Transcription of Entretien d'embauche : les réponses aux 5 questions ...
1 Entretien d'embauche : les r ponses aux 5 questions incontournables Chef de produit, ing nieur, contr leur de gestion, peu importe vos aspirations, vous aurez tous droit ces cinq questions . Ne pensez pas y chapper, elles sont le b-a-ba de l' Entretien d'embauche . Vous les connaissez, mais n' tes pas toujours s r des r ponses adopter. ALTER EGO RECRUTEMENT vous donne tous les conseils pour viter les pi ges. 1. Quelles sont vos qualit s ? Quels sont vos d fauts ? Incontournables lors d un Entretien d embauche , ces deux questions se d clinent galement sous la forme : Quels sont vos points forts ? Vos points faibles ? Quels aspects souhaitez-vous am liorer dans votre personnalit ? . Le recruteur attend ici que vous soyez honn te et que vous sachiez r fl chir sur vous-m me. Le mieux, tant de rester naturel et de ne pas vendre une image qui n est pas la sienne. Pour autant, le naturel se pr pare, car mieux vaut avoir les id es claires sur vos atouts et vos faiblesses pour tenir un discours coh rent.
2 Les r ponses viter : - Je ne pense pas avoir de points faibles : surtout pas ! Voil qui vous ferait passer pour un orgueilleux manquant de recul. - Attention ne pas citer de d fauts contre-indiqu s pour ce poste : Je suis timide passera mal pour un - Evitez de vous contenter des r ponses clich s! : Je suis tr s rigoureux , Je suis perfectionniste : c est une qualit aussi bien qu un d faut ou encore Comme on me le dit souvent, je suis tr s dynamique . Soyez plus pr cis et donnez des exemples concrets : J ai une bonne capacit { valuer les priorit s, par exemple dans tel . - Dans tous les cas, restez sur le terrain professionnel et vitez les r ponses trop personnelles. 2. En quoi votre formation et votre exp rience sont-elles en ad quation avec le poste ? cette question, difficile de ne pas partir dans tous les sens. Pensez illustrer vos propos par des l ments objectifs : des donn es v rifiables et quantifiables comme un chiffre d affaires par exemple.}
3 Il faut donc au pr alable avoir tudi avec pr cision l offre d emploi et l activit de l entreprise pour tre le plus concret possible. Vous renverrez alors l image d un candidat pr t { s impliquer. Les r ponses viter : - J ai toujours r v de faire ce m tier , trop clich . Si c est vraiment le cas, essayez de partager votre passion avec le recruteur en illustrant par des exemples : J ai toujours t passionn par l a ronautique, je n ai d ailleurs pas manqu un seul salon du Bourget depuis mon enfance . - Ce poste s inscrit dans une suite logique par rapport { ma formation : tout comme il n y a pas de voie toute trac e pour acc der { un poste, il n y a pas de suite logique. Pr cisez plut t quelles comp tences, acquises au long de votre carri re ou de vos tudes, seront pertinentes pour ce poste. 3. Pourquoi avez-vous quitt votre poste pr c dent ? Attention, question pi ge ! L objectif du recruteur est de d terminer si vous avez rencontr des difficult s qui pourraient se pr senter de nouveau chez ce nouvel employeur.}}}
4 Alors, nuancez vos r ponses et restez positif. Quelle que soit la raison de votre d part, trouvez des l ments constructifs sur votre ancienne entreprise. Surtout, ne d nigrez pas votre ancien employeur, cela traduirait un manque de professionnalisme et le recruteur pourrait estimer que vous ferez la m me chose son Les r ponses viter : - Je suis parti par d pit ou J ai t cong di : m me si c est le cas, vitez de le dire, sauf si le recruteur vous le demande de mani re directe. Pr f rez : Les fonctions de ce poste ne faisaient pas suffisamment appel mes comp tences ou Je voulais m orienter vers un secteur plus proche de mes qualifications . 4. Pr f rez-vous travailler seul ou en quipe ? Le recruteur cherche ici d terminer vos aptitudes vous int grer dans une quipe, entretenir de bonnes relations avec vos coll gues et sup rieurs hi rarchiques. M me si vous serez amen travailler seul, vous gagnerez toujours tre sociable.
5 Souplesse, diplomatie, bonne humeur, capacit s d int gration,.. autant de qualit s { souligner. Les r ponses viter : - Je ne me suis pas entendu avec mes pr c dents coll gues , On ne m a pas int gr . Si vos relations taient tendues, mieux vaut ne pas piloguer sur le sujet. Si le recruteur d tecte le probl me, expliquez que vous avez su tirer profit de cette situation difficile ou que vous avez appris de vos erreurs. - Je suis tr s timide : si c est le cas mieux vaut rassurer le recruteur : Cette timidit s efface une fois que j ai pris mes marques , J ai toujours su m int grer { un groupe . 5. Quels sont vos plans de carri re, vos objectifs long terme ? L aussi, soyez honn te, mais tout en restant souple. Evoquez vos centres d int r t et vos souhaits d volution mais ne soyez pas ferme quant aux modalit s et aux ch ances, au risque de para tre trop ambitieux. En posant cette question, l employeur cherche aussi { savoir si vous envisagez de rester dans l entreprise.}}}
6 Les r ponses viter : - Ce poste n est qu une tape dans ma carri re ou Je compte devenir chef de section dans un an . C est dans votre int r t de rester vague : Mon objectif imm diat est de trouver un emploi dans une entreprise en croissance. Mon objectif long terme d pendra de la direction que prendra l entreprise.
