Les familles de risques professionnels

1 175 rue Marcadet - 75018 PARIS - T l. : 01 53 41 80 00 - Fax : 01 53 41 80 11 - risques professionnels bien les conna tre pour mieux les valuer et les pr venirLes risques des circulations et d placementszCes risques concernent les circulations et d placements au sein de l entreprise l int rieur d une m me unit g ographique. Exemple : d un service un autre qu ils soient dans le m me b timent ou non, de la boutique la r serve, du magasin la cave, etc. Ils ne concernent pas les d placements l ext rieur de l entreprise surles r seaux routiers, qui sont trait s dans les risques famille de risques regroupe les accidents li s aux chutes, faux pas, tr buchements, heurts, chutes dehauteur mais aussi les collisions des personnes avec des machines ou des engins de manutention.

2 Sont aussiconsid r s tous les risques de chutes d objets, les coincements et blessures li s aux portes et portails, auxvoies d vacuation et issues de chutes de plain-pied ou de hauteur repr sentent 36 % des accidents de risques des manutentions manuelles et m caniqueszCes risques concernent tous les risques li s l utilisation de mat riel de manutention (diable, transpalette, ) et la manipulation m canique d objets (caisses, cartons, ).zIls concernent aussi la manutention manuelle de charges qui se d finit comme toute op ration de transportou de soutien d une charge, par un ou plusieurs salari s, dont le levage, la pose, la pouss e, la traction, le portou le d placement d une charge qui, du fait de ses caract ristiques ou de conditions ergonomiques d favora-bles, comporte des risques .

3 Notamment dorso-lombaires pour les personnes concern manipulations manuelles repr sentent 35 % des accidents du travail (objets en cours de manipulation ouen cours de transport). Elles sont fr quemment l origine d accidents dorsaux, en particulier manutentions manuelles et m caniques peuvent entra ner des l sions graves notamment en cas de heurtou de collision avec des engins ou mat riels. Elles g n rent des TMS, des lombalgies, des risques physiqueszCette famille de risques englobe tous les ph nom nes physiques et les nuisances qui peuvent avoir un impactsur la sant risques physiques concernent tous les risques li s l utilisation de machines ou quipements profession-nels (presse, outils, scie, mat riel divers, y compris les couteaux, les machines d couper, les ) et l uti-lisation d quipements additionnels ( chelle, escabeau, ).

4 ZIls concernent aussi l environnement de travail : bruit, ambiances lumineuses, vibrations, travail sur cran,rayonnements optiques ou lectromagn tiques, chaleur, froid, risques physiques vont engendrer un dommage sur tout ou partie du corps humain ainsi que des mala-dies professionnelles telles que les TMS, les lombalgies, les surdit s, les troubles vasculaires du syst me mainbras, les effets des rayonnements sur la peau et les risques oculaires (photo-conjonctives, cataractes).Les risques psychosociauxzLes risques psychosociaux concernent certains aspects anxiog nes du travail : cadences lev es, charge detravail importante, contact avec le public, isolement, travail post , travail de nuit, comprennent aussi les risques qui portent atteinte l int grit physique et la sant mentale des sala-ri s.

5 Stress, souffrance au travail, harc lement moral ou sexuel, violence au sont l origine de pathologies professionnelles telles que les d pressions professionnelles, les maladiespsychosomatiques, les probl mes de sommeil, mais aussi de pathologies concernant la sant physique commeles Troubles Musculo-Squelettiques (TMS) telles que les douleurs de dos et/ou dans les Les mani-festations de stress sont d ordre individuel (irritabilit , absent isme, etc.) les causes et les effets du stress peu-vent tre, en revanche, d tection passe par l analyse des conditions de travail (am nagement des postes), l organisation du tra-vail (horaires, cadences), la communication (relations hi rarchiques)

6 , l environnement de travail, absent isme, le turn over, la fr quence des conflits interpersonnels et les plaintes des salari s sont autantd indicateurs prendre en compte pour la pr risques doivent faire l objet de mesures pr ventives afin de les supprimer ou de les employeur doit assurer la sant et la s curit des salari s, y compris des travailleurs temporaires, et prendre les mesuresn cessaires pour les prot ger. Il doit valuer les risques qui ne peuvent pas tre vit s et en dresser un inventaire, figurantsur le Document Unique, etmettre en uvre une politique de pr vention des risques professionnels afin de garantir un meil-leur niveau de protection en sant et s curit aux salari , visitez notre site et t l chargez nos fiches pratiques con u et r alis par Efficience Sant au Travail et le Docteur Frank Dupraz (Juillet 2010)

7 Les risques routierszCes risques concernent les d placements des personnes bord de v hicules routiers (v hicule personnel oude service, camion, camionnette, 2 ), sur les r seaux routiers, l occasion de missions l ext rieur del entreprise. Exemple : d placements d une entreprise une autre, l atelier ou services externes, chez unclient, un organisme, risques routiers concernent aussi les trajets domicile/travail - travail/restaurant ou tout autre lieu o lesalari prend habituellement ses repas. Les risques li s aux d placements pi tons occasionnels ou non (faireune course, aller la )

8 Sont aussi prendre en compte dans l valuation de accidents de la route survenus en missions ou lors des trajets domicile/travail sont l origine des deuxtiers des accidents du travail ayant entra n la mort, ils sont la premi re cause de mortalit au travail et g n -rent plusieurs millions de jours d arr sont les entreprises qui, les premi res, subissent les co ts occasionn s par ces accidents (taux AT, joursd arr t de travail, assurances, frais judiciaires, amendes, d sorganisation des services, immobilisation des v hi-cules, etc.)

9 Les accidents, qui ont lieu lors des d placements priv s des salari s g n rent, indirectement, desco ts importants pour l entreprise (jours d arr t de travail notamment).Les risques d incendie et d explosionzL incendie est le sinistre le plus connu de tous et sans doute celui pour lequel il existe le plus grand nombrede moyens de pr le milieu industriel, les causes de sinistres incendie se r partissent ainsi : criminel : 40 %, lectrique :25 %, d faillance technique : 14 %, n gligence humaine : 9 %, travaux feu nu : 7 %, chauffage : 5 %.

10 ZM me si depuis quelques ann es, on constate une baisse globale du nombre d incendies industriels (sansdoute due l effet incitatif des primes d assurance), il y a paradoxalement une augmentation du nombre de grossinistres (ceux dont le co t est sup rieur 8 M ).z70 % des entreprises qui connaissent un sinistre important disparaissent dans les 3 ans qui suivent et cepour diverses raisons telles que : destruction des locaux, des stocks et outils de production, la perte de don-n es informatiques non sauvergard es, les sous-traitants qui se tournent vers d autres fournisseurs, risques chimiqueszCes risques concernent les produits, missions, d chets chimiques (peintures, diluants, white spirit, essencede t r benthine, pyr thres, amines aliphatiques, ac tone, xyl ne, ac tate de n-butyl, solvants, pentachloroph -nol, formald ).