Chapitre 2 - Les risques professionnels - Technologue Pro

1 S curit Industrielle | ISET Jendouba | Ahmed MEFTAH 6 Chapitre 2 - Les risques professionnels Classification des risques Les risques des circulations et d placements Ces risques concernent les circulations et d placements au sein de l entreprise l int rieur d une m me unit g ographique. Exemple : d un service un autre qu ils soient dans le m me b timent ou non, de la boutique la r serve, du magasin la cave, etc. Ils ne concernent pas les d placements l ext rieur de l entreprise sur les r seaux routiers, qui sont trait s dans les risques routiers. Cette famille de risques regroupe les accidents li s aux chutes, faux pas, tr buchements, heurts, chutes de hauteur mais aussi les collisions des personnes avec des machines ou des engins de manutention.

2 Sont aussi consid r s tous les risques de chutes d objets, les coincements et blessures li s aux portes et portails, aux voies d vacuation et issues de secours. Les chutes de plain-pied ou de hauteur repr sentent 36 % des accidents de travail. Les risques des manutentions manuelles et m caniques S curit Industrielle | ISET Jendouba | Ahmed MEFTAH 7 Ces risques concernent tous les risques li s l utilisation de mat riel de manutention (diable, transpalette, ) et la manipulation m canique d objets (caisses, cartons, ). Ils concernent aussi la manutention manuelle de charges qui se d finit comme toute op ration de transport ou de soutien d une charge, par un ou plusieurs salari s, dont le levage, la pose, la pouss e, la traction, le port ou le d placement d une charge qui, du fait de ses caract ristiques ou de conditions ergonomiques d favorables, comporte des risques , notamment dorso-lombaires pour les personnes concern es.

3 Les manipulations manuelles repr sentent 35 % des accidents du travail (objets en cours de manipulation ou en cours de transport). Elles sont fr quemment l origine d accidents dorsaux, en particulier lombaires. Les manutentions manuelles et m caniques peuvent entra ner des l sions graves notamment en cas de heurt ou de collision avec des engins ou mat riels. Elles g n rent des TMS, des lombalgies, des Il y a risque m canique chaque fois qu un l ment en mouvement peut entrer en contact avec une partie du corps humain et provoquer une blessure. R ciproquement, une partie du corps humain en mouvement peut entrer en contact avec un l ment mat riel (exemple : chute).

4 Ces l ments sont souvent li s des quipements ou des machines mais peuvent galement concerner des outils, des pi ces, des charges, des projections de mat riaux ou des fluides. La pr sence d un risque m canique peut donc tre identifi e par la conjonction de 3 l ments : un op rateur, un l ment et l nergie d un mouvement. S curit Industrielle | ISET Jendouba | Ahmed MEFTAH 8 Les risques physiques Cette famille de risques englobe tous les ph nom nes physiques et les nuisances qui peuvent avoir un impact sur la sant humaine. Les risques physiques concernent tous les risques li s l utilisation de machines ou quipements professionnels ( presse , outils, scie, mat riel divers, y compris les couteaux, les machines d couper, les ) et l utilisation d quipements additionnels ( chelle, escabeau, ).

5 Ils concernent aussi l environnement de travail : bruit, ambiances lumineuses, vibrations, travail sur cran, rayonnements optiques ou lectromagn tiques, chaleur, froid, etc. Les risques physiques vont engendrer un dommage sur tout ou partie du corps humain ainsi que des maladies professionnelles telles que les TMS, les lombalgies, les surdit s, les troubles vasculaires du syst me main bras, les effets des rayonnements sur la peau et les risques oculaires (photo-conjonctives, cataractes). L activit physique mobilise l appareil locomoteur pour se d placer, transporter soulever, bouger, tirer-pousser, actionner .. Il est admis qu une activit physique adapt e joue un r le positif pour la sant physique, psychique et mentale de l individu et la sant publique d une soci t.

6 L inactivit physique par contre est un facteur de risque de d gradation sanitaire mergeant et majeur. Cependant, les activit s physiques au travail restent souvent caract ris es par la pression temporelle, la r p titivit , des niveaux d efforts et des gestuelles contraintes, soit l'inverse d'une activit physique de sant . Malgr les progr s techniques qui permettent d'all ger les t ches les plus dures, l activit physique au travail reste l une des principales causes d'accidents du travail, de maladies professionnelles et d inaptitudes au travail. Elle est souvent l origine de fatigue et de douleurs qui d gradent le geste professionnel et la perception de la t che provoquant des erreurs qui alt rent la qualit du travail, et galement des accidents S curit Industrielle | ISET Jendouba | Ahmed MEFTAH 9 (traumatiques, cardiovasculaires.)

7 Et/ou des atteintes de l appareil locomoteur (troubles musculosquelettiques des membres (TMS), lombalgies). Les facteurs qui influencent les risques li s l activit physique de travail d pendent de l individu, de l environnement physique et psychosocial ainsi que de l organisation du travail. La pr vention des risques li s l'activit physique n cessite de convaincre l'entreprise de s'engager dans une action de pr vention, de la construire par la mise en place de moyens, d'outils, d'une m , de conduire l'action au cours du temps et de l' valuer chaque tape de son avancement. Les risques psychosociaux Troubles de la concentration, du sommeil, irritabilit , nervosit , fatigue importante, Un nombre grandissant de salari s d clarent souffrir de sympt mes li s des risques psychosociaux.

8 Le ph nom ne n' pargne aucun secteur d'activit . Ind pendamment de leurs effets sur la sant des individus, les risques psychosociaux ont un impact sur le fonctionnement des entreprises (absent isme, turnover, ambiance de ). Il est possible de les pr venir. Sous l effet des mutations du monde du travail telles que la complexit grandissante des t ches, la r duction des temps de repos, l individualisation du travail ou encore les exigences accrues de la client le, la prise en compte des risques psychosociaux est devenue incontournable. Les risques psychosociaux concernent certains aspects anxiog nes du travail : cadences lev es, charge de travail importante, contact avec le public, isolement, travail post , travail de nuit, etc.

9 Ils comprennent aussi les risques qui portent atteinte l int grit physique et la sant mentale des salari s : stress, souffrance au travail, harc lement moral ou sexuel, violence au Ils sont l origine de pathologies professionnelles telles que les d pressions professionnelles, les maladies psychosomatiques, les probl mes de sommeil, mais aussi de pathologies concernant la sant physique comme les Troubles Musculosquelettiques (TMS) telles que les douleurs de dos et/ou dans les Les manifestations de stress sont d ordre individuel (irritabilit , absent isme, etc.) les causes et les effets du stress peuvent tre, en revanche, collectifs. S curit Industrielle | ISET Jendouba | Ahmed MEFTAH 10 Leur d tection passe par l analyse des conditions de travail (am nagement des postes), l organisation du travail (horaires, cadences), la communication (relations hi rarchiques), l environnement de travail, etc.

10 L absent isme, le turn over, la fr quence des conflits interpersonnels et les plaintes des salari s sont autant d indicateurs prendre en compte pour la pr vention. Ces risques doivent faire l objet de mesures pr ventives afin de les supprimer ou de les limiter. Les risques psychosociaux (RPS) correspondent des situations de travail o sont pr sents, combin s ou non : du stress : d s quilibre entre la perception qu une personne a des contraintes de son environnement de travail et la perception qu elle a de ses propres ressources pour y faire face ; des violences internes commises au sein de l entreprise par des salari s : harc lement moral ou sexuel, conflits exacerb s entre des personnes ou entre des quipes ; des violences externes commises sur des salari s par des personnes externes l entreprise (insultes, menaces, ).