TERMES DE REFERENCE Développement d’un plan …

1 TERMES DE REFERENCED veloppementd un plan strat gique pour l ADEMASUne soci t internationale qui apporte un appui technique une organisation s n galaise but non-lucratif pour sa p rennisation, cherche un consultant pouraider dans la pr paration,l organiser et l ex cution d un atelier de trois jours pour d velopper un plan strat gique. Enplus, le consultant effectuera un audit de l image externe et analysera l environnement dutravail dece ONG. Les candidats int resse sont pri s de consulter les TERMES de r f rences l adresse internet suivante:ContexteL Agencepour le D veloppement duMarketing Social (ADEMAS) est l une desorganisations les plus actives dans le domaine de la sant de la reproductionauS n gal. Samissionest de concourir, avec les autres intervenants du secteur de la sant et dud veloppement, l am liorationdu bien tre des populationsau S n galen utilisant desstrat gies de marketing socialappropri le domaine de la sant de la reproduction, ainsi que dans d autres domaine de la sant , leS n gala des besoins qui pourraient tresatisfaitspar un programme de marketing social bienstructur e et jouissant d un est dans cetteoptiqueque l USAID/S n gala demand au projetPartenariat avec le Secteur Prive (PSP-One)

2 G rer par AbtAssociates d effectuer une analyse du secteur priv de la sant et d examiner les besoinsdel ADEMASet de proposer des interventions d appui techniquepour renforcersescapacit sdeprestation de services de marketing socialet les rendreplus efficaces. Une desrecommandations est l identification d un processus formelded finitionet de mise jour dela mission et la vision de l laboration d un plan strat gique seraitd unegrande utilit pour l organisation afin de mieux guider les effortsde diversification etdemobilisationde fonds etpour la rendre plus redynamiser ces efforts dediversification de ses sources de revenus, de rehausser sonprofil public et d accro tresa gamme de produits et services de marketing social l ADEMASva proc der une planification strat gique en diff rentes phases.

3 Le r sultat escompt est unplan strat gique que les membres du conseil d administration et du personnel del organisation appr hendentet utilisent dans leurs efforts de diversification, demobilisationde fonds et de relations cette optique,PSP-Onevoudrait acqu rir les servicesd un consultantpoureffectuer unaudit de l image externe et analysera l environnement du travail d ADEMAS et aiderdans lapr paration, l organiser etl ex cutiond un atelier detroisjourspour d velopper un planstrat gique pour 40 jours pendant lap riode allant de5 f vrier la fin de juillet, encollaboration avec le personnel de l ADEMAS et de l atelier Red finirou mettre jourla mission, et la visionde l ADEMASet ensuite lesobjectifs long terme de l organisation D finir les grands axes d intervention et les strat giesde p rennisation del organisationet d velopper un ch ancier pour la mise en uvre de ces strat gies etd interventions D finir un cadre de suivi et d valuation de la mise en uvre du planstrat giqueT ches duconsultant Consulter la documentation sur la mission.

4 La vision et les objectifs de l ADEMAS ainsi que tous les rapports annuels afin de s impr gner de la nature des activit s del organisation Consulter le rapport de la revue du statut l gal de l ADEMAS Participer la finalisation des outils de sondage de l image externe et interne del organisation Effectuer un audit de l image externeen proc dant un sondage des parties prenantesaux activit s de l organisation Analyser l environnement du travail de l ADEMAS en proc dant un sondage aupr sdes membres du conseil d administration et du personnel Passeren revue les r sultats de ces sondages ainsi que le rapport sur le statut l gal del ADEMASet, en collaboration avec PSP-One, identifier lesth mesmajeurs traiterdurant l atelierde planificationstrat gique Proposer une m thodologie pour l laboration du plan strat gique et d un canevaspour un tel document et les finaliser en consultation avec l ADEMAS et PSP-One Pr pareret animer l atelier de planification strat giquede trois joursen collaborationavec PSP-Oneet la direction ex cutive de l ADEMAS.

5 Pr parer une bauche compl te du plan strat gique de l ADEMAS pour circulation,recueillir les commentaires et finaliser le plan strat gique Assister la direction ex cutive de l ADEMAS dans la pr sentation du plan strat giqueaux membres du conseil d administration, du personnel pour sa validation et ensuiteaux parties prenantes aux activit s de l ADEMASQ ualifications: Un dipl mesup rieur de management, de planification, de gestion une universit officiellement reconnue Connaissance/expertise demanagement, des affaires, de la strat giedes organisationsnon-gouvernementales avec une mission sociale au S n galLivrables: R sultats de sondagede l image externe de l ADEMAS R sultats de sondagede l environnement du travail de l ADEMAS Un rapport d analyse des r sultatsavec lesth mes majeurs traiter durant l atelier Agenda de l atelier Unplan strat gique de l ADEMAS finalis et valid Dur e de la mission: 40 jour ouvrable partir de la signature du contrat