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La Charte d’Audit interne - IFACI

1 PRISE DE POSITIONLa Charte d Audit interneUn plan d action pour une assurance r ussieIntroductionUn des plus grands d fis que doivent affronter toutes les organisations consiste assurer un management efficace et efficient des risques, par des poli-tiques et processus con us pour exploiter ou r duire les risques au b n fice de l organisation. Lorsqu il est bien men , l audit interne procure cette assurance dans le cadre de son r le de protection et d accroissement de la valeur de l que la fonction d audit interne puisse op rer aux plus hauts niveaux, les organes de gouvernance comme la direction g n rale doivent d finir et articuler clairement leurs instructions.

clairement le droit à la fonction d’audit interne d’accéder ... instance en l’absence de la direction générale ; développer et approuver les autorisations nécessaires pour que la fonction d’audit interne ait un accès

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  Absence, Droit, Autorisation, Absence de

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1 1 PRISE DE POSITIONLa Charte d Audit interneUn plan d action pour une assurance r ussieIntroductionUn des plus grands d fis que doivent affronter toutes les organisations consiste assurer un management efficace et efficient des risques, par des poli-tiques et processus con us pour exploiter ou r duire les risques au b n fice de l organisation. Lorsqu il est bien men , l audit interne procure cette assurance dans le cadre de son r le de protection et d accroissement de la valeur de l que la fonction d audit interne puisse op rer aux plus hauts niveaux, les organes de gouvernance comme la direction g n rale doivent d finir et articuler clairement leurs instructions.

2 La meilleure fa on d y parvenir est d adopter une Charte d audit interne bien con de vue de l IIAT oute organisation gagne avoir une fonction d audit interne , et la Charte est essentielle la r ussite de cette activit (Norme 1 000 de l IIA). La Charte est un document officiel approuv par les organes de gouvernance et/ou par le comit d audit, et port par la direction g n rale. Il doit au minimum d finir : l objectif de la fonction d audit interne au sein de l organisation ; les pouvoirs de la fonction d audit interne ; les responsabilit s de la fonction d audit interne ; le positionnement de la fonction dans l IIA a con u des mod les de chartes mis la disposition des membres de l IIA.

3 Vous les trouverez ici en huit la Charte d audit interne est-elle importante ?La Charte fournit l organisation le cadre partir duquel la fonction d audit interne m nera ses op rations et aide l instance de gouvernance promouvoir clairement la valeur qu elle accorde l ind pendance de l audit alement, la Charte d finit le rattachement du responsable de l audit interne qui assoit cette ind pendance, en distinguant le reporting fonctionnel envers les organes de gouvernance (ou des administrateurs) du reporting administra-tif, aupr s de la direction g n rale.

4 Elle procure galement la fonction d audit interne l autorit n cessaire pour accomplir ses t ches, comme le libre acc s aux documents, aux personnes et aux biens n cessaires la r alisation de ses mis-sions. L MENTS CL SLa Charte d audit interne est essentielle la r ussite de la fonction d audit et devrait tre revue chaque ann e par l organe de Charte d audit interne devrait tre approuv e par l instance de gouvernance et accept e par la direction g n Charte devrait au minimum mentionner l objectif, la mission, les pouvoirs, les responsabilit s et le p rim tre de l audit interne ainsi que ses rattachements hi rarchiques ind pendants.

5 Et son obligation de se conformer aux Normes de l devrait d tailler la mani re dont l audit interne valuera et rapportera la qualit de la fonction d audit Charte d audit interne fournit un plan d action pour d finir la mani re dont la fonction d audit interne fonctionnera et permet l instance de gouvernance d indiquer clairement la valeur qu elle accorde l ind pendance de l audit interne pouvant s appliquer tous les secteurs d activit , des tablisse-ments financiers aux administrations d tat en passant par l industrie chimique, la Charte permet de d finir le p rim tre de la fonction d audit interne en fonction des besoins particuliers de l organisation.

6 La Charte peut pr ciser (de mani re tr s d taill e si n cessaire) le travail qui sera effectu par la fonction d audit interne ainsi que le soutien attendu de la part de la direction g n rale et de l instance de gouvernance pour accomplir ces mis-sions. Enfin, la Charte sert de point de r f rence pour mesurer l efficacit de la fonction d audit interne . Composantes essentielles d une Charte d audit interneL IIA a identifi sept domaines cl s permettant de garantir la solidit et l effica-cit de la fonction d audit interne .

7 Ces l ments devraient tre pr cis s dans la Charte . Bien que certaines puissent faire l impasse sur une partie de ces aspects, chacune des composantes occult es peut affaiblir la Charte d audit interne et, par cons quent, la fonction d audit elle-m me. Mission et objectif : oLa mission d audit interne consiste am liorer et prot ger les valeurs de l organisation en fournissant une assurance, ainsi que des conseils et clairages objectifs et bas s sur une connaissance fine des risques. oL objectif de la fonction d audit interne est de fournir une assurance et un conseil ind pendants et objectifs afin d apporter de la valeur ajou-t e et d am liorer les op rations de l organisation.

8 Normes internationales pour la pratique professionnelle de l audit interne : oLe service d audit interne adopte un dispositif d autor gulation res-pectant les dispositions obligatoires du Cadre de r f rence internatio-nal des pratiques professionnelles (CRIPP), et notamment ses Normes, les Principes fondamentaux pour la pratique professionnelle de l audit interne , la D finition de l audit interne et le Code de d ontologie. Pouvoirs la Charte devrait comprendre : oune mention des rattachements fonctionnels et hi rarchiques du res-ponsable de l audit interne au sein de l organisation ; oune d claration d engagement, de la part de l instance de gouver-nance, pour d finir, maintenir et assurer les moyens n cessaires pour que la fonction d audit interne dispose d une autorit suffisante au titre de l exercice de ses responsabilit s.

9 Pour cela, ladite instance de gouvernance doit : approuver la Charte d audit interne ; approuver, en temps utile, un plan d audit interne agile et fond sur une approche par les risques ; approuver le budget et les ressources pr visionnels de l audit interne ; recevoir, en temps opportun, de la part du responsable de l au-dit interne des informations concernant la r alisation du plan d audit ; participer activement aux d lib rations relatives la nomi-nation et la r vocation du responsable de l audit interne et approuver en dernier lieu les d cisions prises cet gard ;CINQ QUESTIONSLes parties prenantes doivent envoyer un message clair et sans ambigu t quant au r le de la fonction d audit interne dans l organisation.

10 Voici cinq questions cl s qui devraient tre pos es instance de gouvernance a-t-elle cr une Charte d audit interne qui d finit la mission, les pouvoirs, les responsabilit s et le p rim tre de la fonction d audit interne ainsi que ses rattachements ? Charte tablit-elle des rattachements qui permettent d assurer l ind pendance et l objectivit du responsable de l audit interne ? Charte accorde-t-elle clairement le droit la fonction d audit interne d acc der librement tous les documents et personnes n cessaires la r alisation de ses missions ?


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