L’Audit Financier

1 audit Comptable et Financier . L audit Financier 1L audit Financier Par : YOUSSOUF ABOUBAKAR Hissein Introduction Les cabinets d audit ont connu ces derni res ann es une volution importante1 dans tous les secteurs conomiques ( audit Financier , audit social, audit strat gique, audit marketing,..).Le march de l audit a de plus en plus tendance tre domin , tant conomiquement que culturellement, par de grosses structures affili es des r seaux internationaux (Arthur Andersen, Ernst & Young, PriceWaterhouseCoopers). Alors nous sommes tenter de nous demander si l audit est un ph nom ne nouveau ? Et s il est d origine anglo-saxonne ? La pratique de l audit existe depuis fort longtemps (2000 avant J sus Christ), avec comme fin principale de punir les voleurs pour d tournements de fonds. Les premiers prescripteurs taient les Rois, Empereurs, l Eglise ou l Etat avec comme auditeurs des clercs ou des crivains.

2 Jusqu en 1700, le r le de l audit tait de prot ger le patrimoine pour attester l image fid le des comptes et la qualit du contr le interne dans le respect des normes. Cependant la pratique de l audit ne devient active qu partir des ann es 1990, se donnant comme mission la protection contre la fraude internationale. En outre, le terme audit provient du latin audire qui veut dire couter. Dans l entreprise, la fonction d auditeur et de contr leur de gestion est souvent effectu e par la m me personne mais l audit , qu il soit interne ou externe2se diff rencie au contr le de gestion par sa temporalit 3:l audit est une mission ponctuelle tan disque le contr le de gestion fonctionne en permanence dans une entreprise. Cet aspect temporel sera un peu confus d s que l on aborde la relation entre l audit strat gique et l audit Financier (IV). Le premier axe de ce papier tentera de d finir l audit (I) avant d aborder sa typologie (II),qui nous guidera traiter l approche, la m thodologie et les outils utilis s par l audit Financier (III).

3 1 Olivier HERRBACH Arbitrage contr le Autonomie dans les bureaucraties professionnelles : l exemple des cabinets d audit . 2 Interne lorsque l auditeur fait partie de l entreprise, externe sinon. et S. SEPARI Contr le de gestion : Manuels et applications ,5 me dition, DUNOD 2002 ;pp 18-19. audit Comptable et Financier . L audit Financier 2I. D finitions et D finitionAu sens large4,lors des premi res assises d audit en France de 1985, ressort une d finition de l audit selon laquelle L audit est une d marche ou une m thodologie men e de fa on coh rente par des professionnels utilisant un ensemble de techniques d information et d valuation afin de porter un jugement motiv et ind pendant, faisant r f rence des normes sur l valuation, l appr ciation, la fiabilit ou l efficacit des syst mes de proc dures d une organisation.

4 Cette d finition tait accompagn e par un texte d application : Dans l entreprise qui constitue son cadre privil gi d exercice, l audit comprend g n ralement deux grandes approches selon l objectif poursuivi : -l appr ciation de la qualit de l information (opinion sur les informations formul es par l entreprise) ; -l appr ciation des performances et de l efficacit des syst mes d information et d organisation . Selon le General Accepted Auditing Standards (GAAS) guid,le terme audit d signe une r vision m thodologique ainsi qu un examen objectif d un l ment, comprenant la v rification d informations sp cifiques d termin es par les auditeurs ou prescrites par la pratique g n ralis e. Normalement, le but d un audit est d exprimer une opinion, ou tirer une conclusion sur l objet de l audit . Caract ristiques d un auditIl ressort de ces 2 d finitions que l audit se caract rise par : -l examen m thodologique d une situation :il porte toujours sur les tats financiers pour l auditeur l gal, mais peut s largir sur d autres domaines pour l auditeur Financier ; -une personne ind pendante et comp tente :la mission d audit requiert une comp tence multidimensionnelle (comptabilit , droit, gestion, organisation, sciences humaines et politiques g n rales) et une ind pendance vis- -vis de l activit soumise au contr le ; et G.

5 VALIN audit et contr le interne : aspects financiers , op rationnels et strat giques 4 me dition, Dalloz 1992. audit Comptable et Financier . L audit Financier 3-unauditeur qui s assure de la validit mat rielle des l ments qu il doit contr ler ; -l auditeur v rifie la conformit du traitement de ces faits avec les r gles,les normes et les proc dures du syst me de contr le interne ; -le rapport d audit doit exprimer une opinion motiv e sur la concordance globale de la situation par rapport aux normes. Si les conclusions des rapports d audit effectu s apr deux auditeurs diff rents ne doivent pas tre tr s h t rog nes, les cabinets d audit ont d velopp des m thodes sp cifiques afin de ressortir de leurs missions par des avantages comparatifs par rapport leurs concurrents. Au niveau de l entreprise, quels types d audit on peut mener ?

6 Pour r pondre cette question, il nous faudra traiter les diff rents types d audit . II. Diff rents types d auditL audit peut s appliquer dans tous les secteurs conomiques. Appliqu l entreprise,il se divise g n ralement en trois types d audit : -l audit Financier , le plus r pandu, est utilis en vue de la certification des tats financiers ; -l audit interne ; -l audit op rationnel (ou audit des op rations). Une quatri me cat gorie peut tre envisag e si nous prenons en compte l audit strat gique que nous d velopperons dans le point IV de ce document. L audit financierPendant tr s longtemps, les organisations conomiques ont produit essentiellement des informations financi res ; il en r sulte qu originellement l audit est un examen critique des informations d ordre comptable, effectu par un expert ind pendant en vue d exprimer une opinion motiv e sur les tats financiers . L audit s identifie donc initialement au contr le externe des comptes.

7 C est la raison pour laquelle, aujourd hui encore, on emploie souvent l un pour l autre les termes audit et audit Financier . L audit Financier a t utilis depuis longtemps ; sa g n ralisation remonte aux ann es 1930 suite au Crash boursier, ce dernier ayant anticip l av nement de la r glementation comptable,la mise en place des Institutions de contr le avec pour r le de prot ger les investisseurs et de leur fournir une information fiable et transparente. audit Comptable et Financier . L audit Financier L audit interneL apparition de l audit est li e directement l accroissement en volume des informations financi res ; de cet accroissement d coulaient des risques accrus d erreurs et de fraudes. Stettler avan ait que ..la croissance du volume des op rations laissait pr voir une augmentation substantielle des services des auditeurs ind pendants pour les entreprises.

8 La solution a t , videmment, de d velopper les services d audit sur le plan . La Cour des Comptes Europ enne, dans son manuel d audit de 1998, d finissait l audit interne comme tant une activit de contr le, au sein de l entit , effectuant des travaux pour le compte de cette derni re. Contrairement au contr le interne, l audit interne est ind pendant des proc dures et des activit s audit es. Ses fonctions comprennent, entre autres, l analyse, l valuation et le contr le de la pertinence et de l efficacit des syst mes comptables et de contr le interne . Il s agit donc d une activit de contr le au sein de l entreprise, ind pendante des proc dure et des activit s audit es. L audit op rationnelL auditeur interne s est donc progressivement orient un domaine d intervention plus certains cas, l audit op rationnel doit tre mis en uvre par un auditeur externe. L audit op rationnel consiste am liorer toutes les dimensions de la gestion d une entreprise.

9 Les aspects fondamentaux de l audit op rationnel sont les suivants : -l auditeur op rationnel cherche, aussi loin qu il le faut dans l organisation de l entreprise, les causes profondes des ph nom nes qu il a observ s (remise en cause syst matique) ; -il s tend toutes les fonctions de l entreprise, y compris la fonction financi re. III. L audit L approche de l auditeur Objectif de l auditL objet m me d un audit est de chercher identifier, les points forts et les faiblesses de l entreprise. Ainsi, l entreprise et l auditeur se mettront l avance d accord sur l objectif et la mission de l auditeur. L objectif final pour un audit Financier est d obtenir une assurance sur la r gularit et la sinc rit des comptes, qui devraient refl ter une image fid le des op rations de l exercice, du patrimoine et de la situation financi re de la soci t la fin de l exercice. audit Comptable et Financier . L audit Financier 5 D marche g n rale de l auditeurLa d marche g n rale de l auditeur peut s analyser en trois phases : 1) La phase de connaissance g n rale de l entreprise : Comme dans tout type d audit , l auditeur Financier commencera son travail par approche g n rale consistant bien conna tre l entreprise et l organisation des missions ; 2) La phase d valuation des proc dures : L auditeur a besoin, ne serait ce que pour organiser ses travaux, de conna tre l organisation comptable, les diff rents flux d information et la fa on dont ils sont trait s ; 3) La phase d examen des comptes et des documents financiers :L auditeur v rifie la justification et le bien fond des critures enregistr es, examine les soldes et la coh rence d ensemble des tats financiers .

10 Risque et seuil de significationL ensemble des travaux effectu s a pour objectif premier de limiter le risque d mettre une opinion erron e sur le comptes soumis la certification dans la limite du seuil de signification (au-del duquel les tats financiers ne sont plus fiables et sinc res). M thodologie de l audit financierLa m thodologie de l audit peut tre pr sent e en cinq tapes principales Orientation et planification de la missionDans cette phase, apr s avoir pris une connaissance g n rale de l entreprise, l auditeur doit laborer un plan g n ral d audit r sumant les diff rentes informations obtenues et lui permettant de pr ciser les conclusions et les d cisions qu il en tire pour la r alisation de son audit . Il devrait pouvoir mettre en place son programme de travail d taill avec une description suffisamment pr cise des travaux effectuer. Appr ciation du contr le interneL auditeur n est pas tenu d effectuer un examen et une valuation de tous les syst mes.