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1 30 mars 2016 Projet du CNFPT 2016-2021 1 30 mars 2016 SOMMAIRE Premi re ambition : Accompagner les volutions propres l action publique locale 11 Priorit 1 : Accompagner encore mieux les volutions statutaires des 12 Orientation : Favoriser les parcours professionnels 12 Orientation : Soutenir les en situation de transition professionnelle 14 Orientation : Assurer avec professionnalisme les comp tences statutaires du CNFPT 15 Priorit 2 : Contribuer donner du sens l action publique 16 Orientation : Donner des points de rep res dans la compr hension du sens de l action publique 16 Orientation : Consolider l engagement du CNFPT en faveur de certaines responsabilit s soci tales et mutations de l action publique locale 17 Priorit 3.
2 Accompagner, par le developpement des comp tences des , les projets institutionnels et les projets de territoire 18 Orientation : Accompagner les volutions des projets des collectivit s territoriales 18 Orientation : R pondre de mani re pertinente aux particularit s de formation dans les territoires ultra-marins 19 Orientation : Adapter l offre de formation aux territoires les plus vuln rables 19 Priorit 4 : Former l innovation publique locale comme d marche de recherche de r ponses adapt es aux mutations 20 Orientation : Adapter l offre de formation aux volutions de l action publique locale aux enjeux du monde qui vient 20 Orientation : Mieux d crire les comp tences des m tiers territoriaux 20 Orientation : D velopper des d marches et des espaces pour former l innovation publique locale 21 2 30 mars 2016 Deuxi me ambition : D velopper une offre de service de qualit 22 Priorit 5.
3 Cr er une dynamique de formation largie 22 Orientation : Renforcer les formations organis es en pr sentiel 22 Orientation : D velopper l offre de formation en distanciel, en soutien ou en compl ment des actions de formation en pr sentiel 23 Orientation : Contribuer ce que les collectivit s territoriales participent au d veloppement des comp tences 24 Priorit 6 : Proposer des contenus de formation toujours plus pertinents 24 Orientation : D velopper les ressources et actions de formations en prise avec l actualit 25 Orientation : Renouveler de mani re continue l offre de service 25 Orientation : Poursuivre le travail d valuation de l activit de formation 25 Priorit 7 : D velopper les usages p dagogiques rendant les stagiaires de leur formation 26 Orientation : D velopper les p dagogies actives en utilisant pleinement les apports des outils num riques 26 Orientation.
4 Faire des des au Projet du CNFPT 28 Orientation : Renforcer la territorialisation de l offre de service 30 Priorit 8 : Am liorer le niveau d'accueil des stagiaires 31 Conclusion 33 Liste des ambitions, priorit s et orientations 34 Premi re ambition : Accompagner les volutions propres l action publique locale 34 Deuxi me ambition : D velopper une offre de service public de qualit 35 3 30 mars 2016 Le Projet du Centre national de la fonction publique territoriale ( CNFPT ) pour les ann es venir est ancr dans son histoire institutionnelle et traduit une volont de promotion de la fonction publique territoriale.
5 Cet tablissement public d tient une place originale qui lui conf re des responsabilit s l gard des et des collectivit s territoriales. Il a su s adapter au cours des six derni res ann es et se trouve d sormais dans la situation de pouvoir d velopper de nouvelles ambitions pour la fonction publique territoriale. Ce Projet exprime, travers ses orientations, le sens de l action mener par l tablissement et en particulier ses quipes - actrices des volutions concr tisant les orientations - au service des et en partenariat avec les collectivit s territoriales.
6 Le CNFPT , l' tablissement public des collectivit s territoriales au service des Le Centre national de la fonction publique territoriale ( CNFPT ), tablissement public local dimension nationale, est un organisme commun toutes les collectivit s territoriales et leurs tablissements publics, au service de l ensemble des Son conseil d administration paritaire est compos de repr des collectivit s territoriales et de repr des syndicats de fonctionnaires Il est organis de mani re d concentr e, pr sent sur l ensemble du territoire.
7 Ce statut lui conf re une place toute sp cifique aupr s des , avec notamment un r le mutualisateur important entre les collectivit s. Cette institution de la fonction publique territoriale est issue du mouvement de reconnaissance d un droit la formation pour les , travers la loi du 13 juillet 1972 relative la formation et la carri re des qui a institu le Centre de formation des personnels communaux (CFPC). Le dispositif alors mis en place s'appuyait sur deux principes : un financement mutualis et une gestion paritaire associant les repr des communes et des C est sur la base des m mes principes que le l gislateur a, en 1984, cr le Centre national de la fonction publique territoriale ( CNFPT ), le pla ant sous la responsabilit la fois des employeurs territoriaux et des repr des personnels territoriaux.
8 Ce n est pas un hasard si le Centre national de la fonction publique territoriale est n en m me temps que la fonction publique territoriale. La parit statutaire voulue en France, en 1984, entre les trois fonctions publiques exigeait, pour la fonction publique territoriale, un dispositif de formation la hauteur de celui des fonctionnaires de l Etat et du secteur hospitalier. Pour tre efficaces et pertinents, les collectivit s locales, leurs assembl es et leurs ex cutifs avaient besoin de form.
9 , avec un niveau de comp tences la hauteur des exigences. Dans le m me temps, il tait n cessaire de mettre en place un outil capable d organiser les concours d acc s la fonction publique territoriale. 4 30 mars 2016 La nature paritaire du CNFPT a parfois, depuis 1984, t remise en question. Elle est aujourd hui reconnue comme composante pleine et enti re du conseil d administration, m me si certaines organisations syndicales revendiquent un retour un paritarisme de plein exercice. Notons que la personnalit juridique et l autonomie financi re du CNFPT n ont jamais t remises en cause quelles que furent les majorit s parlementaires.
10 Administr par des des diff rentes cat gories de collectivit s territoriales (communes, d partements, r gions), le CNFPT pr sente les caract ristiques d un tablissement public local. Avec ses repr au conseil d administration, il proc de des collectivit s territoriales qui ont le pouvoir d lib ratif. Son fonctionnement est calqu avec certaines sp cificit s sur celui des collectivit s et de leurs tablissements publics en mati re de commande publique, de statut des personnels, de principes comptables, de contr le de l galit , etc.
