IMPACT AFRICA CONSULTING

1 IMPACT AFRICA CONSULTINGL EXPERTISE AFRICAINE AU SERVICEDE VOS AMBITIONSCABINET DE CONSEIL BAS AU S N GALPR SENTATION DU CABINETJ uillet SAVOIR FAIRE DU CABINETIMPACT AFRICA CONSULTINGL Afrique est en pleine mutation et constitue assur ment le continent de la croissance et des opportunit s d affaires. L ambition du cabinet IMPACT AFRICA CONSULTING est d accompagner ses clients dans leurs perspectives de d veloppement sur le continent dans diff rents secteurs. Nous produisons des recommandations sur la base de r flexions strat giques et mettons un point d orgue sur la qualit et la rigueur dans l'ex cution des t ches qui nous sont confi es. Dans la relation avec nos clients, nous privil gions la proximit et la disponibilit pour une prise en compte globale de leurs aspirations. IAC a t fond sur la volont de proposer nos clients une expertise de haut niveau et forte valeur ajout cabinet alliant des synergies multiplesUn cabinet de conseil d di l AfriqueIAC d livre une gamme de services afin d op rer les v ritables changements et de trouver les solutions appropri es impactant sur l action de l entreprise, du gouvernement, des organisations internationales et r vocation est de fournir un conseil tay et pertinent nos clients dans leurs domaines d strat gie repose sur la synergie de services distincts pour offrir les meilleures prestationsImpact AFRICA CONSULTING a son si ge social Dakar (SENEGAL).

2 Sa mission : offrir des services de haute qualit et d accompagner ses clients dans leur processus d cisionnel et l atteinte de leurs objectifs sur le continent r seau de collaborateurs s tend sur toute l Afrique de l Ouest, du Centre et au ENGAGEMENT DE L EQUIPE IMPACT AFRICA SERVICESI. Communication et relations publiquesCommunication politique et strat gie d influence Communication politique ; Analyse des syst mes d influence ; Strat gies de communication d influence ; Mise en place de dispositifs de veille strat gique Identification des acteurs cl s : d cideurs, relais, alli s ; Audit d image et d opinions. Conception de bases de donn es/acteurs Conception de supports audiovisuels (spots, publireportage, documentaire)Strat gie d impulsion et de conduite d une campagne lectoraleGestion de la relation avec les m dias Conception des l ments visuels (photos, affiches, logos, cr ation de sites internet) ; Conception de la campagne (annonces de candidature, slogans, formation de l quipe autour du candidat) ; Conseil sur la communication du candidat ; Recommandations Media et R daction d argumentaires pour le discours ; Storytelling ; Gestion de la communication digitale du candidat ; D veloppement de notori t sur les r seaux sociaux.

3 Diffusion de l information (communiqu s, dossiers de presse) ; Contacts personnalis s avec les journalistes ; Organisation de conf rences de presse et d interviews ; Communication audiovisuelle ; Coaching (discours, prise de parole en public). Communication de criseLes crises sont susceptibles d affecter toutes les entreprises. Elles sont en effet, confront es en permanence des probl mes qui peuvent se transformer en crise publique. L anticipation des risques s av re d s lors, tre la voie la mieux indiqu e pour en att nuer les cons quences d favorabes. L quipe dirigeante doit ainsi mettre en place des strat gies d anticipation de telles situations d urgence afin d apporter les solutions appropri es chaque tape de la r solution de la crise : image de l entreprise, des dirigeants, marques, int r ts commerciaux ect).

4 Communication InstitutionnelleLa r putation de votre organisation d pend de l image qu elle renvoie. La perception de votre image par le public est un aspect important dans votre strat gie de d veloppement. La gestion de l'image d'une entreprise, d'une institution ou d'un tat appelle la mise en uvre d une v ritable strat gie de communication. La qualit des informations relay es aupr s des m dias est devenue un enjeu ind niable dans ce monde concurrentiel. Beaucoup d l ments sont pris en compte dans la communication institutionnelle. L image renvoy e peut tre diff rente de celle que vous avez de vous-m me ou de celle que vous vous attelez v hiculer. La communication institutionnelle permet d atteindre non seulement vos collaborateurs, mais aussi vos clients, vos fournisseurs, les m dias et le grand public.

5 La cible est tr s tendue. Cette strat gie de communication permet de vous mettre en valeur. C est un atout essentiel pour se diff rencier de la concurrence, se faire connaitre et surtout reconna Communication web et cr ation de sites internetLa maitrise de votre communication et de votre image sur internet n cessite la conception d un site et de supports de communication de qualit . Notre quipe assure toutes les tapes de la cr ation de votre site internet qui sera enti rement dynamique et Strat gie/Investissements/Risques paysLe cabinet IMPACT AFRICA CONSULTING propose des conseils en strat gie d investissements et des conseils op rationnels sur les risques politico-s curitaires et l intelligence conomique en Afrique. Nous proposons galement une lecture sur les v nements, une valuation sur les risques ainsi que leurs origines.

6 Notre expertise porte sur des analyses caract re prospectif sur des facteurs d instabilit /d stabilisation politiques, g opolitiques, conomiques et strat giques. Nous anticipons sur le d veloppement des v nements pour aider la d cision de nos clients. Notre connaissance du march africain, de l' conomie et la politique des gouvernements nous permettent de fournir des analyses cruciales pour un investissement r ussi. Nous proposons galement une s rie d'analyses de risques pays ax e sur les besoins du secteur priv et public, la transparence des march s publics, la stabilit conomique, l valuation des risques politiques et le potentiel de croissance des Etats. Nous laborons des strat gies appropri es pour permettre aux clients de profiter pleinement de toutes les opportunit s d investissements sur le continent.

7 Nous aidons les entreprises des pays mergents s'implanter dans des secteurs cl s des conomies africaines. Notre gamme compl te de services vous permet d avoir une vision claire de votre strat gie. Nous offrons un ensemble de donn es sur les secteurs et des informations sur les principaux acteurs. Agrobusiness ; Energie ; Finances ; Infrastructures ; Industries ; Mines ; T l communications ; Transports ; secteurs d intervention Conseil en organisation, am lioration op rationnelle et management du progr sLe cabinet vous conseille dans l am lioration des performances de votreentreprise et vous accompagne dans vos projets de r organisations, de red ploiements et de restructurations dans les domaines ci- apr s : Mutations conomiques ; Evolutions strat giques ; Innovations technologiques, Changement d anticipation dans les transformations de votre entreprise constitue des p riodes charni res dans votre phase de d veloppement.

8 Elles commandent le d ploiement d une ing nierie globale qui prend en compte l ensemble des dimensions du projet : Am lioration de performance et programme de transformation d entreprise ; Formation et consultation en management de la qualit (Lean six sigma et TQM) Conduite du changement, efficacit manag riale et d ploiement de strat gies ; Conseil en transformation manag riale, performance des managers et mobilisation des quipes de l entreprise ; Cadrage et pilotage de syst mes d FormationNous proposons des formations sur mesure avec la conception de plans d intervention adapt s aux besoins de nos clients. Nous offrons des interventions caract re pratique et adapt dans vos locaux. Pour ce faire, nos formations sont essentiellement dynamiques et prennent en compte vos besoins dans un souci d accroitre la performance et la productivit de vos associ s fondateursAbdoulaye NDIAYED irecteur G n ralSa formation Formation aux Etats-Unis en thique et d ontologie dans la gestion des affaires publiques, strat gie de bonne gouvernance.

9 Dipl me d tudes approfondies ( ) en Sciences Politiques, Universit Paris 1 Sorbonne, France. Dipl me d Information et de Communication, Universit Paris Sorbonne (France). Maitrise en Lettres modernes, Universit Paris 3 Sorbonne Nouvelle (France). Licence en Lettres modernes, Universit Paris 3 Sorbonne Nouvelle (France).Son exp rienceAbdoulaye Ndiaye est le directeur g n ral du cabinet IMPACT AFRICA CONSULTING . Journaliste, il a travaill la Radio t l vision s n galaise (RTS) de 1983 2002. Il a occup plusieurs fonctions au sein de la r daction du journal t l vis . Il a t journaliste reporter et chef Desk de l actualit nationale de 1983 1988. De 1994 1996, il a t journaliste-pr sentateur du journal t l vis . En 1996, il a en charge l actualit politique du journal t l vis et anime sur la cha ne publique de grandes missions d bats sur la politique et la soci t , des r flexions men es autour de la relation entre les partis politiques et la demande sociale au S n gal.

10 En 1998, il est port la t te des ditions du journal t l vis . Il est le concepteur de plateaux t l vis s r unissant responsables minist riels et membres de la presse nationale pour une heure de discussion sur l action gouvernementale. De 2000 2002, il occupe le poste de directeur adjoint de la r daction du journal t l vis . En 2003, il quitte la RTS pour prendre la direction de la communication de la SUNEOR redevenue Soci t nationale de commercialisation des ol agineux du S n gal (SONACOS). Apres 10 ans pass s dans le secteur priv , il d cide de mettre son exp rience et son expertise dans le domaine de la communication au service des entreprises et des institutions publiques. Depuis 21 ans, il est professeur de journalisme (section t l vision) au Centre d tude des sciences et techniques de l information ( ) de l Universit Cheikh Anta Diop de Dakar.