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1 Outil d identiFicatiOn des risques | 1 Outil d identification des risquesPrise en charge de la sant et de la s curit du travailCommission des normes, de l quit , de la sant et de la s curit du document est r alis par la Direction g n rale de la pr vention-inspection, en collaboration avec la Direction du partenariat et la Direction des communications et des relations et r dactionGuylaine Bourque, ing nieure, conseill re-experte en pr vention-inspection,Direction g n rale de la pr vention-inspectionCollaborationAudrey Lacasse, conseill re-experte en pr vention-inspection,Direction g n rale de la pr vention-inspectionReproduction autoris e avec mention de la source Commission des normes, de l quit , de la sant et de la s curit du travail , 2016D p t l gal Biblioth que et Archives nationales du Qu bec, 2016D p t l gal Biblioth que et Archives Canada, 2016 ISBN : 978-2-550-74248-7 (PDF)Janvier 2016 Pour obtenir l information la plus jour, consultez notre site Web Outil d identiFicatiOn des risques | 3 table des mati resResponsabilit de l employeur 4 Prise en charge de la SST 4D marche de pr vention 4 Outil d identification des risques 5 Identifier 6 Analyse des t ches : ITEM 7 ITEM.

2 Exemples de questions 8 Types de risques 9 Corriger 10Hi rarchie des moyens de pr vention 11 Contr ler 12annexe 1 - Mod le de grille annexe 2 - Questions par type de risques annexe 3 - Exemples de moyens de pr vention par type de risques annexe 4 - Exemples des moyens de contr le Outil d identiFicatiOn des risques | 4 respOnsabilit de l emplOyeurLes employeurs ont la responsabilit d assurer, par des mesures concr tes, la pr vention des accidents du travail et des maladies professionnelles dans leur milieu de travail . En suivant la d marche propos e par la CNESST , soit identifier, corriger et contr ler les risques , vous aurez t t fait de constater que la sant et la s curit du travail (SST) se g re comme tout le reste dans votre entreprise. prise en charge de la sstLe but de la Loi sur la sant et la s curit du travail (LSST) est d liminer les dangers la source.

3 Pour atteindre cet objectif, cette loi tablit des m canismes de participation pour favoriser la prise en charge de la SST. Mais que veut-on dire par prise en charge de la SST ?La prise en charge, c est mettre en place les mesures n cessaires pour respecter ses obligations l gales, c est- -dire identifier, corriger et contr ler les risques , et favoriser la participation des travailleurs dans cette d marche de pr vention. d marche de pr ventiOnUne prise en charge efficace consiste mettre en place deux types d activit s : Des activit s pour identifier, corriger et contr ler les risques , par exemple en rendant les quipements s curitaires et conformes la r glementation ; Des activit s pour organiser la pr vention dans votre tablissement, par exemple en r alisant des enqu tes sur les r sultat de cette d marche de pr vention vous permettra de mettre en place ou de mettre jour un programme de pr vention adapt votre tablissement, et par le fait m me de rendre le milieu de travail s que lorsqu on parle de programme de pr vention, on fait galement r f rence un plan d action en sant et s curit du travail , c est dire un document faisant tat des dangers, des risques , des priorit s ainsi que des corrections apporter.

4 Bien entendu, il faut d signer des responsables et tablir un ch ancier de r d identiFicatiOn des risques | 5 Outil d identiFicatiOn des risquesIDENTIFIERPROCESSUS DE PRISE EN CHARGE123 CORRIGERCONTR LERCet Outil pr sente les activit s mettre en place pour identifier, corriger et contr ler les est destin aux principaux acteurs concern s par la prise en charge de la SST dans les tablissements, qu il s agisse de l employeur, des travailleurs, de leurs repr sentants, des membres du comit de sant et de s curit ou de tout autre groupe de travail concern .Danger ou risque ? La LSST fait parfois r f rence au danger, parfois au risque. Quelle est la diff rence entre les deux ? Est-ce qu il faut faire la distinction pour faire de la pr vention ? Voici quelques notions utilis es par les pr peut parler de danger ou de ph nom ne dangereux comme une source potentielle de dommages pour le travailleur.

5 Lorsque le travailleur peut tre en contact avec le danger, il est en pr sence d un risque. Les pr ventionnistes diront qu on identifie un danger et qu on analyse un risque. De la m me fa on, on limine un danger alors qu on r duit et qu on ma trise un risque. Pour simplifier la d marche, le terme risque sera principalement utilis dans toutes les tapes de la d marche, sans faire de d identiFicatiOn des risques | 6 identiFierIDENTIFIERPROCESSUS DE PRISE EN CHARGE123 CORRIGERCONTR LERLe point de d part de toute am lioration des actions en sant et s curit dans votre tablissement consiste identifier les risques , c est- -dire les rep rer, puis les analyser afin d tablir les priorit s. Pour r aliser efficacement cette tape, il est important de bien la planifier pour s assurer de ne rien oublier, de lib rer les personnes concern es, d tre le plus objectif possible et de consigner, par crit, ce qui a t existe plusieurs moyens pour identifier les risques .

6 On peut, par exemple, se baser sur : les inspections p riodiques ; le registre d accidents, d incidents et de premiers secours de son tablissement ; l analyse des t ches ; les commentaires, les plaintes, les suggestions des travailleurs, des contrema tres ou du comit de sant et de s curit ; l exp rience des autres entreprises de votre secteur ou celle des autres membres de votre mutuelle de pr vention ; l analyse de utilisation de plusieurs moyens permet de mieux dresser le portrait des risques pr sents dans votre milieu de travail . Vous ne savez pas par quoi commencer ? Minimalement, il faut respecter la r Outil vous pr sente deux fa ons diff rentes d identifier les risques : Analyse des t ches : ITEM Type de risques . Peu importe la m thode utilis e, il faut tenir compte des activit s courantes, mais galement des activit s qui sont moins fr quentes, par exemple les t ches li es au d blocage, l entretien, aux r parations, aux client les particuli res, aux commandes sp ciales et aux proc dures d s avoir rep r le risque, il faut l analyser, c est- -dire qu il faut se prononcer sur la probabilit qu un v nement survienne et sur ses cons quences possibles.

7 Pour r aliser cette tape efficacement, il est imp ratif de lib rer les ressources et les budgets n cessaires. Il est essentiel de faire preuve d objectivit et de faire participer les personnes concern es. Il faut galement faire appel des experts si des situations n cessitent une analyse plus d taill e, par exemple lorsqu il est difficile d identifier les risques de fa on pr cise ou de d terminer les mesures de correction m thodes d analyse du risque existent. Consultez la capsule de formation Identifier, corriger et contr ler les risques l adresse : Vous pouvez galement consulter la norme ISO 31010 : Gestion des risques : techniques d valuation des ORGANISATION INTERNATIONALE DE NORMALISATION et COMMISSION LECTROTECHNIQUE INTER-NATIONALE, Gestion des risques : techniques d valuation des risques , Gen ve, CEI, 2009, 188 p. (CEI/ISO 31010:2009). Outil d identiFicatiOn des risques | 7 analyse des t ches : item Formation Exp rience Supervision Outils Machines V hicules Proc dures travail Fr quence tat des lieux Temp rature Humidit ContaminantsSch ma 1 : ITEMVous pouvez identifier les risques en faisant une analyse des t ches qui sont effectu es.

8 Pour y parvenir, il faut analyser quatre composantes du travail : L individu ; Les t ches ; L environnement ; Le mat riel. Le sch ma 1 pr sente les quatre l ments analyser selon ITEM, et le tableau suivant pr sente des exemples de questions poser par l d identiFicatiOn des risques | 8 item : exemples de questiOnsIndividuT chePour r aliser leur travail de fa on s curitaire : les travailleurs ont-ils les connaissances suffisantes ? les travailleurs ont-ils re u la formation n cessaire pour r aliser leur travail de fa on s curitaire ? les travailleurs sont-ils entra n s ad quatement pour r aliser leur travail de fa on s curitaire ? les travailleurs re oivent-ils la supervision ad quate pour r aliser leur travail de fa on s curitaire ? les nouveaux travailleurs et ceux affect s de nouvelles t ches re oivent-ils une formation adapt e leurs besoins ?

9 Quelles sont les t ches effectuer ? Quels sont les l ments associ s ces t ches pouvant pr senter un risque (par exemple : manutention, mouvements ex cut s, travail seul, interaction de plusieurs quipes, client les particuli res, client le agressive, organisation du travail ) ? Est-ce qu il y a des m thodes de travail s curitaires ? Quelle est la fr quence de ces t ches ? quel moment ces t ches sont-elles r alis es (par exemple : jour, soir, fin de semaine, d but du quart de travail , temps suppl mentaire) ?EnvironnementMat riel Les lieux sont-ils en bon tat et d gag s (par exemple : plancher, poste de travail , voie de circulation, voie d acc s, route, cour ext rieure) ? Les lieux sont-ils s curitaires (par exemple : contaminants, bruit, poussi re, clairage, temp rature, humidit , contraintes thermiques, qualit de l air, vibrations) ? Est-ce que les lieux sont am nag s de fa on assurer la protection des travailleurs ?

10 Est-ce que l environnement pr sente des risques particuliers (par exemple : espace clos, travail en hauteur, lieu isol o il est impossible de demander de l assistance, entreposage de produits dangereux) ? Le b timent est-il en bon tat ? Les quipements et le mat riel requis pour effectuer les t ches, incluant les quipements de protection individuelle, sont-ils disponibles (par exemple : outils, machines, v hicules, chaussures de s curit , harnais de s curit , appareils de protection respiratoire) ? Les quipements et le mat riel utilis s sont-ils en bon tat ? Les quipements et le mat riel utilis s sont-ils entretenus selon les recommandations du fabricant ? Les quipements de protection individuelle sont-ils utilis s, entretenus et entrepos s de fa on ad quate ? Est-ce qu il y a utilisation de produits dangereux ? Outil d identiFicatiOn des risques | 9 types de risquesVous pouvez galement choisir d identifier les risques selon leur type.