Transcription of Cas « Amazon.Com
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Cas « Amazon.Com
Cas Introduction G n rale :Cr e en 1994 par son fondateur Jeffrey , la soci t AC est tout d abord le qui s est focalis sur la vente en ligne de livres puis de produits a su d velopper rapidement des comp tences distinctives, et des strat giesdiverses lui donnant un lan non n gligeable vis- -vis de ses principaux d un portefeuille de plus de 25 millions clients, de 5% de part de march r el du livream ricain, et 57% dans l e-commerce, sans oublier ses ventes qui ont augment tr srapidement, malgr une l g re baisse entre 2000 et 2001, AC nous laisse persuad qu travers ses indicateurs commerciaux est en bonne situation commerciale et financi est donc le secret de r ussite de Monsieur ?Nous allons, travers cette tude de cas, r soudre cette nigme par le biais d une analysestrat gique de l entreprise AC tout en r pondant aux diff rentes questions pos es.
l’analyse SWOT : (Strenght, Weakneses, Opportunities, Treats) : Forces Faiblesses Amazon.com est le leader mondial de l’e.tailing. Le modèle d’affaires d’AC est un modèle qui a pu s’améliorer et s’adapter aux changements et à la diversification des marchés-cibles. → modèle ou les produits sont totalement « digital sables ».
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