Prévention des risques en maintenance

1 Pr vention des risques en maintenanceCrit res int grer d s la conception des machinesL Institut national de recherche et de s curit (INRS)Dans le domaine de la pr vention des risques professionnels, l INRS est un organisme scientifique et technique qui travaille, au plan institutionnel, avec la CNAMTS, les Carsat, Cramif, CGSS et plus ponctuellement pour les services de l tat ainsi que pour tout autre organisme s occupant de pr vention des risques professionnels. Il d veloppe un ensemble de savoir-faire pluridisciplinaires qu il met la disposition de tous ceux qui, en entreprise, sont charg s de la pr vention : chef d entreprise, m decin du travail, CHSCT, salari s. Face la complexit des probl mes, l Institut dispose de comp tences scientifiques, techniques et m dicales couvrant une tr s grande vari t de disciplines, toutes au service de la ma trise des risques , l INRS labore et diffuse des documents int ressant l hygi ne et la s curit du travail : publications (p riodiques ou non), affiches, audiovisuels, multim dias, site Les publications de l INRS sont distribu es par les Carsat.

2 Pour les obtenir, adressez-vous au service Pr vention de la caisse r gionale ou de la caisse g n rale de votre circonscription, dont l adresse est mentionn e en fin de INRS est une association sans but lucratif (loi 1901) constitu e sous l gide de la CNAMTS et soumise au contr le financier de l tat. G r par un conseil d administration constitu parit d un coll ge repr sentant les employeurs et d un coll ge repr sentant les salari s, il est pr sid alternativement par un repr sentant de chacun des deux coll ges. Son financement est assur en quasi-totalit par la CNAMTS sur le Fonds national de pr vention des accidents du travail et des maladies professionnelles. Les caisses d assurance retraite et de la sant au travail (Carsat), la caisse r gionale d assurance maladie d le-de-France (Cramif) et les caisses g n rales de s curit sociale (CGSS) Les caisses d assurance retraite et de la sant au travail, la caisse r gionale d assurance maladie d le-de-France et les caisses g n rales de s curit sociale disposent, pour participer la diminution des risques professionnels dans leur r gion, d un service Pr vention compos d ing nieurs-conseils et de contr leurs de s curit.

3 Sp cifiquement form s aux disciplines de la pr vention des risques professionnels et s appuyant sur l exp rience quotidienne de l entreprise, ils sont en mesure de conseiller et, sous certaines conditions, de soutenir les acteurs de l entreprise (direction, m decin du travail, CHSCT, etc.) dans la mise en uvre des d marches et outils de pr vention les mieux adapt s chaque situation. Ils assurent la mise disposition de tous les documents dit s par l repr sentation ou reproduction int grale ou partielle faite sans le consentement de l INRS, de l auteur ou de ses ayants droit ou ayants cause, est illicite. Il en est de m me pour la traduction, l adaptation ou la transformation, l arrangement ou la reproduction, par un art ou un proc d quelconque (article L. 122-4 du code de la propri t intellectuelle). La violation des droits d auteur constitue une contrefa on punie d un emprisonnement de trois ans et d une amende de 300 000 euros (article L.)

4 335-2 et suivants du code de la propri t intellectuelle). INRS, graphique et mise en pages : Patricia Fichou. Graphique : p. 9 Atelier Causse. Photos : p. 4 123rf/36clicks/hxdbzxy, p. 6, 15, 19, 23, 27, 52 G. Kerbaol/INRS, p. 17 123rf/Kalinovsky, p. 25, 29, 33, 45 Plisson/INRS, p. 35, 39 V. Gr millet/INRS, p. 41 P. Castano/INRS, p. 43, 46 P. vention des risques en maintenanceCrit res int grer d s la conception des machines ED 6270mars 2017 Jean-Alexandre Balberde (Cram le-de-France)Jean-Christophe Blaise (INRS)Christophe Bonnaud (Carsat Auvergne)Christian Jacquel (Carsat Alsace-Moselle)Jean-Fran ois Lannurien (Carsat Bretagne)Sommaire3 Introduction 51L quipement de travail et la situation de travail L quipement de travail : un d terminant de la situation de travail Le dialogue concepteur/utilisateur dans une d marche de co-conception 72La maintenance Approche globale : les contextes, les Les enjeux de la maintenance 9 Les enjeux conomiques 9 Les enjeux humains et sociaux 10 Le contexte r glementaire 103 Les crit res de conception des situations de travail 12 des intervenants en maintenanceFiche 1 Acc s et traitement de l information 15 Fiche 2 Accessibilit 19 Fiche 3 Aide au diagnostic 23 Fiche 4 Ambiances physiques de travail 27 Fiche 5 Consignation - D consignation 31 Fiche 6 Documentations techniques : dossier technique et notice d instruction 35 Fiche 7 Mode de fonctionnement sp cifique maintenance 3339 Fiche 8 Positionnement des points de r glage et de maintenance 43 Fiche 9 quipements hydrauliques et pneumatiques - 47 Pr vention des ph nom nes dangereuxPour en savoir plus 514 Introduction5De nombreux accidents se produisent lors des activit s de maintenance des quipements de travail.

5 La maintenabilit n est pas suffisamment prise en compte lors de la conception des machines. Elle contribue pourtant am liorer la sant et la s curit des op rateurs de maintenance , tout en optimisant la disponibilit de l quipement lors de son activit s de maintenance sont connues pour leur grande variabilit : varia-bilit des intervenants, variabilit des environnements mais aussi variabilit de l objet maintenir : machines sp ciales ou standards, fixes ou mobiles, isol es ou faisant partie d un ensemble, machines install es en couvert, en fosse, en a rien, s avoir rappel les principes de conception ainsi que le large p rim tre des activit s de maintenance et leurs enjeux, cette brochure pr sente neuf crit res prendre en compte la conception d un quipement de travail, afin de rendre les interventions de maintenance plus s res. Comme dans toute d marche d int gration de la pr vention, l estimation a priori des risques est le point cl de l int gration des mesures de pr vention pertinentes.

6 Elle requiert l analyse et la prise en compte de tous les modes de fonctionnement de la machine et de toutes les m thodes de travail (besoin d acc der pendant le chargement/d chargement, le r glage, l apprentissage, le changement ou la correction d un processus, le nettoyage, la recherche de d ).67L quipement de travail et la situation de travailL quipement de travail ne peut tre consid r ind pendamment des activit s qui lui sont asso-ci es. Ainsi, il est important de positionner l qui-pement, ou plus sp cifiquement la machine, dans un contexte global de situation de travail. De m me, l activit de conception d une machine ne peut s abstenir de prendre en compte la variabi-lit des situations futures en maintenance . Pour cela, une collaboration troite entre le concepteur et les futurs utilisateurs est primordiale. L quipement de travail : un d terminant de la situation de travailL quipement de travail est un d terminant important, mais un d terminant parmi d autres de la situation de travail.

7 Sa conception est naturellement en lien avec des d terminants externes, tels que le d veloppement technologi- que, le march , la r glementation, voire l environ-nement elle est aussi d termin e par :n les ressources en place : les qualifications et comp tences r elles des ,n les moyens autres mis en uvre : type d or-ganisation du travail, relations professionnelles, ambiances physiques de travail, mati res utili-s es, proc d s, processus, espaces, circulations des personnes et implantation des Le dialogue concepteur/utilisateur dans une d marche de co-conceptionLors de son activit de conception, le concepteur doit prendre en compte l ensemble des besoins des futurs utilisateurs, ainsi que les contraintes li es leurs activit situations de travail prendre en consi-d ration pour enrichir le cahier des charges ne se limitent pas un fonctionnement nominal pour la production mais concernent l ensemble des usages et de leurs contextes.

8 Parmi eux, ne doivent pas tre oubli s ou minor s les besoins li s la maintenance de la machine. Aussi bien con ue que soit la machine, elle a en effet tou-jours besoin d tre maintenue et r gl utilisateur est l initiative du processus de conception par l expression de son besoin et des usages attendus via le cahier des charges et c est au concepteur de les prendre en compte lors de choix est donc indispensable qu il y ait un dialogue permanent entre concepteur et utilisateur tout au long du processus de conception, afin de s as-surer que les besoins et les usages sont toujours respect s et ce, jusqu la r ception de la machine par l R ussir l acquisition d une machine ou d un quipement de travail. Paris, INRS, ED 6231, 2016, 16 maintenanceLa maintenance peut tre appr hend e sous l angle technico-economique, mais galement sous l angle de l usage r el qui est fait de l qui-pement, savoir l activit r elle de travail.

9 C est ce deuxi me aspect qui doit tre privil gi dans la prise en compte de la pr vention des risques d s la conception. Approche globale : les contextes, les maintenance du point de vue normatifLa maintenance est d finie comme ensemble de toutes les actions techniques, administratives et de management durant le cycle de vie d un bien, destin es le maintenir ou le r tablir dans un tat dans lequel il peut accomplir la fonction requise ( de la norme EN 13306, 2010 ).La d finition fait r f rence :n des biens, tels que machine, b timent, voirie, syst me informatique, etc.,n des actions :- techniques : d pannage, nettoyage, etc.,- administratives : gestion des stocks, tra abilit des interventions, etc.,- de management : strat gie de maintenance , gestion du personnel, int gration de la SST, etc.,n au cycle de vie constitu par l ensemble des phases de la vie de machine, de sa conception son d mant lement,n des types de maintenance qui visent maintenir ( maintenance pr ventive) ou r tablir ( maintenance corrective) le bien, dans un mode lui permettant d accomplir la fonction pour laquelle il a t con u (fonction requise),n la fonction requise, savoir ce que l utilisateur attend de sa machine en termes de service donn mais aussi de qualit et de quantit maintenance du point de vue de l usagePar exp rience, la fonction requise par l utilisa-teur se r duit l essentiel des besoins fonction-nels et n int gre g n ralement pas les crit res de variabilit de mise en uvre des activit s de figure 1 pr sente ces phases de vie et d taille la phase utilisation selon les usages en exploi-tation et maintenance , ainsi que les contextes correspondants.

10 Elle montre un nombre vari d usages pr vus en maintenance . Ces usages doivent tre identifi s et pris en compte lors de la conception de la machine, afin d int grer au mieux les mesures de pr vention associ norme NF EN ISO 12100 d cline les principes g n raux de conception pour chercher int -grer la s curit sur les machines. cet effet, elle souligne notamment la n cessit de mettre en uvre des modes de fonctionnement sp cifiques pour certaines activit s2, en se fixant en outre pour objectif ..que les moyens pr vus pour la 2 Voir nome NF EN ISO 12100: 2010 , Mode de commande pr vu pour le r glage, l apprentissage, le changement de processus de fabrication, la recherche de d fauts, le nettoyage ou la maintenance .29 Conception/ConstructionTransportassembla geet installationMise enserviceExploitationMaintenanceCartogra phie des usages pr vus en exploitation et en maintenanceApprentissage/ProgrammationHO RS PRODUCTIONR glageChangementde processusMise horsservice/d mant lement Entretien( ) Essais Observation(inspection, ) R vision D pannage Diagnostic de panne R paration Am lioration ReconstructionUTILISATIONModi cationsRemise enservicePR VENTIVECORRECTIVE CHELLEMAJEUREP roductionFigure 1 - Positionnement de la maintenance dans le cycle de vie d une machine 3 Voir nome NF EN ISO 12100: 2010 , Cas o l acc s la zone dangereuse est n cessaire pour le r glage, l apprentissage, les changements de processus de fabrication, la d tection de d fauts, le nettoyage ou la maintenance .