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Analyse des temps de production

De production :I 1 Les diff rents temps de productionLa premi re d marche de la TPM est d analyser les non-productions, c est dire les pertes. Une machine doit fonctionner savitesse nominale pendant le temps requis, c est dire le temps pendantlequel on veut qu elle produise. Sur le sch ma , on voit appara tre essentiellement six d ouverture (TO) : c est la p riode de r f rencechoisie pour l Analyse des temps ; en r gle g n rale, c est le tempsd ouverture des lignes de production (1, 2 ou 3 postes), donc leshoraires de requis (TR) : c est la p riode pendant laquellel utilisateur exige que l quipement soit en tat d accomplir unefonction non requis : il correspond aux pauses,changement d quipe, arr ts planifi s (pr ventif programm , ),nettoyage, modifications, essais, r ou temps de fonctionnement brut : c est le tempsrequis diminu des arr

P r o d u i t s n o n c o n f o r m e s , r e t o u c h e s Figure 13.4 – Mesure des pertes sofiane ben salem Page 1 28/05/2014. I – 2 Les indicateurs Le schéma ci-dessus montre bien les différentes composantes de pertes qui érodent la productivité de la machine. Notons au passage que

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