Transcription of Exemples de critères dévaluation - cdg86.fr
1 CDG 86 Entretien annuel d valuation Exemples de crit res d valuation Les crit res impos s par les dispositions r glementaires : Le d cret n 2014-1526 du 16 d cembre 2014 relatif l appr ciation de la valeur professionnelle des fonctionnaires territoriaux pr voit que les crit res fondant l valuation portant, notamment, sur : 1) Les r sultats professionnels obtenus par l'agent et la r alisation des objectifs ; 2) Les comp tences professionnelles et techniques ; 3) Les qualit s relationnelles ; 4) La capacit d'encadrement ou d'expertise ou, le cas ch ant, exercer des fonctions d'un niveau sup rieur.
2 La possibilit de fixer des crit res ou sous-crit res compl mentaires : Au-del de ces 4 crit res principaux, d autres peuvent tre ajout s. Surtout, au sein de ces 4 crit res, des sous-crit res peuvent tre pr vus. Si un r gime indemnitaire modulable a t instaur ou est susceptible de l tre, il sera alors pertinent de lier les deux dispositifs. Dans tous les cas, les crit res et ventuels sous-crit res choisis devront pr alablement tre soumis avis du Comit Technique. Afin de vous accompagner dans la d finition d ventuels sous-crit res, le Centre de Gestion vous propose une liste strictement indicative et non exhaustive.
3 Les sous-crit res choisis devront rester en nombre restreint (maximum 3 4 par item si possible) : RESULTATS PROFESSIONNELS OBTENUS PAR L AGENT ET REALISATION DES OBJECTIFS Implication dans le travail Conduire / mettre en application un projet Qualit du travail effectu / rigueur Respect des d lais et des ch ances Planification / organisation Partage, diffusion et remont e de l information Disponibilit Assiduit .. COMPETENCES PROFESSIONNELLES ET TECHNIQUES Comp tences techniques de la fiche de poste Connaissance de l environnement professionnel Connaissances r glementaires Respect des normes et des proc dures CDG 86 Autonomie Adaptabilit (dont nouvelles technologies de l information et de la communication) Appliquer les directives donn es R activit Entretenir et d velopper ses comp tences Qualit s d expression crites et/ou orales.
4 QUALITES RELATIONNELLES Travail en quipe / coute Relations avec la hi rarchie Relations avec les lus Relations avec le public (politesse, courtoisie) Respect des valeurs du service public (continuit , galit de traitement et poursuite de l int r t g n ral) Aptitudes relationnelles dans l environnement professionnel Ecoute Esprit d ouverture au changement .. CAPACITES D ENCADREMENT OU D EXPERTISE (ou, le cas ch ant, exercer des fonctions d un niveau sup rieur) Expertise du le poste Animer une quipe / un r seau Fixer les objectifs et valuer les r sultats Organiser / piloter Pr venir les conflits Capacit arbitrer les conflits Identifier les comp tences collectives et individuelles Mobiliser et valoriser les comp tences collectives et individuelles Conduire une r union D l guer et contr ler Faire des propositions Faire appliquer les d cisions Faire circuler les informations n cessaires Capacit n gocier.
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