El presupuesto de efectivo - moodle2.unid.edu.mx

1 El presupuesto de [03/12/2013 06:00:53 ] Cont ctenos | Informaci n | Facebook | TwitterHome | Nosotros | Cont ctenosS guenosIngresa tu email: Categor asCreaci n de negociosEmprendedoresFinanzas de empresaFinanzas personalesGesti n de negociosIdeas de negociosMarketingNegocios en casaNegocios en InternetPromoci n y publicidadRecursos humanosServicio al clienteVentas ltimos art culos10 formas de ganar dinero porInternet que realmente funcionanDefinici n de mercadotecniaEl an lisis del consumidorC mo hacer un an lisis de lacompetenciaC mo vender un producto enInternetLa publicidad boca a bocaLas claves en el servicio al clienteArt culos destacadosGu a para iniciar un negocio paso apasoC mo hacer un plan de negociosFormas de financiar la creaci n deun negocioC mo encontrar ideas de negocios50 consejos sobre negociosD nde invertir mi dineroConsejos de marketing parapeque os negociosC mo ganar dinero: 15 formasefectivasEl presupuesto de efectivoPor Crece NegociosEl presupuesto de efectivo , tambi nconocido como flujo de cajaproyectado, es un presupuesto quemuestra el pron stico de las futurasentradas y salidas de efectivo (dineroen efectivo ) de una empresa, para unperiodo de tiempo importancia del presupuesto deefectivo es que nos permite prever lafutura disponibilidad del efectivo (saber si vamos a tener un d ficit oun excedente de efectivo ) y, en basea ello, poder tomar decisiones, por ejemplo:Si prevemos que vamos a tener un d ficit o va a ser necesario contar con un mayorefectivo, podemos, por ejemplo:solicitar oportunamente un el refinanciamiento de una un cr dito comercial (pagar las compras al cr dito en vez de al contado)o, en todo caso, solicitar un mayor cr al contado y ya no al cr dito o, en todo caso, otorgar uno menor cr prevemos que vamos a tener un excedente de efectivo , podemos, por ejemplo.

2 Invertirlo en la adquisici n de nueva maquinaria o nuevos en la adquisici n de mayor mercader en la expansi n del en inversiones ajenas a la empresa, por ejemplo, invertirlo en otro lado, el presupuesto de efectivo nos permite conocer el futuro escenario de unproyecto o negocio: saber si el futuro proyecto o negocio ser rentable (cuando losfuturos ingresos son mayores que los futuros egresos), o saber si seremos capaces depagar oportunamente una deuda contra Elegir categor aAnuncios Google efectivo si Flujo de caja presupuesto Negocios InternetAnuncios Google Elaborar presupuesto presupuesto de ventas presupuesto ge la mejor opci npara tu desarrolloprofesional Inscr bete!Financiamiento NegociosCotizadorSeguro deAutoNegociodesde casaMBA EGADEB usinessSchoolAnuncios Google Flujo de caja Nuevos negocios Credito prestamoEl presupuesto de [03/12/2013 06:00:53 ]Informaci n que podemos presentar a terceros, por ejemplo, al querer demostrar larentabilidad del futuro negocio (por ejemplo, ante potenciales inversionistas), o alquerer demostrar que seremos capaces de pagar oportunamente una deuda contra da(por ejemplo, al solicitar un pr stamo a alguna entidad financiera).

3 C mo elaborar un presupuesto de efectivoPara elaborar un presupuesto de efectivo es necesario contar con los dem spresupuestos de la empresa; sin embargo, veamos a continuaci n un ejemplo de c moelaborar uno al contar con la siguiente informaci n:Supongamos que debemos elaborar el presupuesto de efectivo de una empresacomercializadora (empresa dedicada a la compra y venta de productos) para el periodode los cuatro primeros meses del a o; los datos que tenemos son los siguientes:se pronostica ventas de 300 unidades para el mes enero y un aumento del 10% apartir de precio de venta es de US$ cobro de las ventas se realiza el 60% al contado y el 40% al cr dito a 30 d pronostica compras de mercader a de 310 unidades para el mes de enero y unaumento del 10% a partir de precio de compra es de US$ proveedores permiten pagar la mercader a el 50% al contado y el 50% restante acr dito a 30 d estiman gastos por remuneraciones del personal administrativo, alquileres,seguros y servicios por US$250 mensuales (gastos administrativos).

4 Se estiman gastos por remuneraciones del personal de ventas, comisiones,promoci n y publicidad por US$230 mensuales (gastos de ventas).el negocio cuenta con mobiliario y equipo que se deprecia en US$50 al obtiene un pr stamo por US$2 100 el cual debe ser pagado a partir de febreroen amortizaciones constantes de US$700 e intereses de US$504 en febrero, US$336en mazo, y US$168 en pago por impuestos por concepto de renta es del 2% de la utilidad este ejemplo, antes de elaborar el presupuesto de efectivo , es necesario elaborarlos presupuestos de ventas y cobros, ya que las ventas no se cobran el mismo mes enque se realizan, sino que se cobran un 60% en el mes que se realizan y el 40% restanteal mes siguiente, y el presupuesto de efectivo muestra el efectivo que realmenteingresa o sale de la de ventas enerofebreromarzoabrilUnidades3003303633 99 Precio de venta20202020 TOTAL6000660072607986 Nota: las ventas empiezan en 300 unidades en enero y luego tiene un aumentoconstante del 10%.

5 presupuesto de cobros enerofebreromarzoabrilContado (60%) dito a 30 d as (40%) : de las ventas de US$6 000 hechas en enero, cobramos el 60% (US$3 600) alcontado y el 40% (US$2 400) al cr dito a 30 d as; lo mismo para los dem s vez elaborados los presupuestos de ventas y cobros, debemos elaborar lospresupuestos de compras y pagos, ya que, igualmente, las compras no se pagan elmismo mes en que se realizan, sino que se pagan un 50% en el mes que se realizan y el50% restante al mes presupuesto de [03/12/2013 06:00:53 ] presupuesto de compras enerofebreromarzoabrilUnidades3103413754 13 Precio de : las compras empiezan en 310 unidades en enero y luego tienen un aumentoconstante del 10%. presupuesto de pagos enerofebreromarzoabrilContado (50%) dito a 30 d as (50%) : de las compras de US$4 650 hechas en enero, pagamos el 50% (US$2 325) alcontado y el 50% restante (US$ 2 325) al cr dito al cr dito a 30 d as; lo mismo para losdem s vez elaborados los presupuestos de compras y pagos, pasamos a elaborar elpresupuesto operativo (estado de resultados proyectado), ya que es necesariodeterminar el monto que se debe pagar por concepto de operativo enerofebreromarzoabrilVentas600066007260 7986 Costo de Gastos administrativos250250250250 Gastos de ventas230230230230 Depreciaci n50505050 UTILIDAD Intereses 504336168 UTILIDAD ANTES DE Impuestos (2%) , finalmente, asegur ndonos de contar con toda la informaci n necesaria, pasamos aelaborar el presupuesto de de efectivo enerofebreromarzoabrilINGRESOS Cuentas por stamos2100 TOTAL EGRESOS Cuentas por administrativos250250250250 Gastos de ventas230230230230 Pago de FLUJO DE CAJA ECON n 700700700 Intereses 504336168 FLUJO DE CAJA presupuesto de [03/12/2013 06:00:53 ]Tweet21 Etiquetas: Conceptos, Finanzas de empresa, Paso a pasoArt culos relacionados.

6 C mo elaborar un flujo de caja Los presupuestos de una empresa C mo hacer un presupuesto familiar C mo hacer un presupuesto personal C mo elaborar un estado de resultados C mo crear un logotipo efectivoPublicado o actualizado: 05-03-201295 Comentarios para El presupuesto de efectivo claribel:21 noviembre 2013 a las 16:14me gustaria saber acerca del presupuesto de efectivo como herramienta en laplaneacion y toma de decisiones de la gerencia financieraResponder alexis:9 noviembre 2013 a las 18:07gracias por la una duda, si el 60% de las ventas son al contado las cuales se reciben en elmomento de la venta por qu aparesen en el presupuesto de efectivo como cuentaspor cobrar?Responder Arturo:10 noviembre 2013 a las 2:00En cuentas por cobrar aparece el cobro al contado correspondiente al 60% delas ventas, pero tambi n el cobro al cr dito correspondiente al 40%. Espero quete guci:24 septiembre 2013 a las 11:22Me gustaMe gustaEl presupuesto de [03/12/2013 06:00:53 ]Home | Consejos | Paso a paso | Conceptos | Glosarios | Destacados | Cont ctenos | Informaci n | Pol tica de Privacidad | Enlaces | RSSP owered by WordPress | Theme WordPress designed by BlogOhBlog 2013 - Todos los derechos reservados.

7 Comentarios previosgracias por la informacion muy detalla y eso es lo importante cuando se investiga losdetalles, recalco gracias por el aporteResponder C sar:18 septiembre 2013 a las 10:34muy buena informaci n, me fue de utilidad. GraciasResponder Publica un comentarioTu nombre (requerido)Tu email (no ser publicado) (requerido)Tu p gina web (opcional)