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DOSSIER’DE’’ CREATIOND'ENTREPRISE

D O S S I E R D E C R E A T I O N D ' E N T R E P R I S E B U S I N E S S P L A N P a r t i e 1 : P r s e n t a t i o n d e v o t r e p r o j e t 1. Vous tes pr t cr er votre entreprise ? Ce dossier va vous permettre de pr ciser et de mettre en forme votre projet de cr ation : Il va vous servir pr parer concr tement votre projet puisque qu'il constitue un support que vous pourrez pr senter vos partenaires (associ s, tablissements bancaires, organismes financiers, ). Il comporte tous les l ments auxquels vous devrez r fl chir et apporter des r ponses pertinentes, pour les convaincre.

2 Vous êtes prêt à créer votre entreprise ? Cedossiervavouspermettredepréciseretdemettreenforme ’votreprojet’de’création’:’! • Il!vavous!servir ...

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1 D O S S I E R D E C R E A T I O N D ' E N T R E P R I S E B U S I N E S S P L A N P a r t i e 1 : P r s e n t a t i o n d e v o t r e p r o j e t 1. Vous tes pr t cr er votre entreprise ? Ce dossier va vous permettre de pr ciser et de mettre en forme votre projet de cr ation : Il va vous servir pr parer concr tement votre projet puisque qu'il constitue un support que vous pourrez pr senter vos partenaires (associ s, tablissements bancaires, organismes financiers, ). Il comporte tous les l ments auxquels vous devrez r fl chir et apporter des r ponses pertinentes, pour les convaincre.

2 Il doit rester adapt votre projet personnel. Composition du dossier de cr ation Ce dossier est compos de deux parties distinctes mais interd pendantes : Partie 1 : Pr sentation de votre projet Cette premi re partie plus narrative va permettre de mieux cerner les l ments importants de votre projet de cr ation et de r pondre aux questions suivantes : Qui suis- je ? Quel est mon projet ? Quel produit ou service ai- je envie de vendre ? A quel type de client le ? Quel sera mon chiffre d'affaires pr visionnel ? Quelle strat gie vais- je mettre en place ?

3 Quels seront mes moyens commerciaux ? De quels moyens d'exploitation ai- je besoin ? Partie 2 : Le dossier financier Cette deuxi me partie a pour objectif de traduire en termes financiers, les l ments d velopp s dans la partie pr c dente. Vous trouverez cette partie, dans les documents t l charger de l' tape 5 : L' tude financi re. 2. S O M M A I R E 1. Vous .. 4 2. Votre projet .. 6 3. Votre produit et son march .. 10 4. Votre chiffre d'affaires .. 15 5. Votre strat gie .. 17 6. Vos moyens commerciaux .. 18 7. Vos moyens d'exploitation Le local de l'entreprise et les moyens en mat riel.

4 20 Moyens en l ments incorporels et humains .. 21 Les fournisseurs .. 22 Les sous- traitants .. 22 3. 1. VOUS. Votre business plan est un outil de communication qui vise exposer votre projet. Il convient donc, en premier lieu, de vous pr senter bri vement. Vous pouvez joindre votre CV, en annexe de votre business plan. IDENTITE Nom : .. Pr nom(s) : . Date et lieu de naissance : . Nationalit : . Adresse compl te : .. Ville : Code postal : .. T l phone : . E-mail : . CARACTERISTIQUES PERSONNELLES Votre situation de famille C libataire Mari (e) Pacs (e).

5 Divorc (e) Concubinage Veuf(ve). R gime matrimonial : . Nombre d'enfants charge : . Votre conjoint travaille-t-il ? Oui Non Si oui, profession du conjoint et revenu mensuel ?.. Votre situation actuelle Salari Etudiant Retrait Ind pendant RSA Demandeur d'emploi Autre : . Date d'inscription au P le Emploi : . Date de fin de vos droits : . Choix de l'aide du P le Emploi : Capitalisation, pour un montant de . Mensualisation, pour un montant de .. 4. Vos charges personnelles Etes vous ? : Locataire Propri taire Log titre gratuit Si vous tes locataire, montant du loyer mensuel.

6 Si vous remboursez un emprunt, montant de l' ch ance mensuelle et dur e de remboursement : .. Vos atouts personnels Formations et dipl me(s). Ann es Dipl mes ou formations Etablissements Villes Exp rience professionnelle (d tailler votre parcours professionnel). Ann es ou Employeurs Postes occup s Villes dur e Activit s extra ou para-professionnelles .. 5. 2. VOTRE PROJET. G n ralit s sur votre projet Dans cette partie vous pr senterez le contenu g n ral de votre projet de cr ation d'entreprise, de mani re synth tique.

7 Ces quelques lignes doivent susciter l'int r t de vos interlocuteurs et les convaincre de poursuivre la lecture de votre dossier. Nature du projet Votre projet est : une cr ation une reprise Secteur d'activit : .. D tailler pr cis ment votre activit et son fonctionnement : .. Fiche signal tique de l'entreprise Raison ou d nomination sociale : .. Forme juridique choisie : .. Montant du capital social : .. Associ s Nom Pr nom Role dans l'entreprise % capital 6. Adresse du si ge social : .. Code postal : .. Commune : T l phone : Site internet.

8 R gime d'imposition : Micro entreprise R el simplifi R el normal R gime fiscal : Imp t sur les revenus (IR) Imp t sur les soci t s (IS) Date de d marrage envisag e : .. quel stade en tes- vous ? Quelles r alisations importantes avez- vous effectu es pour lancer votre projet ( tudes commerciales, techniques, conomiques, recrutement, etc.) ? Que vous reste- t- il encore faire ? .. Aides accord es ou en cours de n gociation Indiquez les aides sur lesquelles vous comptez ainsi que les d marches effectu es pour les obtenir.

9 7. Organisme Type d'aide Pr vue En n gociation Acquise Gen se de votre projet et motivations pour le r aliser Historique et gen se de ce projet Comment avez- vous trouv cette id e ? Pourquoi vous para t- elle particuli rement int ressante ? Voulez- vous profiter d'une exp rience, d'un contexte opportun, d'une connaissance .? .. Motivations Il s'agit maintenant de d terminer pourquoi vous avez envie de vous mettre votre compte et de d velopper votre projet. Vous exposerez clairement et simplement les raisons qui vous incitent cr er votre entreprise.

10 8. Quels objectifs poursuivez- vous travers votre projet ? Quelles dimensions souhaiteriez- vous donner votre entreprise ? Indiquez quelle importance vous cherchez donner votre entreprise. Vous pouvez pour cela utiliser l'indicateur qui vous para t le plus repr sentatif (effectif, chiffre d'affaires, capitaux propres, part de march , etc.). Votre projet de cr ation a vocation se d velopper. Selon vous, quelle serait la taille id ale de votre entreprise ? Vous imposez- vous des limites, minimales ou maximales et pourquoi ?


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