Transcription of les procédures d'homologation et de sélections de …
1 Intra murosdans vos locauxChoisissezvos dates Evaluation de la formationpar question-naireInter entreprisessession sur Pariscalendrier, tarif et fiche d inscriptionsur le site internetIntra murosdans vos locauxChoisissezvos dates Evaluation de la formationpar question-naireInter entreprisessession sur Pariscalendrier, tarif et fiche d inscriptionsur le site internet 01 39 97 09 23 06 63 58 49 30 Tarif sur le site internet gagner en comp tences pour gagner en performances S lectionner un fournisseur rel ve d un proc d quantitatif et qualitatif. Un fournisseur doit tre en mesure d offrir des produits ou services qui r pondent aux sp cifications.
2 De la bonne s lection de vos fournisseurs d pendent la rentabilit et la comp titivit de votre entreprise. OBJECTIFS Savoir g rer l'exigence qualit fournisseurs Conna tre les moyens et outils de suivi PROGRAMME L valuation et la qualification des fournisseurs Les enjeux. Le pr alable : Segmenter le portefeuille d achats L' valuation financi re. Classer les achats et les fournisseurs critiques La m thode classique. Le scoring. L' valuation des comp tences. D finir la criticit des achats et celle des fournisseurs D finir les priorit s La politique d achat et la politique qualit des fournisseurs; Le processus d valuation et de s lection des fournisseurs; Les indicateurs et le tableau de bord; L'audit du fournisseur.
3 Comment r aliser un audit fournisseur ? Pourquoi et comment mesurer la performance fournisseur ? Le processus d valuation et de s lection des fournisseurs; Les indicateurs et le tableau de bord Le suivi des fournisseurs. L agr ment fournisseur La qualification fournisseur 2 jours les proc dures d'homologation et de s lections de fournisseurs Conseils, Qualit et Formations Didactiques PUBLIC Tout public ayant une responsabilit en entreprise, ou toute personne en charge de la qualit . PEDAGOGIE Explications et changes. Livret m thodologique remis aux stagiaires INTERVENANTS Selon le th me de la formation, CQFD s lectionne un p dagogue poss dant une exp rience significative, une ma trise op rationnelle et un profil particulier : commissaire aux comptes sophrologue, m decin, chanteur d op ra, senior manager, chef de cuisine, gouvernante, journaliste, animateur policier.
