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Revista digit@l Eduinnova Nº 24 – SEPTIEMBRE 2010

Revista digit@l Eduinnova ISSN 1989-1520 N 24 SEPTIEMBRE 2010 34 SECCI N: EDUCACI N PRIMARIA LA NECESIDAD DE PROGRAMAR EN LA ESCUELA autora : Inmaculada Fern ndez Fern ndez DNI: 48937600- V ESPECIALIDAD: EDUCACI N PRIMARIA INTRODUCCI N La programaci n surge de la necesidad de planificar los aprendizajes que se quieren ense ar en el alumnado. A nivel de aula, la programaci n permite la valoraci n y transformaci n de la propia ense anza. La reflexi n sobre lo que queremos y podemos hacer en el aula. Con la programaci n (es decir, planificando) nos aseguramos, respetando ciertos principios en su dise o, la reflexi n sobre los factores m s importantes que influir n en nuestra docencia, y una toma de decisiones correcta a priori (enjuiciando las diferencias alternativas), que evitar n repetir cada a o las mismas programaciones de a os anteriores o la acci n docente sin premeditaci n (Viciana, 2002).

Revista digit@l Eduinnova ISSN 1989-1520 Nº 24 – SEPTIEMBRE 2010 34 SECCIÓN: EDUCACIÓN PRIMARIA LA NECESIDAD DE PROGRAMAR EN LA ESCUELA AUTORA: Inmaculada Fernández Fernández DNI: 48937600- V

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1 Revista digit@l Eduinnova ISSN 1989-1520 N 24 SEPTIEMBRE 2010 34 SECCI N: EDUCACI N PRIMARIA LA NECESIDAD DE PROGRAMAR EN LA ESCUELA autora : Inmaculada Fern ndez Fern ndez DNI: 48937600- V ESPECIALIDAD: EDUCACI N PRIMARIA INTRODUCCI N La programaci n surge de la necesidad de planificar los aprendizajes que se quieren ense ar en el alumnado. A nivel de aula, la programaci n permite la valoraci n y transformaci n de la propia ense anza. La reflexi n sobre lo que queremos y podemos hacer en el aula. Con la programaci n (es decir, planificando) nos aseguramos, respetando ciertos principios en su dise o, la reflexi n sobre los factores m s importantes que influir n en nuestra docencia, y una toma de decisiones correcta a priori (enjuiciando las diferencias alternativas), que evitar n repetir cada a o las mismas programaciones de a os anteriores o la acci n docente sin premeditaci n (Viciana, 2002).

2 En ocasiones los docentes caemos en repetir las mismas programaciones sin entrar a valorar aspectos como el entorno que rodea al alumnado, sus intereses (que son variables), las prescripciones de la administraci n educativa, los cambios continuos de la sociedad del conocimiento,.. todo lo anterior tiene como consecuencia que las programaciones se vayan quedando desfasadas con los tiempos actuales y lo que es m s peligroso que no atiendan a las verdaderas necesidades y demandas de nuestro alumnado y de la sociedad en general. La programaci n de aula ha de apasionar, emocionar realmente a los ni os, respetar y responder a sus intereses y sus necesidades, tiene que ser fascinante para los maestros/as y responder por tanto a los intereses tambi n de ste, que es quien dise a y la lleva a la pr ctica, debe respetar de igual forma los ritmos individuales y de desarrollo evolutivos de los ni os, partir de los conocimientos previos de stos, estimular la autonom a, la acci n, el pensamiento creativo, propiciar actividades que admitan una gran variedad de respuesta, favorecer las acciones individuales y los diferentes tipos de agrupaciones, ampliar los conocimientos, las experiencias, actitudes y los h bitos ya adquiridos (S nchez Ba uelos y Fern ndez, 2003).

3 La programaci n de la ense anza no es solamente tener en cuenta los contenidos y los m todos m s eficaces de presentarlos. El qu y el c mo de la ense anza no son cuestiones aislables del qui n, d nde y para qu . Se plantea la necesidad de considerar a los alumnos, sus caracter sticas socioculturales y sus procesos ps quicos. Por esto, planificar el desarrollo de nuestra actividad como docentes se nos presenta como una necesidad inevitable. Revista digit@l Eduinnova ISSN 1989-1520 N 24 SEPTIEMBRE 2010 35 Hacer una programaci n para cualquier curso de Educaci n Primaria es una gran aventura ya que los maestros/as sabemos que trabajar en un aula con estos ni os/as es como adentrarse en un mundo de experiencias donde en muchas ocasiones ocurren cosas imprevisibles con las que aprendemos diariamente, pero no solamente aprenden los ni os y ni as del aula, tambi n aprendemos los docentes del mundo en el que viven cada uno de los alumnos/as.

4 Debemos entrar por las puertas del aula pensando en ilusionar, disfrutar, compartir, sentir y sobre todo aprender, de esta forma estaremos propiciando que nuestros alumnos/as aprendan unos de otros, de nosotros y de todo lo que les rodea. Disfrutar n con todo lo que hagan y lo pasar n mal cuando no consigan lo que quieren, pero todo contribuir a su progresiva evoluci n. 1. QU ES PROGRAMAR? Qu es una programaci n did ctica? Qu es programar? Programar es decidir. Programar es responsabilizarnos de la parcela que nos corresponde del proceso educativo. Si quisi ramos aproximarnos a una definici n lo m s completa y realista posible diremos que una programaci n es un conjunto de decisiones adoptadas por el profesorado de una especialidad en un centro educativo, al respecto de una materia o rea y del nivel en el que se imparte, todo ello en el marco del proceso global de ense anza-aprendizaje.

5 La programaci n es una herramienta de trabajo para el educador y no debe llegar a convertirse en una exigencia sin contenidos. Tal y como se ala Gimeno Sacrist n, la programaci n debe ser una fuente permanente de autocr tica y perfeccionamiento del profesor. Gimeno y P rez (1989) consideran que la programaci n es "el eslab n intermedio entre la teor a pedag gica o curricular y la pr ctica, supone descubrir la complejidad de este mecanismo y considerar que el dise o no es una destreza muy bien delimitada y que los profesores pueden aprender a realizar como algo mec nico, sino que requiere plantear toda una teor a previa del curr culo y de su desarrollo desde los principios o fundamentos de la acci n hasta la pr ctica concreta". Para Ant nez (1992) programar es "establecer una serie de actividades en un contexto y un tiempo determinados para ense ar unos contenidos con la pretensi n de conseguir varios objetivos".

6 Para programar siempre tendremos en cuenta lo que la teor a dice, empezando por la ley y encauz ndonos a trav s de los decretos y rdenes de nuestra comunidad, y teniendo en cuenta lo que en la pr ctica se puede llevar a cabo. A la hora de programar debemos delimitar los objetivos, contenidos, la metodolog a, actividades, con la que desarrollar la complicada tarea de llevar el mundo del aprendizaje de los ni os/as a la realidad de los adultos y viceversa, y deberemos tener Revista digit@l Eduinnova ISSN 1989-1520 N 24 SEPTIEMBRE 2010 36 los recursos necesarios para tal fin, espacios y tiempos delimitados y todo tipo de organizaci n; criterios de evaluaci n y medidas de atenci n a una diversidad de alumnos/as. Se trata de DECIDIR y EXPLICITAR: 1. Qu Cu ndo - C mo ENSE AR. 2. Qu Cu ndo -C mo EVALUAR.

7 2. DESARROLLO DEL CURR CULO A partir de lo establecido en la LOE y la LEA, podemos establecer tres niveles de concreci n del curr culo: 1. PRIMER NIVEL de Concreci n Curricular. Una vez fijadas por el MEC las ense anzas m nimas comunes para todo el estado espa ol, en cada una de las administraciones educativas existentes, el primer nivel de concreci n curricular se corresponde con los llamados Reales Decretos de Curr culo (denominados Decretos de Curr culo en las CCAA que los tienen distintos a los legislados por el Territorio MEC). Estos Decretos de Curr culo tambi n son conocidos con el nombre de Dise o Curricular Base (o DCB) y prescriben para cada Administraci n educativa la forma m s elemental y simplificada de los cuatro elementos curriculares existentes: objetivos, contenidos, m todos y criterios de evaluaci n de cada una de las etapas educativas.

8 2. SEGUNDO NIVEL de Concreci n Curricular, tiene que partir de las prescripciones de los documentos elaborados en el primer nivel de concreci n curricular y adaptarlo a contexto que rodea al centro (barrio, alumnado que atienda, filosof a educativa,..). Los grandes responsables de este segundo nivel de concreci n son el conjunto de docentes del centro, de tal manera que se le ofrece al profesorado la posibilidad de incrementar su protagonismo en la elaboraci n del curr culum y la intervenci n en el propio proceso educativo. Podemos dividir la documentaci n elaborada en dos partes: Documentaci n a medio y largo plazo, y documentaci n a corto plazo. a. Documentaci n a medio y largo plazo: las Finalidades Educativas, Proyecto Curricular de Centro y el Reglamento de Organizaci n y Funcionamiento. b. Documentaci n a corto plazo: Plan Anual de Centro y Memoria Anual.

9 Toda esta documentaci n deber ser un referente para el siguiente nivel de concreci n curricular. 3. TERCER NIVEL de Concreci n Curricular. En este nivel los docentes (por reas o ciclos) son los responsables de elaborar las correspondientes Programaciones de Aula para cada rea y nivel educativo teniendo muy presentes, en primer lugar, las caracter sticas, necesidades e intereses del alumnado hacia la que va dirigida la programaci n, y en segundo lugar, los documentos planificadores del centro y las prescripciones de la normativa educativa vigente. Tradicionalmente estos han sido los tres grandes niveles de concreci n curricular, pero en la actualidad autores como S nchez Ba uelos (2003) y la Orden de 13 de Julio de 1994 que regula el procedimiento de dise o, desarrollo y aplicaci n de adaptaciones curriculares en los centros docentes de Educaci n Infantil, Primaria y Secundaria, consideran la existencia de un Cuarto Nivel de Concreci n Curricular.

10 Este cuarto nivel Revista digit@l Eduinnova ISSN 1989-1520 N 24 SEPTIEMBRE 2010 37 de concreci n tendr a como prioridad elaborar las diferentes adaptaciones del curr culo para el alumnado con alg n tipo de discapacidad. Los responsables de elaborar tales documentos ser an los tutores/as, maestro/a de Educaci n Especial y los Equipos de Orientaci n Educativa. Si no consideramos todos y cada uno de los documentos y aspectos que pertenecen a los diferentes niveles de concreci n curricular, nuestra programaci n de aula no tiene sentido. Por ello en nuestra programaci n se quiere recoger todas las demandas y necesidades que existe en nuestro grupo y que posibilitar n cumplir con los objetivos marcados en el Proyecto de Centro que recoger a su vez las necesidades y prioridades del entorno donde se ubica el centro.


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