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Costos históricos

Costos hist ricos CARLOS LUIS ROBLES ROMAN. Red Tercer Milenio Costos HIST RICOS. Costos HIST RICOS. CARLOS LUIS ROBLES ROMAN. RED TERCER MILENIO. AVISO LEGAL. Derechos Reservados 2012, por RED TERCER MILENIO Viveros de As s 96, Col. Viveros de la Loma, Tlalnepantla, 54080, Estado de M xico. Prohibida la reproducci n parcial o total por cualquier medio, sin la autorizaci n por escrito del titular de los derechos. Datos para catalogaci n bibliogr fica Carlos Luis Robles Rom n Costos hist ricos ISBN 978-607-733-088-2. Primera edici n: 2012. Revisi n editorial: Eduardo Dur n Valdivieso DIRECTORIO. Jos Luis Garc a Luna Mart nez Jes s Andr s Carranza Castellanos Director General Director Corporativo de Administraci n Rafael Campos Hern ndez H ctor Ra l Guti rrez Zamora Ferreira Director Acad mico Corporativo Director Corporativo de Finanzas B rbara Jean Mair Rowberry Alejandro P rez Ruiz Directora Corporativa de Operaciones Director Corporativo de Expansi n y Proyectos NDICE.

1.2 clasificaciÓn de los costos 1.3 objetivos de la contabilidad de costos 1.4 diferencias en la determinaciÓn de costos de una entidad industrial, comercial y de servicios 1.5 ciclo financiero de los costos 1.6 estado de costo de producciÓn y costo de producciÓn de lo vendido 1.7 mÉtodos para valuaciÓn de inventarios

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1 Costos hist ricos CARLOS LUIS ROBLES ROMAN. Red Tercer Milenio Costos HIST RICOS. Costos HIST RICOS. CARLOS LUIS ROBLES ROMAN. RED TERCER MILENIO. AVISO LEGAL. Derechos Reservados 2012, por RED TERCER MILENIO Viveros de As s 96, Col. Viveros de la Loma, Tlalnepantla, 54080, Estado de M xico. Prohibida la reproducci n parcial o total por cualquier medio, sin la autorizaci n por escrito del titular de los derechos. Datos para catalogaci n bibliogr fica Carlos Luis Robles Rom n Costos hist ricos ISBN 978-607-733-088-2. Primera edici n: 2012. Revisi n editorial: Eduardo Dur n Valdivieso DIRECTORIO. Jos Luis Garc a Luna Mart nez Jes s Andr s Carranza Castellanos Director General Director Corporativo de Administraci n Rafael Campos Hern ndez H ctor Ra l Guti rrez Zamora Ferreira Director Acad mico Corporativo Director Corporativo de Finanzas B rbara Jean Mair Rowberry Alejandro P rez Ruiz Directora Corporativa de Operaciones Director Corporativo de Expansi n y Proyectos NDICE.

2 Introducci 4. Mapa conceptual .. 5. Unidad 1 Sistemas de Costos y contabilidad de Costos industriales .. 6. Mapa conceptual .. 7. Introducci 8. Concepto de costo y de sistema de 9. Clasificaci n de los 10. Objetivos de la contabilidad de Costos .. 13. Diferencias en la determinaci n de Costos de una entidad industrial, comercial y de servicios .. 16. Ciclo financiero de los Costos .. 18. Estado de costo de producci n y costo de producci n de lo vendido .. 22. M todos para valuaci n de inventarios .. 28. Autoevaluaci n .. 34. Unidad 2 Control y contabilizaci n de los elementos del costo .. 37. Mapa conceptual .. 38. Introducci 39. Materia prima directa .. 40. Sueldos y salarios directos .. 48. Gastos indirectos de fabricaci n .. 53. costo de fabricaci n y costo incurrido .. 58. Autoevaluaci n .. 62. Unidad 3 Procedimientos de acumulaci n y control de Costos .. 66. Mapa conceptual .. 67. Introducci 68. rdenes de producci n o de 69. Procesos productivos.

3 77. Autoevaluaci n .. 84. Unidad 4 M todos de producci n .. 86. Mapa conceptual .. 87. Introducci 88. Producci n conjunta .. 89. Basado en actividades (ABC por sus siglas en ingl s) .. 95. Justo a tiempo (Just Time) .. 98. Autoevaluaci n .. 102. Bibliograf a .. 105. Glosario .. 106. Pr cticas .. 110. INTRODUCCI N. En este libro se conocer la importancia de los Costos para la toma de decisiones en la manera en que se determinan dentro de los diferentes tipos de empresas; estar compuesto por cuatro Unidades, en donde se explicar . desde el concepto de los Costos hasta los diversos procedimientos y m todos para su c lculo y contabilizaci n. En la Unidad 1 se analizar n las diferentes definiciones de los Costos , la clasificaci n, objetivos y los estados financieros con el fin de presentar informaci n para la toma de decisiones; los m todos de valuaci n de los inventarios para tener control de los materiales, y su aplicaci n de acuerdo con los ciclos financieros que existen en los Costos .

4 En la Unidad 2 se analizar cada unos de los elementos del costo : la materia prima, sueldos y salarios, y los gastos indirectos de fabricaci n; la manera de controlarlos y la contabilizaci n de stos, as como la obtenci n del costo de producci n del periodo o del costo total. La Unidad 3 abordar los procedimientos para la contabilizaci n y determinaci n del costo para los diferentes tipos de empresas industriales, de acuerdo con el modo de realizaci n de su producci n, y las caracter sticas de cada una de stas. Por ltimo, en la Unidad 4 se conocer n los diferentes m todos para el control y contabilizaci n de los productos principales y de los subproductos, la manera de obtener los Costos unitarios y la toma de decisiones si se siguen produciendo o se mandan a maquilar, etc. 4. MAPA CONCEPTUAL. 5. UNIDAD 1. SISTEMAS DE Costos Y CONTABILIDAD. DE Costos INDUSTRIALES. OBJETIVO. Conocer las diferentes definiciones de Costos y las diferencias en determinarlos en los diferentes tipos de empresas, as como generar la informaci n financiera por medido de los estados financieros.

5 TEMARIO. CONCEPTO DE costo Y DE SISTEMA DE Costos . CLASIFICACI N DE LOS Costos . OBJETIVOS DE LA CONTABILIDAD DE Costos . DIFERENCIAS EN LA DETERMINACI N DE Costos DE UNA ENTIDAD INDUSTRIAL, COMERCIAL Y DE SERVICIOS. CICLO FINANCIERO DE LOS Costos . ESTADO DE costo DE PRODUCCI N Y costo DE PRODUCCI N DE LO VENDIDO. M TODOS PARA VALUACI N DE INVENTARIOS. 6. MAPA CONCEPTUAL. 7. INTRODUCCI N. Esta Unidad trata diferentes conceptos de Costos , definidos por diversos autores, as como las diferencias de la determinaci n de los Costos en relaci n con una empresa comercial, industrial y de servicios. El sistema de informaci n de la administraci n de Costos se divide en el sistema de informaci n de contabilidad de Costos y el sistema de control de operaciones, los cuales son fundamentales para el buen funcionamiento de las empresas. Para obtener la informaci n de esto, es necesario conocer los objetivos perseguidos por la contabilidad de Costos , los ciclos financieros que stos tienen y los estados financieros en donde se resumen la informaci n financiera de las operaciones realizadas en la producci n y que sirven de base para la toma de decisiones.

6 Se mencionar n las diferentes t cnicas para evaluar las operaciones productivas y realizar los c lculos del costo de la producci n de acuerdo con los diferentes procesos productivos que utilizan las empresas industriales. 8. CONCEPTO DE costo Y DE SISTEMA DE Costos . Seg n Crist bal del R o Gonz lez, la palabra Costos tiene dos acepciones b sicas: puede significar la suma de esfuerzos y recursos que se han invertido para producir algo; en tanto que la segunda acepci n se refiere a lo que sacrifica o se desplaza en lugar de la cosa elegida; en este caso, el costo de una cosa equivale a lo que se renuncia o sacrifica con el objeto de Ortega P rez de Le n, por su parte, ofrece la siguiente definici n: El conjunto de pagos, obligaciones contra das, consumos, depreciaciones, amortizaciones y aplicaciones atribuibles a un periodo determinado, relacionadas con las funciones de producci n, distribuci n, administraci n y financiamiento .2. Y David Noel Ram rez Padilla nos dice que Costos es un sistema de informaci n que clasifica, acumula, controla y asigna los Costos para determinar los Costos de actividades, procesos y productos, y con ello facilitar la toma de decisiones, la planeaci n y el control Con las definiciones de estos autores, observamos la importancia que tienen los Costos para realizar la planeaci n, el desarrollo y el control de todos aquellos gastos o inversiones que se realizan en las empresas, y que se efect an con el objeto de obtener un producto o un bien.

7 El trabajo de la gerencia de una empresa, que es la toma de decisiones, se centra en la planeaci n y el control, para esto necesita informaci n sobre la organizaci n, desde el punto de vista contable y entre ellas est la de los Costos de la organizaci n. Dentro del sistema de costo tenemos que stos se pueden generar al interior de la organizaci n, en los diferentes departamentos y conceptos que los generan, y de acuerdo con la funci n de cada uno de ellos (v ase la figura No. 1). 1. Crist bal del R o Gonz lez, Costos I, p. II-8. 2. Ortega P rez de Le n, Contabilidad de Costos , p. 51. 3. David Noel Ram rez Padilla, Contabilidad administrativa, p. 33. 9. Figura No. 1. ACTIVIDAD DE APRENDIZAJE. 1. Investigar los diferentes conceptos de Costos y realizar un mapa conceptual. CLASIFICACI N DE LOS Costos . stos se pueden clasificar de acuerdo a c mo van ocurriendo los procesos de operaci n, para esto se hace una divisi n desde la inversi n que se realiza para iniciar la empresa u organizaci n, la producci n y la distribuci n del producto, hasta que se efect a la venta del producto.

8 De acuerdo con Juan Garc a Col n, 4 l los clasifica de la siguiente manera: 1. La funci n en que se incurre: a) Costos de producci n. Son los que se generan en el proceso de transformar las materias primas en productos elaborados. 4. Juan Garc a Col n, Contabilidad de Costos , p. 12. 10. Son tres elementos los que integran el costo de producci n: materia prima directa, mano de obra directa y cargos indirectos. b) Costos de distribuci n. Son los que incurren en el rea que se encarga de llevar los productos terminados, desde la empresa hasta el consumidor. c) Costos de administraci n. Son los que se originan en el rea administrativa, o sea, los relacionados con la direcci n y manejo de las operaciones en general de la empresa. d) Costos financieros. Son los que se originan por la obtenci n de recursos ajenos que la empresa necesita para su desenvolvimiento. 2. Identificaci n. a) Costos directos. Son los que se pueden identificar o cuantificar plenamente con los productos terminados o reas espec ficas.

9 B) Costos indirectos. Son los que no se pueden identificar o cuantificar plenamente con los productos terminados o reas espec ficas. 3. El periodo en que se lleva al estado de resultados. a) costo del producto o Costos inventariables. Son los Costos que est n relacionados con la funci n de producci n, y se incorporan a los inventarios de materia prima, producci n en proceso y art culos terminados, y se reflejan como activo dentro del balance general. Los Costos del producto se llevan al estado de resultados, cuando y en la medida en que los productos elaborados se venden, afectando el costo de art culos vendidos ( costo de producci n de lo vendido). b) Costos del periodo o Costos no inventariables. Son los que se identifican en intervalos de tiempo, y no con los productos elaborados. Se relacionan con las funciones de distribuci n y administraci n y se conducen al estado de resultados en el periodo en el cual se incurren. 11. 4. Comportamiento respecto al volumen de producci n o venta de art culos terminados.

10 A) Costos fijos. Son los que permanecen constantes en su magnitud dentro de un periodo determinado, y que no tienen nada que ver con los vol menes de producci n o venta. b) Costos variables. Son los que, cuya magnitud, cambian en raz n directa al volumen de las operaciones realizadas. c) Costos semifijos, semivariables o mixtos. Son aquellos Costos que tienen elementos tanto fijos como variables. 5. El instante en que se obtienen los Costos . a) Costos hist ricos. Son los Costos que se determinan con posterioridad a la conclusi n del periodo de producci n, esto es que se producen antes y se determinan despu s. b) Costos predeterminados. Son los determinados con anterioridad al periodo de Costos o durante el transcurso del mismo. Todos estos Costos lo vemos en la figura 2. 12. Figura No. 2. ACTIVIDADES DE APRENDIZAJE. 1. Realizar un cuadro sin ptico de acuerdo con la clasificaci n de los Costos y presentarlos conforme los estados financieros correspondientes.


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