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1 TEMA 1. LA empresa : CONCEPTO , ELEMENTOS, FUNCIONES Y Introducci empresa es una organizaci n, de duraci n m s o menos larga, cuyo objetivo es la consecuci n de un beneficio a trav s de la satisfacci n de una necesidad de mercado. La satisfacci n de las necesidades que plantea el mercado se concreta en el ofrecimiento de productos ( empresa agr cola o sector primario, industrial o sector secundario, servicios o sector terciario), con la contraprestaci n de un empresas, bajo la direcci n y responsabilidad del empresario, generar n un conjunto de bienes y servicios con la finalidad de satisfacer las necesidades del mercado mediante la contraprestaci n del precio. Para determinar o fijar con precisi n los l mites del mercado debemos distinguir entre:1.
2 Mbito geogr fico: como delimitaci n geogr fica del entorno de actividad de la empresa . Ej.: local, interior, exterior, de un pa s o regi n, mbito conceptual: como delimitaci n conceptual del mercado, relativa a la definici n del producto o servicio (inform tico, financiero, etc.) o bien, delimitaci n referida al colectivo de personas o entidades potencialmente usuarias de los productos o servicios (infantil, profesional, etc.).2. empresa : caracter una perspectiva econ mica, la empresa se caracteriza como una entidad aut noma de producci n de bienes o servicios, en la que se integran de forma coordinada diversos medios productivos (trabajo humano y elementos materiales e inmateriales), bajo la direcci n del un punto de vista jur dico, el CONCEPTO de empresa no est claramente establecido, debi ndose llegar al mismo, de forma indirecta, a trav s de la noci n de empresario es la persona f sica o jur dica que, de forma habitual y no ocasional, ejercita en nombre propio una actividad productiva dirigida al mercado, es decir, aqu l que realiza una actividad el punto de vista jur dico mercantil, puede definirse a la empresa como una unidad patrimonial aut noma y compleja, en la que se integra un conjunto organizado de bienes, derechos y obligaciones, bajo la titularidad y direcci n del empresario.
3 La finalidad inmediata de la empresa es producir bienes y servicios para el mercado y su finalidad mediata, suponiendo que se trate de empresas mercantiles, obtener alguna clase de utilidad o lucro para sus Elementos de la empresa , para cumplir sus objetivos y desarrollar el conjunto de sus actividades, ha de disponer de unos medios o factores, que podemos reunir en dos grandes grupos: personas o factores activos bienes econ micos o factores segundos, son denominados restrictivos, por ser factores en s mismo primeros, forman la din mica de la empresa , actuar n sobre los factores pasivos para intentar alargar sus l mites y mejorar sus resultados. La empresa precisa de una organizaci n, impuesta por quien posee la facultad de dirigir: el ricamente, la clasificaci n de los elementos constituyentes de la estructura de la empresa ser a la siguiente: El grupo humano o las del grupo humano podemos se alar la existencia de grupos diferenciados por sus intereses y relaciones con los grupos restantes, estos son:-Los propietarios del capital o administradores o trabajadores o los dos primeros grupos, y b sicamente en el segundo, surge la figura del empresario tal y como hoy se le concibe.
4 Los bienes econ bienes econ micos se suelen clasificar en inversiones o duraderos y en corrientes o no duraderos, seg n su vinculaci n al ciclo productivo de la explotaci n, ya que si los mismos no se consumen o transforman en el mismo estaremos ante el primer caso. La organizaci organizaci n aparece como el conjunto de relaciones de autoridad, de coordinaci n y de comunicaci n que forman la actividad del grupo humano entre s y con el exterior. Esta estructura organizativa es definida por el Funciones de la empresa en una econom a de mercado cumple con las siguientes funciones generales:a)Organiza y dirige b sicamente el proceso de producci n, si bien, a veces, se le marcan o regulan ciertos aspectos y l neas de actuaci n de su actividad por los organismos estatales de planificaci n y direcci n econ )Asume ciertos riesgos t cnico-econ micos inherentes a la anterior funci n, riesgos que se matizan por los principios de responsabilidad y control de la riesgo se ve atenuado, entre otras, por las causas progreso de las t cnicas de gesti n, permitiendo mejorar la planificaci n, programaci n, presupuestaci n y posici n de privilegio de la empresa en el dispersi n del riesgo al aplicar los fondos financieros a explotaciones constituci n de empresas multinacionales, as como acuerdos y conciertos de actuaci n con las mismas.
5 El desarrollo de la actividad empresarial supone el desempe o de numerosas tareas, muchas de las cuales se han convertido en campos especializados del conocimiento. A estas reas de trabajo especializadas tambi n se les suele denominar funciones empresariales .Las funciones empresariales gen ricas m s importantes son las siguientes: La direcci n de empresas: define los objetivos, los recursos y la organizaci n de la empresa a largo, medio y corto plazo. La gesti n econ mica y financiera: se encarga de los temas relacionados con la contabilidad, las finanzas y los temas fiscales. La comercializaci n: entre otras cuestiones se dedica a la investigaci n de mercados, la gesti n de ventas y el marketing. La direcci n de producci n: que dise a el producto, el proceso para realizarlo, y controla la calidad de los materiales y procesos utilizados.
6 La direcci n de recursos humanos: que se encarga, entre otras cuestiones, de seleccionar y formar al personal y de las relaciones empresa las define y las lleva a cabo de una forma determinada. As , en una empresa peque a, puede que una persona absorba varias funciones (por ejemplo, el gerente de una peque a empresa puede asumir las funciones de direcci n y la gesti n econ mica y Clases de diversas clasificaciones de las empresas atienden, normalmente a variados criterios: productivos, funcionales, organizativos, Seg n la propiedad del funci n de si el capital est en manos de particulares u organismos p blicos nos encontramos con empresas: Privadas, cuando la propiedad de la empresa es de esta naturaleza. Algunas tienen la peculiaridad de que sus propietarios son tambi n trabajadores de la misma, quienes en algunos casos se convierten tambi n en clientes o proveedores.)
7 P blicas, cuando el capital pertenece al Estado, comunidades aut nomas, diputaciones, ayuntamientos o algunos de los organismos dependientes de estas distinguir tres niveles distintos en la participaci n p blica en la actividad ) Nivel Estado: El Estado participa directamente en varios sectores empresariales. En el caso espa ol han existido distintos holdings p blicos, entre los que podemos citar: el Instituto Nacional de Industria (INI), actualmente integrado en la SEPI, que agrupa las actividades de m s marcado car cter industrial. La Direcci n General del Patrimonio Nacional, sus empresas tienen un car cter m s diverso. El Instituto Nacional de Hidrocarburos (INH), que agrupa las actividades relacionadas con la investigaci n, explotaci n y distribuci n de ese tipo de recursos.
8 Las pol ticas en las dos ltimas d cadas han propiciado la progresiva desaparici n de la presencia del Estado en el accionariado de las empresas, parte de los organismos anteriores han desaparecido formando grupos de empresas cuya tendencia es la privatizaci n de las ) Nivel auton mico, corresponde a iniciativas acometidas por las Comunidades Aut nomas. Existen determinados organismos a este nivel como institutos de desarrollo etc. En Andaluc a podemos citar la Agencia de Innovaci n y Desarrollo de Andaluc a antes Instituto de Fomento Andaluz (IFA). empresa P blica de la Radio y Televisi n de Andaluc a, empresa P blica de Puertos de Andaluc a, empresa P blica de Suelo de Andaluc a, ) Nivel Corporaciones Locales (Ayuntamientos).
9 Los ejemplos mas claros los podemos encontrar en las empresas municipales de transporte, mercados centrales etc. Mixtas, si la titularidad es compartida entre organismos p blicos y Criterios econ micos de clasificaci n y otros criterios socioecon clasificaciones que tienen un mayor inter s son las que toman en consideraci n el tama o, sector productivo o la organizaci n jur dica y forma de titularidad de la misma. Tama o. Atendiendo a su tama o, se acepta generalmente una divisi n de la empresa que distingue entre microempresa, peque a, peque a y mediana y gran empresa . Los criterios limitadores entre cada una de estas categor as fijados por la Recomendaci n de la Comisi n (2003/361/CE), de 6 de mayo de 2003, son los siguientes:EmpresaCRITERIOSB alance general anual (millones de euros)Volumen de negocios anualTrabajadores (n mero de empleados)MicroempresaNo supera los 2No supera los 2 Menos de 10 Peque a empresaNo supera los 10No supera los 10 Menos de 50 PYMENo supera los 43No supera los 50 Menos de 250 GrandeExcede de 43 Excede de 50M s o igual a 250 Sector productivo.
10 Atendiendo al objeto de su actividad, las empresas pueden clasificarse de m ltiples maneras, as , en principio, se distinguir entre:a)Empresas productoras de bienes. Pueden subdividirse en empresas agr colas, extractivas, artesanales, industriales de fabricaci n de bienes de equipo, industriales de fabricaci n de bienes de consumo, )Empresas prestadoras de servicios. Admiten su subdivisi n en empresas comerciales (mayoristas y minoristas), de transporte, de seguros, financieras, de ocio y cultura, de ense anza, de comunicaciones, clasificaci n en funci n del sector productivo viene dada por la Clasificaci n Nacional de Actividades Econ micas. La clasificaci n que est actualmente en vigor es la CNAE-93 Rev. 1, constituy ndose en la adaptaci n nacional de la Clasificaci n Europea de Actividades Econ micas (NACE 93 ) que se aprob por el Reglamento de la Comisi n N 29/2002 de 19 de Diciembre de objetivo de esta clasificaci n es establecer un conjunto jerarquizado de actividades econ micas que pueda ser utilizado para.
