Rapport de stage - Free

1 Page 1 Page 2 SOMMAIRE REMERCIEMENTS _____3 INTRODUCTION _____ 4 I / LE CADRE DU stage _____ 5 1 - Les stages Arm es Jeunesse _____5 2 - La commission Arm es Jeunesse _____5 3 - L Etat-Major des Arm es (EMA) _____6 II / LES TRAVAUX EFFECTU S _____7 1 L environnement de travail _____7 2 Les missions principales _____8 A Le projet Intranet (dur e : 2 mois) _____8 B Application informatique pour le bureau Documentation (dur e : 1 mois) _____10 C Les principes de bases des ces deux applications _____12 3 Les t ches p riph riques _____22 III / LES APPORTS DU stage _____24 1 Les comp tences acquises _____24 2 Difficult s rencontr s et solutions apport es _____ 25 3 La vie en soci t _____26 CONCLUSION _____27 BIBLIOGRAPHIE _____28 ANNEXE _____29 Page 3 REMERCIEMENTS Avant tout d veloppement sur cette exp rience professionnelle.

2 Il appara t opportun de commencer ce Rapport par des remerciements ceux qui m ont beaucoup appris et qui ont eu la gentillesse de faire de ce stage un moment tr s profitable. Aussi, je remercie Mr Claude RETAILLEAU, mon ma tre de stage et Mr Olivier MAILLARD, le chef de projet qui m ont form et accompagn tout au long de cette exp rience professionnelle avec beaucoup de patience et de p dagogie. Enfin, je remercie l ensemble des employ s des bureaux Infographie et Documentation pour les conseils qu ils ont pu me prodiguer au cours de ces trois mois.

3 Page 4 INTRODUCTION Dans le cadre du Master1 en Arts et Sciences de l Enregistrement sp cialit professionnelle qui d bouche sur un stage de deux mois minimum, j ai postul courant janvier 2007 une annonce parue sur le site (voir l annonce en annexe). La mission consistait participer l volution du site Intranet de l Etat-major des Arm s (EMA). J ai re u une r ponse favorable ma demande et c est ainsi que du 2 mai au 31 juillet 2007, j ai effectu un stage Arm es - Jeunesse au sein du Quartier G n ral de l Etat-major des Arm s, au Minist re de la D fense, rue St Dominique Paris VII.

4 Au cours de cette p riode, j ai pu m int resser au d veloppement de la strat gie informatique ainsi qu aux technologies de traitement de l information et de ses applications. Plus concr tement, ce stage a t l opportunit pour moi d appr hender la fois les objectifs, les moyens et les points cl s d un projet de cr ation Intranet. Au-del d enrichir mes connaissances en tant que d veloppeur et designer informatique, ce stage m a permis de mettre en avant et de d velopper certaines de mes qualit s comme mon sens des relations humaines, ma rigueur ou encore ma cr ativit.

5 L laboration de ce Rapport a pour principale source les diff rents enseignements tir s de la pratique journali re des t ches auxquelles j tais affect . Enfin, les nombreux entretiens que j ai pu avoir avec les employ s des diff rents services de l EMA m ont permis de donner une coh rence ce Rapport . En vue de rendre compte de mani re fid le et analytique des trois mois pass s au sein du Minist re de la D fense, il appara t logique de pr senter dans une premi re partie le cadre du stage , puis de pr ciser dans une seconde partie les diff rentes missions et t ches que j ai pu effectuer, et enfin dans une derni re les nombreux apports que j ai pu en tirer.

6 Page 5 I / LE CADRE DU stage 1 - Les stages Arm es Jeunesse Chaque ann e, la D l gation G n rale pour l Armement ( ), le Secr tariat G n ral de l Administration (SGA), les Arm es, la Gendarmerie et les services communs du minist re de la D fense proposent au sein de leurs tablissements des centaines de stages r mun r s. Les stages Arm es - Jeunesse r pondent plusieurs crit res : offrir une exp rience professionnelle des tudiants, faire mieux conna tre le monde de la D fense et ses missions, permettre aux diff rentes Arm es et aux tablissements de la DGA d appr cier les comp tences des tudiants en vue d'un recrutement ventuel 2 - La commission Arm es Jeunesse La commission Arm es Jeunesse est un organisme plac aupr s du ministre, d stin favoriser la connaissance mutuelle entre la jeunesse et les forces arm es.

7 Elle traite chaque ann e de sujets concernant les jeunes tel que leurs attentes de la soci t , leurs besoins en information et formation et leur Rapport avec la d fense. Elle regroupe environ 140 membres : repr sentants des arm es, d associations et de mouvements de jeunesse, des branches jeunes des syndicats et des minist res concern s. Elle a des contacts fr quents et tr s fructueux avec le minist re de l ducation nationale, de l enseignement sup rieur et de la recherche.

8 La commission contribue promouvoir l esprit de d fense, pr parer les jeunes leurs responsabilit s de citoyens, resserrer les liens entre la communaut nationale et les Page 6 arm es. Elle est un lieu de dialogue, de r flexion et d action, un organisme de propositions et g re les stages Arm es - Jeunesse. Les stages Arm es Jeunesse sont sous la responsabilit et le financement de la commission Arm es Jeunesse. Toute candidature doit tre valid e aupr s de cet organisme.

9 3 - L Etat-Major des Arm es (EMA) L Etat-Major des Arm es est l outil de commandement du chef d tat-major des arm es (CEMA) dans tous les domaines concernant la D fense, que se soit dans un cadre minist riel, interminist riel ou international. Il est dirig par le major g n ral des arm es (MGA), assist e d un officier g n ral et de quatre sous-chefs d tats-majors adjoints. La Division Etudes Strat gie Militaire G n ral et Pilotage est rattach e au MGA. Au plan fonctionnel, chaque sous-chef d tat-major a autorit sur toutes les divisions et bureaux de l EMA pour diriger et coordonner leurs activit s dans son domaine de comp tence.

10 Au plan organique, chaque division et bureau rel ve de l un des quatre sous-chefs d tat-major. L EMA regroupe au sein de ses effectifs des civils et des militaires. Tous les corps d arm e sont par ailleurs pr sents, arm e de terre, air, marine nationale et gendarmerie. Figure 1-1 : L organisation de l EMA Page 7 II / LES TRAVAUX EFFECTU S Au cours de ce stage , j ai eu l opportunit de d couvrir un m tier sous toutes ses formes et de comprendre de mani re globale les difficult s que les d veloppeurs et les designers informatiques pouvaient rencontrer dans l exercice de la mise en uvre d applications d di es aux strat gies informatiques1.