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Planifier, Organiser, Diriger et Contrôler (PODC)

Planifier, organiser , Diriger et Contr ler (PODC) la conception selon les trois modes de management - tableausynth se Management traditionnelTransition Management renouvel PlanificationProgramme formel d u par les orienter les efforts de tous vers la r alisation des objectifs g n raux de l comportant une dimension politique .Les techniques de ce processus sont charg es de subjectivit et de valeurs (culture corporative).Vision consensuelle concernant l objectif final de l organisation. Vise mobiliser l adh sion de tous afin de rendre l organisation proactive et cr scientifique du travail (OST) : syst me formel stipulant des m thodes que les dirigeants utilisent afin d organisation le travail des employ employ /travailleur est per u comme un outil, un instrument manipulable devant fournir un rendement travail est per u comme une source de motivation pour les employ s ; son contenu a donc une importance cl dans le rendement de l organisation.

Planifier, Organiser, Diriger et Contrôler (PODC) la conception selon les trois modes de management - tableau synthèse Management traditionnel Transition Management renouvelé Planification Programme formel d’action. Conçu par les dirigeants. Vise à orienter les efforts de tous vers la réalisation des objectifs généraux de l ...

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