Un enfoque sistemático para realizar la tesis doctoral

1 Este trabajo presenta una v a sistem tica de investigaci n, ba-s ndose principalmente en el planteamiento de G. Davis, y la ex-periencia de los autores en su actividad profesional. Entre las ven-tajas de una planificaci n y gesti n sistem tica de la realizaci n dela tesis se encuentran:a) La estructuraci n del proyecto mejora los resultadosb) La responsabilidad es principalmente del estudiante, que de-be llevar la iniciativa en: iniciar, planear, ejecutar y documentar, ydemostrar que es capaz de aportar ) Se reducen riesgos y se aumentan las probabilidades de ter-minar con xitod) Los profesores son un recurso escaso con muchas funciones(sponsor, gu a, cr tico, facilitador, apoyo)Conviene partir de los objetivos de la tesis doctoral , que suelenser 3.

2 A) realizar una investigaci n independienteb) realizar una aportaci n al conocimientoc) Documentar la investigaci n y hacerla disponible a la comu-nidad acad micaPara lograrlos, la envergadura del trabajo puede ser muy diver-sa. Algunas referencias que convendr a no perder de vista son: encuanto a la longitud media de una tesis doctoral , depende del cam-po de investigaci n, pero se puede decir que estar a en torno a 225p ginas, en un rango de entre 100 y 600 p ginas. En cuanto a laduraci n de la tesis , una duraci n media de 15 meses es razonable,con dedicaci n plena ( ). Esto lleva a una duraci n total deentre 1 a o y medio y 3 a os, seg n el porcentaje de tiempo quese le pueda dedicar.

3 Tambi n sirve para ver que una tesis de 1000p ginas debe durar 5 a os al 100%La dificultad esencial de la tesis radica en que es un trabajo degran envergadura y poco estructurado. Por ello, se puede conside-rar que la realizaci n de una tesis doctoral es un proceso de re-ducci n progresiva de la incertidumbre, en fases sucesivas:1) Selecci n de un rea general de investigaci ) Selecci n de varios temas a considerar 3) Exploraci n de un tema y propuesta de tesis . (estas tres pri-meras fases pueden llevar 2 meses de trabajo)4) Realizaci n de un ndice detallado por cap ) B squeda bibliogr fica de investigaciones previas (un mesde trabajo entre las fases 4 y 5).

4 6) Investigaci n y an lisis (7 meses).7) Escritura de la tesis (5 meses).8) Defensa de la de trabajoCuanto antes sepa el estudiante su rea de investigaci n, y pue-da realizar investigaciones previas y contactos, tanto selecci n del tema, es una actividad iterat iva, que invo l u c ra alestudiante y a pro fe s o res. Inicialmente suele estar mal definido, esdemasiado ge n e ral y demasiado amplio. La mejor manera de pro c e-Un enfoque sistem tico para realizar la tesis doctoralManuel Rodenes Adam, Ram n Chismol y Mart n Dar o Arango SernaUniversidad Polit cnica de ValenciaLa dificultad esencial de la tesis radica en que es un trabajo de gran envergadura y poco ello, se puede considerar que la realizaci n de una tesis doctoral es un proceso de reducci n pro-gresiva de la incertidumbre, en fases sucesivas.

5 Los autores proponen un modelo que parte del plante-amiento de investigaci n americano y europeo, analizan ventajas e inconvenientes y establecen unasrecomendaciones basadas en su experiencia docente e investigadora. Algunas etapas cr ticas son: Se-lecci n del rea general de investigaci n, y de los temas a considerar, exploraci n del tema y propues-ta de tesis , realizaci n de un ndice detallado y b squeda bibliogr fica de investigaciones previas, in-vestigaci n y an lisis, escritura y defensa de la systematic ap p ro a ch to doctoral thesis. The essential difficulty of the thesis resides in that is awo rk of gre at span and little stru c t u re d.

6 For it, you can consider that the re a l i z ation of a doctora lthesis is a process of progre s s ive reduction of the uncert a i n t y, in successive phases. The authorsp ropose a model that leaves of the American and European inve s t i gation position, they analy ze ad-va n t ages and inconveniences and they establish some re c o m m e n d ations based on their educat i o n a land re s e a rch ex p e ri e n c e. Some critical stages are: Selection of the ge n e ral area of inve s t i gat i o n ,and of the topics to consider, ex p l o ration of the topic and thesis proposal, re a l i z ation of a detailedi n d ex and bibl i ographical search of previous inve s t i gations, inve s t i gation and analysis, wriking andd e fense of the : Manuel Rodenes AdamDepartamento de Organizaci n de EmpresasUniversidad Polit cnica de Valencia46071 Valencia (Spain)E-mail: 0214 - 9915 CODEN PSOTEG2000.

7 Vol. 12, Supl. n 2, pp. 474-478 Copyright 2000 PsicothemaUN enfoque SISTEM TICO para realizar LA tesis DOCTORAL475der es seleccionar va rios posibles temas y elegir uno junto al dire c-t o r. Este tema se ampl a en una propuesta de tesis , que debe ser acl a-rada, expandida y re finada, hasta que sea suficientemente ex p l c i t a . para gestionar la investigaci n y la escritura de la tesis adecua-damente, hay que elaborar un calendario, y planificar y controlarel trabajo que se va realizando, as como los temas a tratar en lasreuniones y los de aumentar la productividadEl trabajo que se ha de desarrollar en la elaboraci n de una te-sis es de naturaleza intelectual, es decir, es un trabajo mental rea-lizado para obtener informaci n til.

8 Existen diversas formas deaumentar la productividad de un trabajo de este car cter:a) Aumentar la motivaci n. La motivaci n es fundamental, sepuede aumentar con tareas interesantes, con un dise o de las tare-as con realimentaci n, y con el establecimiento de peque os obje-tivos a corto ) Mejorar la gesti n del tareas bien estructuradasy atractivas de un plan se realizan antes. Hay tres reglas para tra-bajar mejor:1) planificar las tareas(dividir las tareas en subtareas cortas,con el efecto motivador asociado),2) Elaborar un calendario de tareas. Por ejemplo, las tareas deespera a revisiones, contestaciones de encuestas etc.

9 , pueden pro-gramarse con escritura o revisiones de cap tulos; las tareas con al-to valor de conocimiento (an lisis de datos, definici n de la inves-tigaci n) en horas de alta energ a intelectual; las tareas con bajosrequisitos intelectuales (dar gracias a los participantes, ) en horas de baja energ a ) Es necesario adem s crear reglas de parada, para sabercu ndo se ha terminado un trabajo. Una caracter stica importantedel trabajo intelectual (desde el proyecto final de carrera hasta latesis) es que no suele haber una base f sica de terminaci n del tra-bajo, y por ello, no hay l mite de terminaci n. Un trabajador ma-nual cavando una zanja, termina una vez hecha la zanja, un ofici-nista entrando unos datos de facturas termina con las facturas, unt cnico haciendo un informe puede rehacer el informe infinitas ve-ces.

10 No hay fin. Las reglas de parada pueden basarse en una can-tidad de tiempo (b squeda de referencias), mejoras del trabajo(mejores evidencias o razones), o logro de resultados satisfactorios(t pico del personal productivo).c) Concentrar la atenci n en las rutinas detratamiento autom tico, la experiencia, y con la utilizaci n de for-matos y procedimientos tarea se automatiza al estandarizarse y repetirse (ejemplo,conducir, algunos programas inform ) Hacer citas con pro-piedad puede automatizarse. La experiencia en b squeda biblio-gr fica facilita esta tarea. La reutilizaci n de procedimientos, fi-guras, baja el tiempo de dise ) Reducci n de errores.