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Le diagnostic organisationnel

Le diagnostic organisationnel HEC 30-411-96. Gestion du changement S ance 3. Objectifs du cours Comprendre la raison d' tre d'un diagnostic Se familiariser avec le processus de diagnostic organisationnel & trois outils d 'analyse: les 4 lectures de Bolman & Deal le mod le de champs de force les repr sentations de l 'efficacit organisationnelle Voir les diff rentes m thodes de cueillette de donn es Gestion du changemen 2. Qu'est ce qu'un diagnostic ? diagnostic = identification d'une maladie par ses sympt mes = valuation d'une situation donn e Le diagnostic organisationnel =. processus d' valuation de l' tat actuel d'une organisation utilisant des mod les conceptuels ou des m thodes sp cifiques ayant pour but d'aider une organisation face.

Gestion du changemen t / 30-411-96 2 Objectifs du cours Comprendre la raison d’être d’un diagnostic Se familiariser avec le processus de diagnostic organisationnel & trois outils d ’analyse: les 4 lectures de Bolman & Deal le modèle de champs de force les représentations de l ’efficacité organisationnelle Voir les différentes méthodes de cueillette de

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