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Política de la OMS en materia de género - who.int

Organizaci n Mundial de la Salud2002 Integraci n de las perspectivasde g nero en la labor de la OMSPol tica de la OMSen materia de g neroDeclaraci n introductoria de la Directora Generalsobre la pol tica de la OMS en materia de g nero:integraci n de las perspectivas de g nero en la labor de la OMSLa integraci n de las perspectivas de g nero en la acci n sanitaria obedece a un criteriojusto de salud p blica y contribuir hacer m s efectivas la repercusi n y la cobertura denuestra labor. Aprovecho esta oportunidad para compartir con todos ustedes la nuevapol tica de la OMS en materia de g nero y pedirles que la estudien a fondo. Conf o enque el personal directivo me mantendr debidamente informada sobre los progresos quese hagan en esta que las cuestiones de g nero son un asunto de inter s para todos los niveles en laOrganizaci n, la aplicaci n de la pol tica en materia de g nero requerir el compromiso,la participaci n y la contribuci n de todos los funcionarios.

3 los papeles de la mujer y el hombre como dispensadores formales e informales de atención de salud. Ese análisis incluirá la definición de formas para salvar los obstáculos, con el fin de conse-

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1 Organizaci n Mundial de la Salud2002 Integraci n de las perspectivasde g nero en la labor de la OMSPol tica de la OMSen materia de g neroDeclaraci n introductoria de la Directora Generalsobre la pol tica de la OMS en materia de g nero:integraci n de las perspectivas de g nero en la labor de la OMSLa integraci n de las perspectivas de g nero en la acci n sanitaria obedece a un criteriojusto de salud p blica y contribuir hacer m s efectivas la repercusi n y la cobertura denuestra labor. Aprovecho esta oportunidad para compartir con todos ustedes la nuevapol tica de la OMS en materia de g nero y pedirles que la estudien a fondo. Conf o enque el personal directivo me mantendr debidamente informada sobre los progresos quese hagan en esta que las cuestiones de g nero son un asunto de inter s para todos los niveles en laOrganizaci n, la aplicaci n de la pol tica en materia de g nero requerir el compromiso,la participaci n y la contribuci n de todos los funcionarios.

2 Nuestro compromiso deintegrar las perspectivas de g nero deber reflejarse en los planes de trabajo y en la ela-boraci n del presupuesto, as como en las actividades de cooperaci n t cnica con lospa ses. Se prev que los departamentos y oficinas formular n planes de acci n para in-tegrar las perspectivas de g nero en su labor. Sobre la base de dichos planes de acci nse llevar a cabo un seguimiento de los progresos logrados en la aplicaci n de esta pol ximamente establecer un grupo especial integrado por el personal directivo parafacilitar y apoyar la aplicaci n de las actividades de la OMS en materia de g nero y ve-lar por su coherencia general. Este grupo me mantendr informada sobre los progresosrealizados por los grupos org nicos y las oficinas regionales y en los pa o en que esto contribuir a reforzar y consolidar la labor de la OMS en esta Harlem BrundtlandDirectora TICA DE LA OMS EN materia DE G NEROI ntegraci n de las perspectivas de g nero en la labor dela OMSA ntecedentes y justificaci Constituci n de la OMS afirma que el goce del grado m ximo de salud que sepueda lograr es uno de los derechos fundamentales de todo ser humano sin distinci n deraza, religi n, ideolog a pol tica o condici n econ mica o social.

3 Hoy, transcurridos50 a os desde la adopci n de esta Constituci n, cada vez m s se reconoce que existen dife-rencias entre las mujeres y los hombres en cuanto a los factores que determinan la salud y ala carga de morbilidad. La din mica del g nero* en la esfera sanitaria tiene profundas re-percusiones a este respecto y ha pasado largos a os sin recibir la atenci n que sociedad asigna diferentes papeles a la mujer y al hombre en distintos contextossociales. Tambi n existen diferencias en las oportunidades y los recursos al alcance dehombres y mujeres y en la capacidad de unos y otras para adoptar decisiones y disfrutar delos derechos humanos, inclusive los relacionados con la protecci n de la salud y la deman-da de atenci n en caso de enfermedad.

4 Los papeles del hombre y la mujer y las desigual-dades en las relaciones de g nero interact an con otras variables sociales y econ micas, loque da lugar a que las pautas de exposici n a los riesgos para la salud sean diferentes, y aveces no sean equitativas, as como a que existan diferencias en el acceso y la utilizaci n deinformaci n, atenci n y servicios de salud. Esas diferencias tienen a su vez claras repercu-siones en la salud. Cada vez se dispone de m s datos que demuestran los m ltiples v ncu-los entre el g nero y la dar respuesta a esta realidad y en consonancia con su ya larga preocupaci n porla equidad en materia de salud, la OMS, como asunto de pol tica y buena pr ctica en saludp blica, se propone integrar las consideraciones de g nero en todas las facetas de su medida tambi n est de acuerdo con la decisi n, que ahora se aplica en todo el sistemade las Naciones Unidas,1 de que la incorporaci n de la perspectiva de g nero pase a ser lapr ctica corriente en todas las pol ticas y los programas.

5 La pol tica de la Organizaci nser velar por que todas las investigaciones, las pol ticas, los proyectos, los programas y lasiniciativas en que participe la OMS incorporen las cuestiones de g nero, tal y como seafirma claramente en el marco de pol tica del presupuesto por programas para contribuir a aumentar la cobertura, la eficacia, la eficiencia y en ltima instancia elimpacto de las intervenciones sanitarias tanto para la mujer como para el hombre, y al mis-mo tiempo ayudar a alcanzar el objetivo m s amplio de las Naciones Unidas de la justiciasocial. * V ase el Glosario sobre g nero que figura en el anexo Asamblea General, quincuag simo segundo periodo de sesiones. Documento A/52/3, cap tulo IV, parte A.

6 18 de sep-tiembre de OMS, Proyecto de presupuesto por programas 2002-2003, p. 10 ( se est n incorporando consideraciones relativas a laparidad entre los sexos en la planificaci n y la consecuci n de los resultados previstos en todas las reas de trabajo ). OMS tambi n est empe ada en fomentar la igualdad de g nero en su propia fuer-za de trabajo, as como en los rganos consultivos de car cter cient fico y t cnico y entrelos asesores temporeros y consultores. Las estrategias encaminadas a reducir las diferen-cias de g nero antes de que termine el presente decenio se inscriben en el contexto m samplio de la diversidad y est n de acuerdo con la resoluci n de la AsambleaMundial de la Salud, que trata sobre el empleo y la participaci n de las mujeres en la laborde la OMS3 y otras resoluciones de la Asamblea Mundial de la Salud y la Asamblea Gene-ral de las Naciones La integraci n de los aspectos de g nero en los programast cnicos y el logro de la igualdad entre hombres y mujeres en la dotaci n de personal sonpol ticas y meta de esta pol tica es contribuir a la mejora de la salud tanto de hombres comode mujeres, mediante investigaciones.

7 Pol ticas y programas de salud que presten la debidaatenci n a las cuestiones de g nero y promuevan la equidad y la igualdad entre el hombre yla La OMS analizar y atender las cuestiones de g nero en la planificaci n, ejecu-ci n, vigilancia y evaluaci n de pol ticas, programas, proyectos e investigaciones a fin dealcanzar los siguientes objetivos: aumentar la cobertura, la eficacia y la eficiencia de las intervenciones; promover la equidad y la igualdad entre hombres y mujeres, a lo largo de toda lavida, y velar por que las intervenciones no fomenten papeles y relaciones de g ne-ro poco equitativos; proporcionar informaci n cualitativa y cuantitativa sobre la influencia del g neroen la salud y la atenci n de salud; y apoyar a los Estados Miembros en la forma de llevar a cabo la planificaci n, laejecuci n y la evaluaci n de pol ticas, programas y proyectos que tengan en consi-deraci n las cuestiones de g objetivos se lograr n mediante la inclusi n del an lisis de g nero en la labor dela OMS tanto en la Sede como en las oficinas regionales y de los pa ses.

8 Ese an lisis exa-minar las diferencias en las relaciones entre mujeres y hombres y sus papeles respectivos,as como la forma en que esas diferencias repercuten en los siguientes aspectos: los factores de protecci n y de riesgo; el acceso a recursos para promover y proteger la salud mental y f sica, entre ellosinformaci n, educaci n, tecnolog a y servicios; las manifestaciones, la gravedad y la frecuencia de las enfermedades, as como elimpacto en la salud; las condiciones sociales y culturales de la mala salud y la enfermedad; la respuesta de los sistemas y servicios de salud; 3 Resoluci n (1997) en la que se especifica una meta del 50% para la tasa de contrataci n de mujeres de lascategor as profesional y superior, ulteriormente aumentada al 60% por la Directora General en 1998, y una meta del 50%para la representaci n de la mujer en los rganos consultivos de car cter cient fico y t cnico en calidad de asesoras yconsultoras temporeras.

9 La pol tica esbozada en la Nota de Servicio 99/10 apoya la resoluci n de alcanzar la paridadentre los sexos antes de que acabe el Resoluci n Contrataci n de personal internacional en la OMS: representaci n geogr fica (1997) y resolu-ci n 55/69 Mejoramiento de la situaci n de la mujer en el sistema de las Naciones Unidas, aprobada por la AsambleaGeneral de las Naciones Unidas (A/RES/55/69, febrero de 2001). El Plan de acci n a plazo medio para el empleo y laparticipaci n de la mujer en la labor de la OMS (2000-2005) se centra en las medidas encaminadas a mejorar la incorpo-raci n de mujeres a la OMS, as como su retenci n, con miras a alcanzar la equidad en materia de g En el presente documento, el hombre y la mujer se refiere a hombres y mujeres de todas las los papeles de la mujer y el hombre como dispensadores formales e informales deatenci n de an lisis incluir la definici n de formas para salvar los obst culos, con el fin de conse-guir mejores resultados sanitarios para hombres y mujeres por de organizaci n para la ejecuci aplicaci n fruct fera de esta pol tica exigir la participaci n sostenida y activa detodo el personal en la Sede y en las oficinas regionales y en los pa ses.

10 Las atribuciones yactuaciones habr n de contar con la colaboraci n y el enlace efectivo entre todos los de-partamentos y niveles de la personal directivo adoptar las medidas necesarias para garantizar que la pol ticase traduzca en actuaciones concretas en los aspectos tanto t cnicos como de gesti n de losprogramas de la OMS. Los altos directivos transmitir n la pol tica al personal t cnico yadministrativo y seguir n de cerca su aplicaci n coherente y efectiva en toda la labor de laque son responsables. Responder n ante el/la Director/a General acerca de la incorporaci nfruct fera de las consideraciones de g nero en su pol tica afecta a toda la labor en el conjunto de la Organizaci n: investigaciones,planificaci n, ejecuci n, vigilancia y evaluaci n de programas, gesti n de recursos huma-nos y preparaci n de presupuestos.


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