PLAN DE EMPRESA - Eduso.net

1 plan DE EMPRESA . Definici n Un plan de EMPRESA es una memoria que describe un proyecto, a la vez que analiza su viabilidad t cnica, econ mica y financiera del mismo. Este documento, imprescindible para la puesta en marcha de una EMPRESA , recoge adem s todos los procedimientos y estrategias necesarias para hacer realidad el proyecto. Objetivos Permitir al emprendedor realizar un an lisis exhaustivo de todos los aspectos que pueden afectar a su proyecto. Actuar como carta de presentaci n de la iniciativa empresarial de cara a posibles inversores, subvenciones p blicas, bancos, etc. Funciones (De)mostrar la consistencia del proyecto. Planificar las estrategias. Establecer los lazos necesarios entre los promotores que se impliquen en el mismo. Como se indic en los objetivos, ser el instrumento a utilizar a la hora de buscar los recursos necesarios para la puesta en marcha de la EMPRESA Ventajas Se pone de manifiesto la viabilidad del negocio. Se dispone de toda la informaci n de una forma clara y bien estructurada.

2 Es una prueba de profesionalidad. Recomendaciones para elaborar un buen plan de EMPRESA La informaci n recogida en un plan de EMPRESA deber a cumplir los siguientes requisitos: Ser clara y concisa Ser cierta y comprobable Estar actualizada Ser global, es decir, abarcar todos los aspectos de la actividad empresarial Estar redactada de forma comprensible para los destinatarios y con un criterio uniforme Estructura y contenido Concepci n, resumen e historia breve del proyecto, a modo de introducci n. Descripci n del producto o servicio, demanda del mismo y previsi n de riesgos. Evoluci n y situaci n actual del proyecto. Recursos humanos y promotor/es. Datos personales, de formaci n y experiencia de las personas participantes definiendo el grado de implicaci n de cada uno tanto en inversi n como es un servicio de los colectivos de educaci n social 1. gestionado por la Asociaci n Estatal de Educaci n Social (ASEDES). en trabajo) y sus expectativas con respecto a la EMPRESA (beneficios).

3 Organigrama y funciones de cada uno. rea comercial y situaci n del mercado. Estudio de posibles clientes y sus caracter sticas, de la competencia (aciertos, errores y nuestras estrategias para superarla o hacernos un hueco en el mercado). Definici n de las estrategias de publicidad y marketing, de la distribuci n del producto o servicio y de las caracter sticas del mismo para adaptarlo a los gustos y necesidades del cliente. Finalmente, an lisis de los proveedores previstos. Descripci n del proceso de producci n o la organizaci n del servicio previstos. Todo lo relativo a los medios empleados (materias primas necesarias, herramientas, maquinaria), especializaci n y tiempos requeridos y cantidad que podr ofrecerse con los recursos iniciales. Temporizaci n. Planificaci n realista de objetivos por fechas, a corto, medio y largo plazo. rea econ mico-financiera. (se recomienda la intervenci n de un asesor profesional). plan de inversiones necesarias (al inicio y posteriores), plan de financiaci n, es decir, c mo van a obtenerse los medios para afrontar las inversiones (cr ditos, subvenciones, etc.)

4 , Previsi n de resultados; gastos y beneficios esperados en los dos o tres primeros a os. Es conveniente tambi n definir el "punto cr tico" o cifra m nima de ventas necesaria para que la EMPRESA no incurra en p rdidas. Por otro lado hay que establecer una previsi n de tesorer a (entradas y salidas de dinero a las que la EMPRESA deber hacer frente mes a mes durante los primeros meses de puesta en marcha del negocio, teniendo en cuenta los posibles aplazamientos en los pagos y los plazos de producci n, para garantizar la solvencia del mismo. Finalmente un balance de previsi n que se muestre la evoluci n esperada del patrimonio de la EMPRESA durante los primeros a os de funcionamiento. Aspectos legales de la constituci n de la EMPRESA . Forma jur dica adoptada y distintos tipos de contrato de los trabajadores. Se alar aquella legislaci n que afecte de uno u otro modo a la EMPRESA (en la producci n o prestaci n de servicios). Finalmente hacer constar tambi n cualquier ventaja legal a la que puede acogerse el proyecto Conclusiones.)

5 Resumen global de los puntos atractivos del proyecto as como de sus posibles riesgos. Anexos / Documentos. Todos aquellos cuya inclusi n sea pertinente. Recursos en Internet Gu a para crear en EMPRESA en Webempleo An lisis de viabilidad en Barcelona Interactiva Idi=ES. Centro de Recursos para Emprendedores Gu a para crear empresas en InJEF. Avant Micro. La Web de la Microempresa Portal para empresarios y emprendedores Gu a Microsoft para montar una EMPRESA Portal de la peque a y mediana EMPRESA plan de EMPRESA en Autoocupaci . plan de EMPRESA en Autoempleo Mujer Plantilla/Cuestionario PDF para un plan de EMPRESA es un servicio de los colectivos de educaci n social 2. gestionado por la Asociaci n Estatal de Educaci n Social (ASEDES). Gu a para la creaci n de empresas en el portal de la Administraci n P blica En ingl s Software y ejemplos de planes de EMPRESA Plantillas de planes de negocio Software para planes de negocio es un servicio de los colectivos de educaci n social 3.

6 Gestionado por la Asociaci n Estatal de Educaci n Social (ASEDES).