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CULTURE D’ENTREPRISE ET PERFORMANCES …
CULTURE D ENTREPRISE ETPERFORMANCES D ORGANISATIONANN E UNIVERSITAIRE 2007-20081 PLAN Introduction G n rale Section 1 : Concept de CULTURE d entreprise n ralit s sur la notion de CULTURE d d entreprise : variable d action du managementSECTION 2 : Impact de la CULTURE d entreprise sur la performance de l organisationI. Diversit culturelle source de performance II. Limite de la CULTURE d entreprise et Notion de Choc d Entreprise et Changement d organisationCONCLUSION G N RALEINTRODUCTION G N RALE2Le concept de CULTURE d entreprise n est pas r cent.
Culture d’entreprise : variable d’action du management Les cultures résistent au temps mais évoluent notamment en raison des influences extérieures. Ainsi le concept de Culture d’entreprise a fait l’objet de nombreux ouvrages pour en faire de celle-ci une variable d’action à prendre en compte dans l’organisation des entreprises.
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