Transcription of Ch2 : La Gestion des Ressources Humaines
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Ch2 : La Gestion des Ressources Humaines
Chapitre 3 : La Gestion des Ressources Humaines Section 1 : les fondements de la GRH : La recherche des formes efficaces d'organisation des firmes qui leurs assurent la survie et la croissance a conduit rechercher les meilleurs moyens d'organiser et d'administrer le personnel. "La fonction personnel", longtemps limit e une administration et une surveillance du personnel, devient une fonction part enti re dans l'entreprise et son caract re prend une dimension strat gique au sein de la firme. Apr s la Gestion des mati res et des finances, les Ressources Humaines sont consid r es comme un facteur de production des plus importants. I. Evolution de la "Fonction Personnel": L' volution des conceptions de la fonction sociale Motivation Satisfaction Implication Epoque Ann es 30 Ann es 60-70 Ann es 80-90. Objectifs D velopper la R mun rer la D velopper le projet performance performance commun de l'entreprise individuelle individuelle Id es Favoriser le travail Compenser les Faire de l'entreprise un historiques de collectif difficult s du projet culturel l'entreprise travail collectif Id es de Domaine de la performance individuelle.
Chapitre 3 : La Gestion des Ressources Humaines Section 1 : les fondements de la GRH : La recherche des formes efficaces d'organisation des firmes qui leurs assurent la survie et la croissance a conduit à rechercher les meilleurs moyens d'organiser et d'administrer le personnel.
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