Transcription of Le Groupe DANONE
1 D caudin Derville Descamps De Smet D caudin Descamps Alicia Nathalie De Smet Derville Perrine Cassandre Enseignant : Mr Mahmoudi tude du Groupe DANONE : Strat gie et Croissance Externe UNIVERSIT DE VALENCIENNES. INSTITUT DES ADMNISTRATIONS DES ENTREPRISES. MASTER 1 re ANN E. MANAGEMENT DES EQUIPES ET D VELOPPEMENT DES. COMP TENCES. M1 MEDC Promotion 2010 Mr Mahmoudi 1. D caudin Derville Descamps De Smet Sommaire: Introduction P3. I Pr sentation g n rale du Groupe P3. A. Cr ation et Domaine d'activit du Groupe P3. 1. De la cr ation du Groupe nos jours P5.
2 2. Domaine d'activit Strat gique P5. B. Quelques chiffres P8. C. Les sites de production P9. II La strat gie globale P9. A. DANONE et sa strat gie de recentrage P11. B. L'internationalisation P12. 1. La strat gie d'acquisition 2. La prise de participation P12. 3. Pourquoi vouloir se d velopper dans les pays mergents ? P13. 4. Le choix de l'Asie et de l'Am rique latine P14. C. L'analyse interne et externe de DANONE P16. P17. III La strat gie de croissance externe P17. A. Sp cialisation de DANONE P20. B. Cession du p le biscuits l'am ricain kraft foods P21.
3 C. Acquisition de Namico D. DANONE et le Handicap en France P24. P27. IV Conclusion P29. Interview de Frank Riboud P30. Bibliographie M1 MEDC Promotion 2010 Mr Mahmoudi 2. D caudin Derville Descamps De Smet Le Groupe DANONE . Introduction Le Groupe DANONE est l'un des leaders mondiaux de l'industrie alimentaire. Nous avons choisi de travailler sur cette entreprise parce que DANONE nous semble tre une entreprise tr s dynamique. A la cr ation du Groupe , sa priorit n' tait pas cibl e sur la nourriture, mais sur des contenants de verre.
4 Par la suite, DANONE a d cid de diversifier sa production dans plusieurs secteurs de l'alimentation. Avec l'arriv e de Franck Riboud la t te du Groupe , en 1996, de nouvelles m thodes et strat gies ont t introduites dans le but de r pondre aux besoins des consommateurs. En effet, aujourd'hui, les exigences des consommateurs ont volu , ces derniers accordent plus d'importance au domaine de la sant . DANONE , aujourd'hui, est une marque avant d' tre une entreprise ou encore une collectivit humaine. Nous pouvons nous demander quels sont les facteurs cl s de succ s du Groupe et quelles types de strat gies adaptent t-il?
5 Pour r pondre ces questions, nous allons tout d'abord pr senter de mani re g n rale le Groupe DANONE . Ensuite, nous analyserons les strat gies d ploy es par l'entreprise. Enfin, nous allons nous concentrer sur la strat gie externe du Groupe travers une cession et une acquisition titre d'exemple. I. Pr sentation du Groupe . A. Cr ation et domaine d'activit du Groupe DANONE 1. De la cr ation du Groupe nos jours. DANONE est l'une des entreprises les plus dynamiques du secteur alimentaire qui est devenu un acteur international. C'est le premier Groupe alimentaire fran ais cr en 1973.
6 Apr s plusieurs mois de n gociations, BSN et Gervais DANONE annoncent leur fusion pour devenir le premier Groupe alimentaire fran ais. Pour Gervais DANONE , il s'agit d'acc l rer son d veloppement d j cons quent en Europe et dans le monde. Cela montre bien la strat gie de diff renciation qu'op rait le Groupe DANONE cette poque. En effet, il est pass du verre aux produits alimentaires avec une aisance permettant de faire leur succ s et la r putation dont ils jouissent aujourd'hui l' chelle mondiale. Cette capacit s'adapter au march les a pouss s.
7 M1 MEDC Promotion 2010 Mr Mahmoudi 3. D caudin Derville Descamps De Smet conduire un changement vers une strat gie de recentrage. Les produits du Groupe sont pr sents sur les 5. continents dans plus de 120 pays. Pr sentation Chronologique1 : La strat gie de l'entreprise a volu en quatre tapes distinctes : 1966-1980 : Changement de m tier. Le Groupe DANONE , alors BSN pr sent sur le march du verre, d cide de devenir un acteur du march agro-alimentaire en prenant en 1970 le contr le du Groupe Evian et en fusionnant en 1973 avec le Groupe Gervais DANONE .
8 1980-1990 : Strat gie de d veloppement europ en qui passe entre autre par l'acquisition de General Biscuit en 1986. D s 1981, BSN abandonne d finitivement le m tier du verre et concentre ses ressources sur la croissance de ses nouvelles activit s dans son march g ographique naturel, l'Europe de l'Ouest. 1990-1997 : Strat gie de d veloppement international qui prend en compte les volutions du march de l'industrie agro-alimentaire et de l' mergence de nouveaux d bouch s. C'est en 1994 que le Groupe prend le nom de DANONE . 1997 : Strat gie de recentrage des activit s sur trois secteurs d'activit s prioritaires avec comme objectif de devenir le leader mondial dans ces secteurs.
9 Cette strat gie vise concentrer les ressources disponibles sur un nombre limit de secteurs. 1. Extrait du site internet Economie d'entreprise . M1 MEDC Promotion 2010 Mr Mahmoudi 4. D caudin Derville Descamps De Smet 2. Domaine d'activit strat gique DANONE est un Groupe de l'industrie agro-alimentaire, qui se concentre au d part sur trois p les d'activit s : o Produits Laitiers Frais o Eaux en bouteille o Biscuits Depuis 2009, DANONE a int gr deux nouveaux m tiers orient s sant , le domaine d'activit du Groupe DANONE se divise alors en quatre p les : Produits laitiers frais ( DANONE , Actimel, Activia ).
10 Eaux en bouteille (Evian, Volvic, Aqua ). Nutrition infantile (Galia, Bl dina, Nutricia ). Nutrition m dicale B. Quelques Chiffres DANONE est num ro un mondial pour les produits laitiers frais : DANONE , Dannon. Il est galement num ro un mondial dans l'eau embouteill e, en volume avec les marques : Evian, Volvic, Aqua derri re Nestl . En 2009, le Groupe DANONE a r alis un chiffre d'affaire mondial de 70% et emploie 80 976 personnes au 31. d cembre 2009. Ci-dessous, deux repr sentations graphiques repr sentant le chiffre d'affaires par p le et par zone g ographique : M1 MEDC Promotion 2010 Mr Mahmoudi 5.
