Ressources humaines pour la santé - WHO

1 Ressources humaines pour la sant : strat gie mondiale l'horizon 2030 Projet avril 2016 lire en conjonction avec le document A69/38 : Ressources humaines pour la sant , projet de strat gie mondiale l'horizon 2030. Rapport du secr tariat. Cette version doit tre traduite puis pr sent e aux tats Membres lors de l'Assembl e mondiale de la Sant de mai 2016 INTRODUCTION 1. En mai 2014, la Soixante-Septi me Assembl e mondiale de la Sant a adopt la r solution WHA67. 24 (Suivi de la D claration politique de Recife sur les Ressources humaines pour la sant : des engagements renouvel s en faveur de la couverture sanitaire universelle 2014). Au paragraphe de cette r solution, les tats Membres ont pri le Directeur g n ral de l'Organisation mondiale de la sant (OMS) d' laborer et soumettre l'examen de la Soixante-neuvi me Assembl e mondiale une nouvelle strat gie mondiale sur les Ressources humaines pour la sant.

2 2. L' laboration de ce projet de strat gie mondiale s'est appuy e sur un processus engag vers la fin de 2013 par les tats Membres et les diff rents acteurs repr sent s au Conseil de l'Alliance mondiale pour les personnels de sant , un partenariat au sein de l'OMS. Plus de 200 sp cialistes de l'ensemble des r gions de l'OMS ont apport leur contribution la consolidation des bases factuelles sous forme d'un tableau complet de la situation des march s de l'emploi propre cette cat gorie professionnelle, dans la perspective de la couverture sanitaire universelle. Un document de synth se1 a t publi en f vrier 2015, document qui a constitu une source pour la version initiale du projet de strat gie mondiale. 3. En mars 2015, un large processus de consultation s'est engag sur ce projet initial, et ce projet a ainsi fait l'objet d'un certain nombre d'apports de la part des tats Membres et des acteurs concern s repr sentants de la soci t civile et associations repr sentatives des professions de sant.

3 Il a galement b n fici de l'apport de discussions au sein des comit s r gionaux de l'OMS, de consultations techniques, de forums en ligne, d'une r union d'information l'intention des missions permanentes des tats Membres aupr s des institutions des Nations unies ayant leur si ge Gen ve, des changes auxquels le 138 me Conseil ex cutif a pu donner lieu et enfin d'une ultime s rie de commentaires crits parvenus en mars 2016. Le retour d'informations et de conseils g n r par ce processus de consultation est refl t dans le projet de strat gie mondiale, qui a galement t mis en harmonie avec le projet de Cadre pour des services de sant int gr s centr s sur la 4. Le document intitul Ressources humaines pour la sant : strat gie mondiale l'horizon 2030 s'adresse principalement aux personnes charg es de la planification et l' laboration des politiques dans les tats Membres, mais son contenu devrait int resser tous les acteurs concern s par les questions se rapportant au personnel de sant : employeurs des secteurs public et priv ; associations professionnelles; tablissements d'enseignement et formation professionnels; syndicats de travailleurs; partenaires bilat raux ou multilat raux du d veloppement; organisations internationales; soci t civile.

4 1 Alliance mondiale pour les personnels de sant . Health workforce 2030 towards a global strategy on human resources for health [Document de synth se]. Gen ve: Organisation mondiale de la Sant : 2015 ( , consult le 5 Juin 2015). 2 Strat gie mondiale de l'OMS pour des services de sant int gr s centr s sur la personne : rapport int rimaire. Gen ve : Organisation mondiale de la sant : 2015 (WHO/HIS/ ) : ,). 5. Tout au long de ce document, on reconna t que le concept de couverture sanitaire universelle peut rev tir des connotations diverses selon le pays o la r gion. En particulier, au bureau r gional de l'OMS pour les Am riques, la couverture sanitaire universelle fait partie int grante de la notion plus tendue d'acc s universel aux soins de sant.

5 Ressources humaines pour la sant : strat gie mondiale l horizon 2030 Vision Progresser plus vite vers la couverture sanitaire universelle et la r alisation des objectifs de d veloppement durable en garantissant un acc s quitable des personnels dans un syst me de sant performant. But global Assurer la progression des r sultats sur les plans de la sant et du d veloppement conomique et social en garantissant la disponibilit , l accessibilit , l acceptabilit , la couverture et la qualit du personnel de sant gr ce des investissements propres assurer le renforcement des syst mes de sant et la mise en uvre de politiques efficaces aux niveaux national,3 r gional et mondial. Principes Promouvoir le droit au niveau de sant le plus lev possible. Offrir des services de sant int gr s, centr s sur la personne et exempts de toute stigmatisation comme de toute discrimination.

6 Favoriser chez chacun l'engagement et la volont de se prendre en charge. Soutenir les droits individuels et professionnels de tous les soignants, notamment le droit un environnement de travail d cent et s r, loin de toute discrimination, coercition ou violence . Eliminer la violence, la discrimination et le harc lement fond s sur le genre. Promouvoir la collaboration et la solidarit internationales conform ment aux priorit s nationales. Assurer des pratiques de recrutement thiques, conform ment Code de pratique mondial de l'OMS pour le recrutement international du personnel de sant . Mobiliser et soutenir un engagement politique et financier et favoriser l'int gration et la collaboration entre secteurs et entre les diff rents acteurs. Promouvoir l'innovation ainsi que la mise profit des donn es factuelles.

7 Objectifs 1. Optimiser la performance, la qualit et l'impact du personnel de sant travers des politiques des Ressources humaines s'appuyant sur les donn es factuelles, contribuant assurer la sant et le bien- tre des individus, une couverture sanitaire universelle effective, la r silience et des syst mes de sant renforc s tous les niveaux. 2. Faire correspondre l investissement dans les Ressources humaines pour la sant aux besoins futurs de la population et des syst mes de sant , en tenant compte de la dynamique du march du travail et des politiques de l' ducation, de mani re pallier les p nuries et am liorer la r partition du personnel de sant et parvenir ainsi une am lioration maximale des r sultats sur les plans de la sant , du bien- tre social, de la cr ation d'emplois et de la croissance conomique.

8 3. Renforcer les capacit s des institutions aux niveaux local, national, r gional et mondial pour un leadership et une gouvernance efficaces des mesures prises dans le domaine des Ressources humaines pour la sant . 4. Renforcer les donn es concernant les Ressources humaines pour la sant , pour le suivi et le contr le de la mise en oeuvre des strat gies nationales et r gionales ainsi que de la strat gie mondiale. Cibles mondiales ( l'horizon 2020) Tous les pays seront dot s d'un m canisme institutionnel int grateur permettant de coordonner la mise en oeuvre d'un ch ancier intersectoriel concernant l'effectif du personnel de sant . Tous les pays seront dot s d'un organisme charg de l' laboration et du suivi des plans et politiques concernant les Ressources humaines pour la sant.

9 Tous les pays seront dot s de m canismes r glementaires propices la s curit des patients et une supervision ad quate du secteur priv . Tous les pays seront dot s de syst mes d'agr ment des tablissements de formation en sant . Tous les pays auront progress sur le plan de la disponibilit des donn es permettant de suivre l' volution des effectifs du personnel de sant , leur formation, leur r partition, les flux, la demande, la capacit et la r mun ration. Tous les pays auront progress quant la mise en commun des donn es relatives aux Ressources humaines pour la sant gr ce des rapports nationaux sur les effectifs du personnel de sant et la communication chaque ann e au Secr tariat de l'OMS d'indicateurs de base. Toutes les institutions bilat rales et multilat rales se seront engag es dans la voie d'un renforcement de l' valuation de l'offre en personnel de sant et de l' change d'informations ce sujet.

10 3 Tout au long de ce document, les grandes orientations au niveau des pays ou au niveau national doivent s entendre de celles pertinentes dans chaque pays selon les responsabilit s d finies aux niveaux infranational et national. Cibles mondiales ( l'horizon 2030) Tous les pays auront progress dans le sens d'une r duction selon un facteur deux des in galit s d'acc s un personnel de sant . Tous les pays auront enregistr une progression en termes d'am lioration de taux d'ach vement des tudes de m decine, de soins infirmiers et des autres formations dans le domaine de la sant . Tous les pays progressent dans le sens d'une r duction selon un facteur deux de leur d pendance du recrutement de professionnels de la sant trangers, conform ment au code de pratique mondial de l'OMS.