUMENTACI N T CNICA 46. COSTOS DE MANTENIMIENTO 46. INFRAESTRUCTURA Y EQUIPOS DE MANTENIMIENTO 47. SERVICIOS DE TERCEROS 47. PERSONAL 48. DIAGN STICO DE CONDICI N DE LAS M QUINAS 48.

6 ALMAC N Y MANEJO DE REPUESTOS 49. INDICADORES DE GESTI N 50. 4. MODELO PARA LA ADMINISTRACI N DEL MANTENIMIENTO . EN INDUSTRIAS AVM 51. OBJETIVO 51. PROP SITO SECUNDARIO 51. ENTRADAS Y SALIDAS DEL MODELO DE MANTENIMIENTO 52. FLUJO B SICO DE MANTENIMIENTO 53. ACTIVIDADES DEL PROGRAMA DE MANTENIMIENTO . PREVENTIVO 53. MANTENIMIENTO Aut nomo 54. Inspecciones Peri dicas Programadas 55. Lubricaci n 56. Ajustes 56. SISTEMA DE INFORMACI N DEL PROGRAMA DE. MANTENIMIENTO PREVENTIVO 57. Inventario de M quinas y Equipo 57. Ficha T cnica 57. Carta de Lubricaci n 60. Control de Lubricaci n 63. Historia de M quinas y Equipos 63.

7 Costos de MANTENIMIENTO por Equipo 64. PROGRAMA de MANTENIMIENTO PREVENTIVO por Equipo 64. MANTENIMIENTO Aut nomo 65. Inspecci n de M quinas y Equipos 65. PROGRAMA Anual de MANTENIMIENTO PREVENTIVO 71. Orden de Trabajo de MANTENIMIENTO 71. PROCEDIMIENTO GENERAL DE MANTENIMIENTO 71. CICLO DE MEJORAMIENTO DEL PROGRAMA DE. MANTENIMIENTO 76. 5. IMPLEMENTACI N DEL PROGRAMA DE MANTENIMIENTO . PREVENTIVO 78. CODIFICACI N DE M QUINAS Y EQUIPOS 78. C digo de rea de Producci n 78. Clase de Equipo 79. N mero Consecutivo 80. INVENTARIO DE M QUINAS Y EQUIPOS 81. AN LISIS DE CRITICIDAD 83. Producci n 83. Calidad 84.

8 MANTENIMIENTO 85. Seguridad 86. INFORMACI N T CNICA DE EQUIPOS 89. PROGRAMA DE MANTENIMIENTO PREVENTIVO PARA LOS. EQUIPOS CR TICOS DE LA PLANTA DE PRODUCCI N 89. Secci n de Mecanizado 90. Secci n de estructuras y ensamble 105. Secci n de Suministro 111. Equipos de transporte 112. 6. INDICADORES DE MANTENIMIENTO 114. INDICADORES DE GESTI N DE EQUIPOS 114. Disponibilidad de los equipos 115. INDICADORES DE GESTI N DE COSTOS 115. Costo de MANTENIMIENTO por facturaci n 115. Costo de la eficiencia del MANTENIMIENTO 116. INDICADORES DE GESTI N DE MANO DE OBRA 116. Atenci n a las solicitudes de MANTENIMIENTO 116.

9 Numero de trabajos de MANTENIMIENTO PREVENTIVO 116. ELABORACI N DE INFORMES SOBRE INDICADORES 116. 7. CONCLUSIONES 118. 8. RECOMENDACIONES 120. BIBLIOGRAF A 121. ANEXOS 122. LISTA DE FIGURAS. p g Figura 1. Frente de Industrias AVM 2. Figura 2. Organigrama Industrias AVM 6. Figura 3. Planta Industrias AVM 7. Figura 4. Unidad de maquinado 8. Figura 5. Unidades de estructura, ensamble y montajes 8. Figura 6. Relaci n entre los objetivos de la organizaci n, el proceso de producci n y el MANTENIMIENTO 11. Figura 7. Reparaci n general basada en el tiempo 22. Figura 8. MANTENIMIENTO basado en las condiciones 23.

10 Figura 9. Curva de costos MANTENIMIENTO -parada de producci n 30. Figura 10. Frecuencia ptima de las inspecciones 31. Figura 11. Relaci n entre producci n, calidad y MANTENIMIENTO 36. Figura 12. Curvas de costo del MANTENIMIENTO con relaci n al tiempo 41. Figura 13. Entradas y salida del modelo de MANTENIMIENTO 52. Figura 14. Flujo b sico de trabajos de MANTENIMIENTO 53. Figura 15. Sistema de inspecciones peri dicas 56. Figura 16. Flujograma de MANTENIMIENTO general 72. Figura 17. Ciclo de mejoramiento Continuo PHVA 76. Figura 18. Estructura del c digo de equipos 78. LISTA DE TABLAS. p g. Tabla 1.