CANEVAS DE CONCEPTION DU PROJET DE MEMOIRE ET DU …

1 ISM-DAKARCANEVAS DE CONCEPTION DU PROJET DE MEMOIRE ET DUMEMOIREPour harmoniser les diff rentes positions de tous les acteurs de la CONCEPTION des m moires et amoindrir lesdivergences, nous vous soumettons ce CANEVAS et vous prions de tenir compte des diff rents points qui y sontmentionn s car les projets de m moire et les m moires sont appr ci s en fonction des consignes qui sontdonn es dans ce PARTIES DU PROJET DE MEMOIRE Le th me, La probl matique, Les objectifs de recherche :-objectif g n ral,-objectifs sp cifiques, Hypoth ses de recherche :-hypoth se g n rale,-hypoth ses secondaires, M thodes et techniques d investigation envisag es Les r sultats de la lecture pr liminaire Bibliographie provisoireNB : A la premi re page du PROJET de m moire il doit y avoir les informations suivantes : Le th me dum moire, pr nom(s) et nom(s) de l auteur, l ann e d inscription en master 2 ou BP3, L option, Les contactsde l auteur (num ro de t l phone portable, courriel).

2 Le PROJET de m moire doit tenir sur 3 pages au moins et sur 6 pages au plus. C est l issue de sonappr ciation que l encadreur aidera son auteur reformuler, recadrer ou r orienter le th me propos si celas av re n cessaire. Le th me propos doit tre en relation avec le programme de formation dans lequel s est inscrit l auteur duprojet. Par exemple, un auditeur inscrit en marketing n a pas le droit de proposer un th me de fiscalit .LES PARTIES DU MEMOIRES Introduction Premi re partie : cadres th orique et m thodologiqueChapitre I : Cadre th orique1-La probl matique,2-Les objectifs de recherche :- Objectif g n ral- objectifs sp cifiques,3-Hypoth ses de recherche :-hypoth se g n rale,-hypoth ses secondaires, 4- Pertinence du sujet5-Revue critique de la litt rature Chapitre II : Cadre m thodologique1 ISM-DAKAR1-Cadre de l tude2-D limitation du champ de l tude3-Techniques d investigation4-Echantillonnage5-Difficul t s rencontr es Deuxi me partie.

3 Cadres organisationnel et conceptuelChapitre I : Cadre organisationnelA ce niveau, l encadr pr sente le mode d organisation et de fonctionnement deson objet d tude. Si le th me est appliqu une entreprise, par exemple, lecommentaire de l organigramme de cette entreprise sera utile au d veloppementde ce point. Si c est un produit qui int resse l auteur du m moire, il est conseill de le d crire et de pr senter le processus de sa production. Chapitre II : Cadre conceptuelDans ce point, l auteur du m moire pr sente et d veloppe de mani re labor e lesconcepts relatifs au th me exploit . Il s agit non seulement de donner la d finitiong n rique des concepts, mais aussi et surtout d indiquer l int r t de leur usage etleur mode d application par rapport au th : Cette partie est mentionn e titre indicatif.

4 Il revient l auteur du m moire et l encadreur, enfonction de la nature du th me, d appr cier l int r t et l opportunit de l int grer ou pas dans le m moire. Aucas o il serait retenu de ne pas l int grer, il reviendra l auteur du m moire de convaincre les membres dujury, le jour de la soutenance, des raisons qui ont justifi cette d cision. Troisi me partie : Cadre analytiqueDans cette troisi me et derni re partie, l auteur du m moire doit faire l analyse et l interpr tation desdonn es qu il a collect es. La pr sentation de chaque r sultat aura pour objectif de r pondre auxquestions suivantes : Quels r sultats avons-nous ?

5 Pourquoi avons-nous ces r sultats ? Quel rapport existe-t-il entre ces r sultats et notre th me ?La r ponse ces diff rentes questions doit permettre au lecteur du m moire de savoir si les hypoth ses qui ont t mises par l auteur sont confirm es ou infirm : Vous remarquerez qu au niveau des deux derni res parties, nous n avons pas indiqu de sous-points. Ilrevient l auteur du travail, sous la direction de son encadreur, d en concevoir. Cela doit se faire en veillantstrictement l quilibre des parties du m moire. Les recommandationsElles se font en fonction des points faibles que l auteur du m moire a d cel s lors de sa r flexion surl objet de sont tude.

6 Il est important de faire la diff rence entre une recommandation et un ordre et detenir compte de tous les facteurs objectifs pouvant participer l application de ces recommandations. 2 ISM-DAKAR CONCLUSION NB : A l exception des titres et des sous-titres la police du m moire doit tre 12 interligne 1,5 Times NewRoman. Le m moire doit avoir au moins 50 pages compte non tenu des annexes. La pagination commence dusommaire la table des mati res. 3