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MANUAL DE FUNCIONES Y COMPETENCIAS - …

C DIGO: GHU-GC01M01 VERSION 07 MANUAL DE FUNCIONES Y COMPETENCIAS GESTI N HUMANA GESTI N DE COMPETENCIAS P GINA: 1 DE 369 HOSPITAL GENERAL DE MEDELL N, ATENCI N EXCELENTE Y CALIDAD DE VIDA MANUAL DE FUNCIONES Y COMPETENCIAS Septiembre de 2012 C DIGO: GHU-GC01M01 VERSI N: 07 MANUAL DE FUNCIONES Y COMPETENCIAS GESTI N HUMANA GESTI N DE COMPETENCIAS P GINA: 2 DE 369 HOSPITAL GENERAL DE MEDELL N, ATENCI N EXCELENTE Y CALIDAD DE VIDA TABLA DE CONTENIDO CARGO PAGINASG erente 5-9 Subgerente de Procesos Asistenciales 10 - 13 Subgerente de Procesos

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1 C DIGO: GHU-GC01M01 VERSION 07 MANUAL DE FUNCIONES Y COMPETENCIAS GESTI N HUMANA GESTI N DE COMPETENCIAS P GINA: 1 DE 369 HOSPITAL GENERAL DE MEDELL N, ATENCI N EXCELENTE Y CALIDAD DE VIDA MANUAL DE FUNCIONES Y COMPETENCIAS Septiembre de 2012 C DIGO: GHU-GC01M01 VERSI N: 07 MANUAL DE FUNCIONES Y COMPETENCIAS GESTI N HUMANA GESTI N DE COMPETENCIAS P GINA: 2 DE 369 HOSPITAL GENERAL DE MEDELL N, ATENCI N EXCELENTE Y CALIDAD DE VIDA TABLA DE CONTENIDO CARGO PAGINASG erente 5-9 Subgerente de Procesos Asistenciales 10 - 13 Subgerente de Procesos Administrativos y F.

2 14 - 17 Director rea Asistencial 18 - 21 Director Gesti n Humana 22 - 26 Director Financiero 27 - 32 Director Comercial y Servicios Generales 33 - 38 Asesor (control interno) 39 - 42 Jefe Oficina Calidad y Planeaci n 43 - 46 L der Programa (Banco de Sangre) 47 - 50 L der Programa (Farmacia) 51 - 55 L der Programa (sistemas) 56 -60 L der Programa (Facturaci n) 61 - 64 Profesional Universitario 1 (Asesor a Jur dica) 65 - 68 Profesional Universitario 1 (Contrataci n) 69 - 73 Profesional Universitario 1 (Control Interno Disciplinario) 74 - 77 Profesional Universitario 1 (Contador) 78 -82 Profesional Universitario 1 (Estad stica) 83 - 86 Profesional Universitario 1 (Arquitecto) 87 - 90 Profesional Universitario 1 (Auditor) 91 - 94 Profesional Universitario 1 (Control Interno) 95 - 98 Profesional Universitario 1 (Mantenimiento) 99 - 103 Profesional Universitario 1 (Calidad y Planeaci n) 104 - 107 Profesional Universitario 1 (Sistemas) 108 - 111 Profesional Universitario 1 (Salud Oral) 112 - 115 Profesional Universitario 2 (Capacitaci n) 116- 119 Profesional Universitario 2 (Cartera) 120 - 123 Profesional Universitario 3 (Psic loga) 124 - 128 Profesional Universitario 4 (Comunicadora) 129 - 132 Profesional Universitario 5 (Capell n)

3 133 - 136 Profesional Universitario 6 (Administraci n de Documentos) 137 - 141 Tesorero 142 - 145M dico General 146 - 149M dico Especialista 150 - 153M dico Especialista (Salud Ocupacional) 154 - 158M dico Especializado (Audito M dico) 159 - 161 Profesional Universitario rea Salud 1 (Fisioterapeuta) 162 - 164 Profesional Universitario rea Salud 2 (Bacteri loga) 165 - 167 C DIGO: GHU-GC01M01 VERSI N: 07 MANUAL DE FUNCIONES Y COMPETENCIAS GESTI N HUMANA GESTI N DE COMPETENCIAS P GINA: 3 DE 369 HOSPITAL GENERAL DE MEDELL N, ATENCI N EXCELENTE Y CALIDAD DE VIDA CARGO PAGINASP rofesional Universitario rea Salud 2 (Nutrici n) 168 - 172 Profesional Universitario rea Salud 2 (Qu mica Farmac utica) 173 - 178 Profesional Universitario rea Salud 3 (Psicopedagoga) 179 - 182 Enfermero (a) 183 - 187 Enfermera Especialista (Coordinadora de rea) 188 - 191 Enfermera Especialista en Epidemiolog a 192 - 195 Enfermera Especialista (Salud ocupacional) 196 - 199 Profesional Especializado (Calidad y Planeaci n) 200 -202 Profesional Universitario (Atenci n al Usuario)

4 203 - 205T cnico Operativo (Administrativo) 206 - 208 T cnico Operativo (Mantenimiento) 209 - 211T cnico Operativo (Sistemas) 212- 216 T cnico Operativo (Analista Sistemas) 217 - 221T cnico rea Salud (Im genes Diagn sticas) 222 - 224T cnico rea Salud (Cito-Tecn loga) 225 - 227T cnico rea Salud (Promoci n Social) 228 - 230T cnico rea Salud (Salud Ocupacional) 231 - 235T cnico rea Salud (Regente) 236 - 239 Auxiliar Administraci n (Mensajero) 240 - 243 Auxiliar Administrativo 1 (Liquidador N mina) 244 - 246 Auxiliar Administrativo 2 ( N mina) 247- 249 Auxiliar Administrativo 2 (Financiero-Tesorer a) 250 - 253 Auxiliar Administrativo 3 (Cartera) 254 - 256 Auxiliar Administrativo 3 (Facturaci n) 257 - 259 Auxiliar Administrativo 3 (Gesti n Humana) 260 - 262 Auxiliar Administrativo 4 (Gesti n Humana) 263 - 266 Auxiliar Administrativo 4 (Facturaci n) 267 - 271 Auxiliar Administrativo 4 (Financiero) 272 - 278 Auxiliar Administrativo 4 (Audiovisuales) 279 - 281 Auxiliar Administrativo 4 (Estad stica) 282- 285 Auxiliar Administrativo 4 (Administraci n Documentos) 286- 288 Auxiliar Administrativo 4 (Mantenimiento) 289 - 293 Auxiliar Administrativo 4 (Suministros) 294 - 297 Auxiliar Administrativo 4 (Farmacia)

5 298 - 300 Auxiliar rea Salud (Camillero) 301 -303 Secretaria Segunda 304 - 306 Secretaria Tercera 307 - 310 Conductor 311 - 314 Auxiliar rea Salud (Auxiliar Enfermer a) 315- 318 Auxiliar rea Salud (Ayudantes) 319 - 323 Auxiliar rea Salud (Informaci n en Salud) 324 - 327 C DIGO: GHU-GC01M01 VERSI N: 07 MANUAL DE FUNCIONES Y COMPETENCIAS GESTI N HUMANA GESTI N DE COMPETENCIAS P GINA: 4 DE 369 HOSPITAL GENERAL DE MEDELL N, ATENCI N EXCELENTE Y CALIDAD DE VIDA CARGO PAGINASA uxiliar rea Salud (Consultorio Odontol gico) 328 - 330 Auxiliar rea Salud (Farmacia) 331 - 334 Auxiliar rea Salud - Banco de Sangre Laboratorio Cl nico 335 - 337 Auxiliar rea Salud (Im genes Diagn sticas) 338 - 340 Ayudante (Im genes Diagn sticas) 341 - 343 Ayudante (Laboratorio Cl nico) 344 - 347 Auxiliar de Servicios Generales 1 (Mantenimiento) 348 - 350 Auxiliar de Servicios Generales 2 351 - 353 Operario 354 - 356 ANEXOS P GINASA nexo.

6 1 COMPETENCIAS Comunes 357 - 358 Anexo: 2 COMPETENCIAS Comportamentales Nivel Directivo 359 - 360 Anexo: 3 Competencia Comportamentales Nivel Asesor 361 Anexo: 4 COMPETENCIAS Comportamentales Profesional. Se tiene en cuenta cuando no tenga personal a cargo 362 - 363 Anexo: 5 COMPETENCIAS Comportamentales Profesional. Se tiene en Cuenta cuando tenga Personal a Cargo 364 Anexo: 6 COMPETENCIAS Comportamentales Nivel T cnico 365 Anexo: 7 COMPETENCIAS Comportamentales Asistencial 366 C DIGO: GHU-GC01M01 VERSI N: 07 MANUAL DE FUNCIONES Y COMPETENCIAS GESTI N HUMANA GESTI N DE COMPETENCIAS P GINA: 5 DE 369 HOSPITAL GENERAL DE MEDELL N, ATENCI N EXCELENTE Y CALIDAD DE VIDA I.

7 IDENTIFICACI N Nivel: Directivo Denominaci n del Empleo: Gerente Empresa Social del Estado C digo: 085 Dependencia: Gerencia Jefe Inmediato: Alcalde de Medell n. II. PROP SITO PRINCIPAL PROPOSITO PRINCIPAL: Dirigir, organizar, formular pol ticas y adoptar los planes, programas y proyectos, para contribuir con el desarrollo social, financiero, cient fico, tecnol gico e investigativo en cumplimiento de la Misi n, Visi n y Objetivos institucionales. PROCESOS EN LOS QUE INTERVIENE: Gesti n de la Planeaci n, Gesti n Integral de Calidad, Gesti n del Conocimiento, Oferta de Servicio.

8 III. DESCRIPCI N DE FUNCIONES ESENCIALES 1. Suscribir Acuerdos de Gesti n. 2. Asegurar que las pol ticas, objetivos, estrategias, planes, programas normas y procedimientos adoptados por la entidad se cumplan, para garantizar el cumplimiento de la misi n del HGM. 3. Vigilar y controlar que las reas, cumplan con los planes y FUNCIONES . 4. Detectar la presencia de todas aquellas situaciones que sean factor de riesgo epidemiol gico, y adoptar las medidas conducentes a aminorar sus efectos. 5. Identificar el diagn stico de la situaci n de salud del rea de influencia de la entidad, interpretar sus resultados y definir los planes, programas y proyectos de atenci n.

9 6. Desarrollar iniciativas de salud que contemplen la realidad cultural de la regi n. 7. Participar en el dise o, elaboraci n y ejecuci n del plan local de salud, de los proyectos especiales y de los programas de prevenci n y promoci n, y adecuar el trabajo Institucional a dichas orientaciones. 8. Planear, organizar y evaluar las actividades de la entidad y velar por la aplicaci n de las normas y reglamentos que regulan el Sistema Nacional de Seguridad Social en Salud. 9. Velar por la utilizaci n eficiente de los recursos humanos, t cnicos y financieros de la entidad y por el cumplimiento de las metas y programas aprobados por la Junta Directiva.

10 10. Promover la adaptaci n y adopci n de las normas t cnicas y modelos orientados a mejorar la calidad y eficiencia en la prestaci n de los servicios de salud y velar por la validez cient fica y t cnica de los procedimientos utilizados en el diagn stico y tratamiento. 11. Presentar para aprobaci n de la Junta Directiva el plan trianual, los programas anuales de desarrollo de la entidad y el presupuesto prospectivo, de acuerdo con la ley org nica de presupuesto y normas reglamentarias. C DIGO: GHU-GC01M01 VERSI N: 07 MANUAL DE FUNCIONES Y COMPETENCIAS GESTI N HUMANA GESTI N DE COMPETENCIAS P GINA: 6 DE 369 HOSPITAL GENERAL DE MEDELL N, ATENCI N EXCELENTE Y CALIDAD DE VIDA 12.


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