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le travail et la rémunération - stat.gouv.qc.ca

Institut de R MUN RATION. la statistique du Qu bec DES SALARI S. tat et volution compar s COLLECTION. le travail et la r mun ration 2000. Pour tout renseignement concernant l'ISQ. et les donn es statistiques qui y sont disponibles, s'adresser : Institut de la statistique du Qu bec 200, chemin Sainte-Foy Qu bec (Qu bec). G1R 5T4. T l phone : (418) 691-2401. ou T l phone : 1 800 463-4090. (aucuns frais d'appel). Site WEB : D p t l gal Biblioth que nationale du Canada Biblioth que nationale du Qu bec Quatri me trimestre 2000. ISBN 2-551-20432-1. Gouvernement du Qu bec Toute reproduction est interdite sans l'autorisation expresse de l'Institut de la statistique du Qu bec. Novembre 2000.

LE MARCHÉ DU TRAVAIL L’environnement économique Les consommateurs 139 Les investisseurs 141 Les gouvernements 142 Les échanges extérieurs 143 La politique monétaire 143 Le marché du travail L’emploi et le chômage 146 La rémunération 147 CHAPITRE 7 LES TENDANCES SALARIALES 149

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1 Institut de R MUN RATION. la statistique du Qu bec DES SALARI S. tat et volution compar s COLLECTION. le travail et la r mun ration 2000. Pour tout renseignement concernant l'ISQ. et les donn es statistiques qui y sont disponibles, s'adresser : Institut de la statistique du Qu bec 200, chemin Sainte-Foy Qu bec (Qu bec). G1R 5T4. T l phone : (418) 691-2401. ou T l phone : 1 800 463-4090. (aucuns frais d'appel). Site WEB : D p t l gal Biblioth que nationale du Canada Biblioth que nationale du Qu bec Quatri me trimestre 2000. ISBN 2-551-20432-1. Gouvernement du Qu bec Toute reproduction est interdite sans l'autorisation expresse de l'Institut de la statistique du Qu bec. Novembre 2000.

2 Avant-propos En vertu de sa loi constitutive, l'Institut de la Ces exemples illustrent bien le travail de bonification statistique du Qu bec (ISQ) a entre autres pour mis- effectu jusqu' maintenant par l'Institut et qui se sion d'informer le public de l' tat et de l' volution poursuivra au cours des prochaines ann es, l'objectif compar s de la r mun ration globale des salari s de demeurant la diffusion d'une information toujours l'administration qu b coise et de celle des autres plus juste et utile. salari s qu b cois. Par ce rapport, l'Institut apporte un clairage bas sur des analyses statistiques fiables L'Institut remercie les personnes qui ont t impli- et pertinentes appuy es par les donn es les plus qu es dans les diverses tapes menant la r alisation r centes.

3 Tant le public en g n ral que les syndicats, de ce rapport, notamment les r pondants l'Enqu te les employeurs et les autres intervenants du milieu du sur la r mun ration globale, les maisons d'experts- travail b n ficient de ces donn es strat giques qui conseils et autres organismes ainsi que le personnel de alimentent les discussions quant aux conditions de l'ISQ. r mun ration. La Direction du travail et de la r mun ration a Le directeur g n ral, poursuivi, cette ann e encore, le d veloppement et l'am lioration de l'Enqu te sur la r mun ration globa- le (ERG) dont les donn es servent aux comparaisons de r mun ration. En effet, afin de produire des r sultats de qualit et portant sur des l ments de r mun ration pertinents, la m thodologie et le contenu Yvon Fortin de l'ERG ont t bonifi s.

4 Ces am liorations touchent des aspects tels que le renouvellement de l' chantil- lon, la r vision du processus de collecte de donn es et la s lection des emplois enqu ter dans les tablis- sements. Parall lement aux travaux sur l'ERG, des innovations ont t introduites dans l' dition 2000 du rapport R mun ration des salari s : tat et volution compa- r s. Des analyses plus d taill es avec une segmen- tation plus fine des secteurs de comparaison sont offertes. cet gard, un nouveau chapitre entier est consacr l'analyse des secteurs selon la syndicali- sation. De plus, un nouveau secteur de comparaison, soit le secteur entreprises publiques , regroupe les entreprises caract re public des trois paliers gou- vernementaux.

5 La comparaison touche cette ann e cinq cat gories d'emplois, celle des employ s d'entre- tien et service ayant t scind e en deux, soit la cat gorie des employ s de service et celle des ouvriers. Finalement, un nouveau type d'analyse quant l' volution des carts de r mun ration entre les ann es 1999 et 2000 permet de cerner l'effet des changements bruts dans la r mun ration, menant ainsi une meilleure compr hension de l' volution de la comparaison. La r alisation et la coordination de ce Anne-Marie Fadel et Nathalie Mongeau rapport ont t faites par : Sous la direction de : Christiane Lamarre, directrice Ont apport leur pr cieuse collaboration : Sylvain Dionne, Nicole Lambert, Guy Lavoie et Renato Saavedra, pour la comparaison des salaires et des chelles salariales Am lie Chalifoux et Brigitte Gadet, pour les avantages sociaux Linda Jacques, pour les heures de travail Nathalie Mongeau, pour la r mun ration globale Sa d Voffal, pour l' volution des carts de r mun ration Bertrand Gagnon avec la collaboration de Pierre Lachance et Luc Cloutier, pour l'environnement conomique et le march.

6 Du travail Ren Samkocwa, pour les tendances salariales Patrice Gauthier, pour le d veloppement m thodologique et les traitements statistique et informatique des donn es Nicole Descroisselles et Elaine Baxter McLeay, pour la r vision linguistique L'ensemble des agentes de secr tariat, pour le traitement de texte et la mise en page L'Institut remercie les maisons de pr visions et d'experts-conseils qui ont collabor la r alisation de ce rapport, soit le Groupe-conseil AON, la Banque nationale du Canada, la Banque Royale du Canada, la Conf d ration des caisses populaires et d' conomie Desjardins du Qu bec, le Conference Board du Canada, le Groupe Hay, Morneau Sobeco, Towers Perrin et William M.

7 Mercer. Pour tout renseignement concernant le Direction du travail et de la r mun ration contenu de ce rapport, s'adresser : Institut de la statistique du Qu bec 10, rue Saint-Antoine Est, bureau Montr al (Qu bec) H2Y 4A5. T l phone : (514) 876-4384. T l copieur : (514) 876-1767. Site WEB : Signes conventionnels Avertissements : Ce rapport utilise les symboles suivants : En raison de l'arrondissement des donn es et des crit res de .. N'ayant pas lieu de figurer confidentialit , le total ne correspond pas n cessairement la .. Donn e non disponible somme des parties. x Donn e confidentielle Dans tout le texte, les mots salari s, employ s, profession- nels, techniciens, etc.

8 , font indiff remment r f rence au mas- culin et au f minin. Table des mati res SOMMAIRE 15 La r mun ration globale Les avantages sociaux et le temps ch m pay 69. INTRODUCTION 23. Les avantages sociaux et le temps ch m pay . LA M THODOLOGIE 25 pour les cat gories d'emplois 70. Les heures de travail 71. Partie I La r mun ration globale 72. Les orientations et approches m thodologiques 25. Le traitement et l'analyse des donn es 35 CHAPITRE 3. Les v nements susceptibles d'affecter la LE SECTEUR AUTRE PUBLIC ET SES. comparaison 36 COMPOSANTES 73. Partie II Le secteur autre public . L'environnement conomique et le march du Les salaires 74. travail 38 Les chelles salariales 75.

9 Les tendances salariales 38 Les avantages sociaux et le temps ch m pay 76. Les heures de travail 77. La r mun ration globale 78. PARTIE I. L'administration municipale LA COMPARAISON DE LA R MUN RA- Les salaires 79. TION GLOBALE DES SALARI S 43. Les chelles salariales 80. Les avantages sociaux et le temps ch m pay 81. CHAPITRE 1 Les heures de travail 82. L'ENSEMBLE DES AUTRES SALARI S La r mun ration globale 83. QU B COIS 45. Le secteur entreprises publiques . Les salaires et les chelles salariales Les salaires 84. L'ensemble des emplois rep res 46 Les chelles salariales 85. Les professionnels 47 Les avantages sociaux et le temps ch m pay 86. Les techniciens 49 Les heures de travail 87.

10 Les employ s de bureau 51 La r mun ration globale 88. Les employ s de service 53 Le secteur universitaire Les ouvriers 54. Les salaires 89. La r mun ration globale Les chelles salariales 90. Les avantages sociaux et le temps ch m pay 55 Les avantages sociaux et le temps ch m pay 91. Les avantages sociaux et le temps ch m pay Les heures de travail 92. pour les cat gories d'emplois 56 La r mun ration globale 93. Les heures de travail 57 L'administration f d rale La r mun ration globale 58. Les salaires 94. Les chelles salariales 95. CHAPITRE 2. Les avantages sociaux et le temps ch m pay 96. LE SECTEUR PRIV 59. Les heures de travail 97. Les salaires et les chelles salariales La r mun ration globale 98.


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