Lic. Javier Lozano Alarcón - Gob

1 Lic. Javier Lozano Alarc n Secretario del Ramo Dr. lvaro Castro Estrada Subsecretario del Trabajo, Seguridad y Previsi n Social Lic. Patricia Espinosa Torres Subsecretaria de Inclusi n Laboral Dr. Jaime Domingo L pez Buitr n Subsecretario de Empleo y Pol tica Laboral Lic. Lorenzo Mart nez Garza Oficial Mayor Lic. Luz Argelia Paniagua Figueroa Directora General de Capacitaci n Lic. Beatriz Pulido Campos Directora de Capacitaci n T cnica Lic. Mar a Guadalupe Garc a Mercado Lic. Betzi Narah Morales Mart nez Investigaci n, escritura y dise o pedag gico Lic. Beatriz Pulido Campos Ing. Rafael Escalante Mart nez Revisi n t cnica Lic.

2 Diana Oliva L pez Dise o de portada Gu a de capacitaci n Elaboraci n de programas de capacitaci n 2008. ISBN en tr mite Este programa est financiado con recursos p blicos aprobados por la C mara y queda prohibido su uso para fines partidistas, electorales o de promoci n personal de los funcionarios Queda rigurosamente prohibida, sin autorizaci n escrita de los titulares de Copyright bajo las sanciones establecidas en las leyes, la reproducci n parcial o total de esta obra por cualquier medio o procedimiento, comprendidos la reprograf a y el tratamiento inform tico.

3 SECRETAR A DEL TRABAJO Y PREVISI N SOCIAL Direcci n General de Capacitaci n Paseo de la Reforma No. 93, Col. Tabacalera. 06030 M xico, Direcci n General de Capacitaci n Tel. (55) 20 00 51 00 Impreso en M xico SUBSECRETAR A DE INCLUSI N LABORAL Direcci n General de Capacitaci n Elaboraci n de programas de capacitaci n Gu a de capacitaci n ndice Presentaci n 5 Objetivo 7 1. Importancia y definici n 9 2. Antecedentes y elementos 13 3. Redacci n de objetivos 17 4. Estructuraci n de contenidos 23 5. Dise o de actividades de instrucci n 29 6.

4 Selecci n de recursos did cticos 35 7. Determinaci n del proceso de evaluaci n 43 8. Estructuraci n de un programa 47 Consideraciones finales 57 Anexos 59 Bibliograf a 63 6 7 Elaboraci n de programas de capacitaci n Gu a de Capacitaci n Presentaci n Secretar a del Trabajo y Previsi n Social a trav s de la Direcci n General de Capacitaci n ha realizado la Gu a t cnica Elaboraci n de programas de capacitaci n, con la finalidad de proporcionar una metodolog a que permita al responsable de capacitaci n llevar a cabo esta tarea de manera sistematizada. Los programas de capacitaci n son la respuesta a los problemas que se encuentran en los diagn sticos previos a su elaboraci n y son la base para orientar acciones posteriores.

5 La gu a tiene el prop sito de facilitar al lector el aprendizaje del tema en forma autoadministrable de manera clara, sencilla y con aplicaci n inmediata. El documento se encuentra integrado por ocho apartados: en el primero se resalta la importancia de elaborar un programa de capacitaci n, el segundo hace referencia a la informaci n que se requiere para estructurar un programa, el tercero desarrolla los elementos a considerar en la redacci n de objetivos, su prop sito y clasificaci n, en el cuarto se anotan los pasos a seguir en la selecci n y organizaci n de contenidos de capacitaci n, el quinto aborda las funciones de las t cnicas de instrucci n y grupales como base del proceso ense anza-aprendizaje, el sexto presenta c mo llegar a una adecuada selecci n de recursos did cticos.

6 Sus funciones, clasificaci n y caracter sticas, el s ptimo describe las diversas actividades que se realizan durante la evaluaci n del instructor, participante y del mismo curso, el octavo y ltimo cap tulo muestra c mo realizar el llenado de formatos para la estructuraci n de un programa 8 Elaboraci n de programas de capacitaci n Gu a de Capacitaci n 9 Elaboraci n de programas de capacitaci n Gu a de Capacitaci n Objetivo Proporcionar los elementos sustantivos para la aplicaci n de los principios t cnicos y pedag gicos en la elaboraci n de un programa de capacitaci n, de acuerdo a los elementos que lo componen.

7 10 Elaboraci n de programas de capacitaci n Gu a de Capacitaci n 11 Elaboraci n de programas de capacitaci n Gu a de Capacitaci n 1. Importancia y definici n Para lograr los objetivos y metas de la empresa, as como aprovechar ptimamente los recursos de que disponen, se requiere planificar y sistematizar sus actividades. Es aqu en donde la funci n de elaborar programas de capacitaci n adquiere mayor importancia, al considerar que a trav s de su adecuada aplicaci n se capacite a los trabajadores para que realicen sus actividades en forma efectiva.

8 El programa de capacitaci n se define como: Funciones Orientar las actividades de capacitaci n al se alar los objetivos, actividades, t cnicas y recursos que se aplicar n durante el proceso instrucci n-aprendizaje. La descripci n detallada de un conjunto de actividades de instrucci n-aprendizaje estructuradas de tal forma que conduzcan a alcanzar una serie de objetivos previamente determinados. 12 Elaboraci n de programas de capacitaci n Gu a de Capacitaci n Seleccionar los contenidos al tener como par metro el an lisis de actividades de manera organizada y sistem tica con base en el diagn stico de necesidades.

9 Ofrecer al instructor la visi n de conjunto del evento, permiti ndole conocer la estructura del mismo y auxiliado en la elaboraci n del plan de sesi n. Brindar al capacitando la visi n total respecto a c mo ser el proceso instrucci n-aprendizaje durante el per odo establecido. Proporcionar las bases para efectuar la evaluaci n del programa: es decir, la forma en que est estructurado respecto a la selecci n y organizaci n de contenidos y su ubicaci n en relaci n al plan de capacitaci n del cual forma parte. Por qu se debe elaborar un programa de capacitaci n?

10 Permite prever las herramientas, materiales y medios auxiliares para realizar el evento, sesi n, etc. Ayuda al instructor a pensar y a imaginar el desarrollo de la lecci n a medida que se estructure. 13 Elaboraci n de programas de capacitaci n Gu a de Capacitaci n Determina las diferentes etapas del evento de manera sistem tica. Incorpora los contenidos necesarios para el desarrollo del evento sin saturarlo. En l se distribuye el tiempo dentro de un horario establecido. Define los momentos para llevar acabo la integraci n del grupo y realizar las evaluaciones necesarias.