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Cours d’audit

Cours d auditPlanINTRODUCTION Chapitre pr liminaire : Emergence de l auditChapitre 1 : Les diff rents types d auditSection 1 : Notion d audit : I- audit comptable et financier :II- audit interne : III- audit op rationnel : IV- contr le de gestionSection 2 : Vers une typologie d audit :I- Classement selon les statuts des auditeurs :1) audit l gal :2) audit contractuel :II- Classement selon la nature de l audit :1) audit externe :2) L audit interne :III- Classement par objectif :1) L audit de conformit :2) L audit d efficacit :Section 3 : Relation entre les diff rents domaines d audit : Section 4 : Autres domaines d audit :Chapitre 2 : D marche de l audit Comptable et FinancierSection 1 : Prise de connaissance g n rale de l E/se :I- Les travaux pr liminaires :II- Les 1ers contacts :Section 2 : Evaluation du Contr le Interne :I- La saisie des proc dures :II- Les tests de conformit :1 III- Evaluation pr liminaires du Contr le Interne :IV- Les tests de permanent : V- Evaluation d finitive du Contr le Interne :Section 3 : Examen des comptes et des tats de synth ses :I- Les tests de validation :II- Les tests de coh rence :III- L ach vement de l audit :Chapitre 3 : le Commissaire Aux ComptesI- La certification des comptes :II- La v rification :III- La mission ponctuelle :2 INTRODUCTION :R LE DE L audit Instrument d int grit financi re Demande croissante d informations

L’audit externe peut être défini comme étant une fonction indépendant de l’E/se dont l’objectif est d’examiner les états de synthèses en vue de formuler une opinion sur la régularité et la sincérité du compte annuel, son rapport est généralement destiné au tiers, de ce fait l’audit financier et comptable est un audit externe.

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  Audit, Financiers, Audit financier

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1 Cours d auditPlanINTRODUCTION Chapitre pr liminaire : Emergence de l auditChapitre 1 : Les diff rents types d auditSection 1 : Notion d audit : I- audit comptable et financier :II- audit interne : III- audit op rationnel : IV- contr le de gestionSection 2 : Vers une typologie d audit :I- Classement selon les statuts des auditeurs :1) audit l gal :2) audit contractuel :II- Classement selon la nature de l audit :1) audit externe :2) L audit interne :III- Classement par objectif :1) L audit de conformit :2) L audit d efficacit :Section 3 : Relation entre les diff rents domaines d audit : Section 4 : Autres domaines d audit :Chapitre 2 : D marche de l audit Comptable et FinancierSection 1 : Prise de connaissance g n rale de l E/se :I- Les travaux pr liminaires :II- Les 1ers contacts :Section 2 : Evaluation du Contr le Interne :I- La saisie des proc dures :II- Les tests de conformit :1 III- Evaluation pr liminaires du Contr le Interne :IV- Les tests de permanent : V- Evaluation d finitive du Contr le Interne :Section 3 : Examen des comptes et des tats de synth ses :I- Les tests de validation :II- Les tests de coh rence :III- L ach vement de l audit :Chapitre 3 : le Commissaire Aux ComptesI- La certification des comptes :II- La v rification :III- La mission ponctuelle :2 INTRODUCTION :R LE DE L audit Instrument d int grit financi re Demande croissante d informations fiables et objectives sur les programmes publics Am liore le fonctionnement du secteur public Encourage le respect des r gles et r glements pertinents Rehausse la qualit des rapports financiers Un rapport d audit d favorable a un effet dissuasif Boucle la boucle.

2 Pr paration-Ex cution-AuditDe la pr vention du fraude en passant par la d tection des erreurs comptables jusqu auanalyse actuelle sur l efficacit et l efficience, la notion d audit a consid rablement volu une d finition pr cise du mot audit s impose le verbe auditer quiviens du latin audire signifie bien couter, du m me le verbe en anglais peut tre traduitpar examiner. En se referant l histoire, l audit trouva ses origines dans l empire romain. En effet cette poque, les gouvernements romains avaient pris l habitude de designerdes questreurs pour contr ler la comptabilit de l Etat, ces questreurs deviennent rendrecompte verbalement devant une assembl e d autres civilisations prirent l exemple sur celui de l empire romain, c est le casnotamment de la France, l Angleterre, les Etats Unis, etc. Ainsi l volution historique del audit est marqu e par plusieurs tapes : Pointage d taill : L auditeur lorsqu il est accept au sein de l entit tant comparer toutes les critures dans leslivres des comptes avec les documents des sources, il effectue donc un pointage des critures(p riode allant du 1927 jusqu au 1936).

3 Contr le analytique : Avec l augmentation du volume des critures pointer, l auditeur fut contraint de chercherdes indices qui pouvait l aider orienter son travail sur l tude approfondi de certains aspectsde compte par le billet de comparaison entre ann e, c est ce qu on appelle le contr leanalytique (tel que l utilisation de certains instruments de la gestion financi re par exempleles ratios). L approche syst mique :Elle se base sur l analyse et l valuation du contr le interne pour l orientation de l audit . L re de l audit : ( audel des ann es 60)3L informatique gr ce son developpement croissant a permi au chef d E/se de s assurer du bon fonctionnement et de l efficacit du contr le integr . L approche par les risques :Elle consiste optimiser les contr les et minimiser les risques d erreurs dans l appr ciationdes comptes, cet approche tient compte galement des risques qui entourent l E/se dans sesactivit s sp ce fait, l audit peut tre d fini comme l examen critique en vue de formuler une opinionsur le fonctionnement de l audit comptable et financier consiste examiner et tudier les Etats de synth ses et v rifier l exactitude des informations qui contenaient ces tapes et ce pour proc der leurcertification : L audit comptable et financier se porte garant vis vis des actionnaires et destiers figurant dans les tats de synth.

4 L audit est l activit qui applique en toute ind pendance des pro durescoh rentes et des normes d examen en vue d valuer l ad quation v cu, la pertinence, las curit et le fonctionnement de tout ou parti des actions men s dans une organisation parr f rence des pr liminaire : Emergence de l auditEn tant qu organisation poursuivant des objectifs, dans un environnement conomique, l E/seest le lieur de rencontre de toute une s rie d intervenant int ress par sa performance, il s agitnotamment des dirigeants, des actionnaires et des tiers (banque, Etat, personnel,..).Comme les d bats actuels sur la notion de gouvernement d /se le souligne particuli rement,les int r ts des intervenants s ils sont dans une large mesure convergeant sont galementdivergeant. D un point de vue th orique la diff rence de position entre les diff rentsintervenants peut s analyser en tant que relation d finition : une relation d agence c est un contrat par lequel une ou plusieurs personnes(appel principale) engage une autre personne (appel agent) pour accomplir une action enson nom ce qui implique la d l gation l agent d un certain pouvoir d une certaine mani re, la notion de relation d agence pourrait recouvrir pratiquement touterelation contractuelle entre individu ou organisation, cependant ce contrat se caract rise parl hypoth se de l information imparfaite entre les diff rents intervenants surtout entre lesdirigeants et les ce fait, on note la pr sence d une asym trie d information entre le principale etl agent, ce dernier en sait normalement d avantage que le principale sur l activit.

5 Par cons quent, le r le de l auditeur comptable ou financier consiste lever cette asym tried information et supporter garant vis vis des actionnaires quant la fiabilit et l exactitude des audit financier s insert donc dans la relation d agence autour de l E/se en tant que processusde contr le tabli par l E/se pour lever l asym trie d information entre les dirigeants et lesautres r le de l audit financier dans la relation d agence Image fid le Contr leChapitre 1 : Les diff rents types d audit Introduction :L audit est un domaine en plein expansion mais c est un concept qui reste flou pourl entrepreneur et les chefs d E/ses, depuis quelques ann es on assiste au d veloppementcroissants des audits en tant que pratique courante au sein des E/ses surtout celle les plustructur s (les filiales des soci t s multinationales, les organismes et les offices publiques).Section 1 : Notion d audit : L E/se poursuit un certain nombre d objectif qui repose sur l existence du processus et dedispositif qui vise orienter les actions de toutes personnes intervenant au sein de l r alisation de ces objectifs int resse non seulement ceux qui interviennent directementdans la gestion de l E/se mais galement ceux qui d une mani re ou d une autre contribuent son financement ou son int ress par ses performances.

6 L E/se est ainsi amen produire uncertain nombre d information et ce dans le cadre de la pr paration des tats de synth in ne sert rien de disposer d information dont la qualit est douteuses, on ne peutdissocier l obligation de produire des informations de la n cessit de les contr audit est donc un examen critique qui permet de v rifier les informations fournies parl un environnement changeant, l auditeur peut jouer un r le d passant largement celui descontr leurs. Cependant l audit correspond un besoin de contr le que l on peut difficilementdissocier de l activit de l une mani re g n rale, on distingue trois type d audit :5 DirigeantsEntrepriseCptes annuelsdes tatsdeActionnairesTiersAudit audit comptable et financier audit interne audit op rationnel I- audit financier :Il int resse les actions ayant une incidence sur la sauvegarde du patrimoine, la saisie et letraitement comptable et l information financi re publi e par l est l examen critique des informations comptables, effectu par un expert ind pendant(externe l E/se) en vue d exprimer une opinion motiv e sur les tats financiers : il s identifiedonc au contr le externe des audit interne : Le contr le interne est le processus mis en uvre par le conseil d administration, lesdirigeants et le personnel d une organisation, destin fournir l assurance raisonnable quantaux objectifs suivants.

7 La r alisation et l optimisation des op rations, la fiabilit desop rations financi res, la conformit aux lois et aux r glementations en objectif principal du contr le interne et d analyser, de surveiller, de d tecter et de pr venirles risques auquels les entreprises sont confront esSon r le de conseil aupr s de la Direction g n rale et des directions op rationnelles etfonctionnelles, qui s'exerce dans le cadre de normes particuli rement exigeantes, contribuegrandement cr er de la valeur ajout ' audit Interne est une activit ind pendante et objective qui donne une organisation uneassurance sur le degr de ma trise de ses op rations, lui apporte ses conseils pour lesam liorer, et contribue cr er de la valeur ajout audit op rationnel : Si l audit interne est d fini comme la r vision p riodique des instruments dont disposent unedirection pour g rer une E/se, l audit op rationnel s int resse un domaine plus large, il apour objectif d valuer les diff rents processus constituant l activit de l E/se, appel auditdes op rations, ce type d audit peut tre men par une personne ind pendante pour garantirune meilleur objectivit en terme d valuation du fonctionnement interne Exemple : un acheteur d une soci t qui voudrait avoir plus d informations ( en plus desinformations financi res sur les tats de synth ses : objet de l audit comptable et financier) caract re op rationnel permettant de formuler une opinion sur la qualit du fonctionnementinterne et de l organisation de l E/se dans sa globalit.

8 IV- Contr le de gestion :Le contr le de gestion a pour mission essentielle de communiquer la direction g n rale lesinformations n cessaires et suffisantes pour assurer la prise de d cision et la ma trise de lagestion. C est l une des composantes essentielles du syst me de contr le 2 : Vers une typologie d audit :6 Les trois types d audit voqu s jusqu maintenant peuvent s inscrire dans le cadre de laconstruction d une typologie (une sorte de classification) d plusieurs crit res peuvent tre retenus pour classer les diff rents types d audit tel que :II- Classement selon la nature de l audit : Ce classement d bouchera sur la distinction de 2 types d audit : audit externe et ) audit externe :L audit externe peut tre d fini comme tant une fonction ind pendant de l E/se dontl objectif est d examiner les tats de synth ses en vue de formuler une opinion sur lar gularit et la sinc rit du compte annuel, son rapport est g n ralement destin au tiers, de cefait l audit financier et comptable est un audit externe.

9 2) L audit interne :L audit interne est g n ralement men par une personne faisant partie du personnel de lasoci t et a pour objectif de formuler un jugement sur le fonctionnement interne de l 3 : Relation entre les diff rents domaines d audit : En se basant sur les diff rents crit res du domaines d audit ; on peut distinguer trois typesd audit : audit comptable et financier, audit interne, audit op rationnel et pour d terminerles relations qui existent entre eux, on utilise deux crit res :-La position de l auditeur par rapport l E/se audit e c a d l auditeur doit appartenir aupersonnel de l E/se ou doit tre de l ext objectif recherch par l deux crit res sont li s, les objectifs de l auditeur d termine souvent le champ de travail dechaque type est la raison pour laquelle on peut faire facilement la distinction entre les 3 types d audit etce en se basant sur deux crit 2: D marche de l audit Comptable et FinancierCette mission consiste respecter une d marche scientifique prenant souvent la effet, un tel d coupage et d ordre g n rale puisque certaines activit s ne peuvent le refl tertel que les banques et les d marche est souvent d compos e en 3 grandes phases :7 Prise de connaissance g n rale de l E/se.

10 Cette tape consiste recueillir toutes lesinformations sur l E/se auditer Evaluation du contr le interne : Elle permet de recenser toutes les proc dures quiconduisent aux travaux de comptabilisation pour en acqu rir une connaissance pr cise Examen des comptes: l auditeur recherche l impact des forces et faiblesses sur lar gularit et la sinc rit des points forts du syst me justifieront l all gement des programmes d interventions etinversement les points faibles le conduisant les compl ter. III- L ach vement de l audit :Arriv ce stade de l audit , il reste l auditeur de faire la synth se et les critiques del ensemble de ces ach vement de l audit comprend : La revue des options comptables pr vues par l E/se L examen de la pr sentation de l information compl mentaire. L mission de l opinion sur laquelle prend fin la d marche de l 3 : Le Commissaire Aux ComptesL intervention du CAC est obligatoire surtout dans le cadre des soci t s de capitaux et d autreforme des soci t s r pondant des conditions particuli res (Chiffre d Affaires sup rieur 50million DH), ainsi la soci t peut nommer 1 ou plusieurs CAC.


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